VNPT yeni bir model uyguluyor: Yenilik için ivme yaratmada bir dönüm noktası

(Chinhphu.vn) - Vietnam Posta ve Telekomünikasyon Grubu (VNPT), 2030 yılına kadar olan kalkınma stratejisini ve 2035 yılına kadar olan vizyonunu hayata geçirmek için kapsamlı inovasyon sürecini hızlandırıyor. Planın odak noktası, yetkiyi sorumlulukla birleştiren, net bir ademi merkeziyetçiliğe sahip modern bir yönetişim modelini hayata geçirmek.

VNPT Grubu Yönetim Kurulu Üyesi ve Genel Müdürü Sayın Huynh Quang Liem - Fotoğraf: VGP

Bu sadece organizasyonel bir değişim değil, aynı zamanda VNPT'nin yeni bir gelişim aşamasına geçtiği önemli bir dönüm noktasıdır.

Bu kapsamlı yeniliğin hızlandırılması süreciyle ilgili olarak Hükümet Gazetesi muhabiri, VNPT Grubu Genel Müdürü ve Yönetim Kurulu Üyesi Sayın Huynh Quang Liem ile bir röportaj gerçekleştirdi.

VNPT, 1 Ekim'den itibaren kapsamlı bir şekilde yeniden yapılandırılacak

Sayın Bay, Başbakan'ın 2024 tarihli 620/QD-TTg sayılı Kararı, VNPT Grubunun 2025 yılı sonuna kadar olan yeniden yapılandırma planını onayladı. VNPT'nin bu kararı ne ölçüde uyguladığını bize bildirebilir misiniz?

Sayın Huynh Quang Liem : Başbakan'ın 10 Temmuz 2024 tarihli ve 620/QD-TTg sayılı, 2021-2025 dönemi için VNPT Grubunun yeniden yapılandırılmasına ilişkin Projeyi onaylayan Kararı'nın uygulanmasıyla, VNPT yeni dönemdeki gelişim gereksinimlerini karşılamak amacıyla organizasyon modelini yeniden yapılandırma ve yenileme konusunda önemli adımlar atmaktadır.

Aynı zamanda, Hükümetin 25 Haziran 2025 tarihli 186/NQ-CP sayılı Kararı ve Hükümet Ofisinin 11 Temmuz 2025 tarihli 6468/VPCP-DMDN sayılı Belgesi, VNPT-Vinaphone Corporation ile VNPT-Media Corporation'ın ana şirket olan VNPT Grubu'nda birleştirilmesi temel göreviyle bu önemli politikayı somutlaştırmıştır.

Bu temelde, Grup Yönetim Kurulu 27 Ağustos 2025 tarihinde, Telekomünikasyon Hizmetleri Anonim Şirketi (VNPT-Vinaphone) ile İletişim Anonim Şirketi'nin (VNPT-Medya) ana şirket altında muhasebe birimleri haline gelmek üzere resmi olarak birleşmesine ilişkin 99/QD-VNPT-HDTV-NL sayılı Kararı yayımlamıştır.

Bu, organizasyonel modeli daha etkin, verimli ve Grubun uzun vadeli stratejik hedeflerine daha fazla odaklanacak şekilde yeniden düzenlemek için atılmış stratejik bir adımdır.

VNPT Grubu, 1 Ekim 2025 tarihinden itibaren kapsamlı bir yeniden yapılanmayı resmen uygulamaya koyarak, VNPT'nin inovasyon sürecinde önemli bir dönüm noktasına imza attı.

VNPT, 1 Ekim'den itibaren kapsamlı bir yeniden yapılanmayı resmen uygulamaya koyuyor - Fotoğraf: VGP

  Orta seviyelerin düzenlenmesi

Sizce VNPT Grubunun yeniden yapılandırılmasının mevcut durumdaki önemi nedir?

Bay Huynh Quang Liem: VNPT Grubunun yeniden yapılandırılması sadece stratejik öneme sahip olmakla kalmıyor, aynı zamanda yeni dönemdeki kalkınma taleplerini karşılamak için kaçınılmaz ve nesnel bir gerekliliktir.

Bu sürecin odak noktası, 34 il ve ilçede ticari ve teknik temasların azaltılması; aracı kurumların daha etkin hale getirilmesi; aynı zamanda ademi merkeziyetçiliğin güçlendirilmesi, yetki devrinin sağlanması ve sistemdeki her bir temasın sorumluluklarının netleştirilmesidir.

Bu, VNPT'nin tüm faaliyetlerinin veriye dayalı olarak yürütüldüğü, bağlantı, şeffaflık ve pazar ihtiyaçlarına hızlı yanıt verebilme yeteneğinin sağlandığı dijital bir işletme modeline kademeli olarak geçiş yapması için önemli bir temeldir.

Yönetim ve idare modeli ile üretim ve iş organizasyonunun kapsamlı yenilenmesi

Peki VNPT'nin bu yeniden yapılandırılması ne gibi faydalar sağlayacak efendim?

Bay Huynh Quang Liem: Yeniden yapılanmanın temel amacı müşteri deneyimini geliştirmek, çalışan deneyimini iyileştirmek ve aynı zamanda inovasyonu teşvik ederek her birim ve bireyin operasyon ve hizmette proaktif bir rol oynaması için koşullar yaratmaktır.

VNPT, yönetim modelini, üretim ve iş organizasyonunu kapsamlı bir şekilde yeniliyor - Fotoğraf: VGP

VNPT, iç dijital dönüşümün ve veri olgunluğunun olgunlaşmasıyla birlikte, mükemmel bir dijital teknoloji işletmesinin standartlarına yaklaşan, modern bir yönetim modeli oluşturmayı hedefliyor.

VNPT'nin yeni üretim ve iş organizasyon modeli 1 Ekim'den itibaren resmen devreye girecek. Bu temelde Grup, hem yönetim hem de üretim ve iş organizasyon modelini kapsamlı bir şekilde yenileyerek akıllı, akıcı, esnek ve son derece uyarlanabilir bir organizasyon yapısı oluşturacak.

Aynı zamanda yeni model, şeffaf yönetişim ilkelerini güvence altına alıyor, kilit alanlarda kaynak kullanımının verimliliğini optimize ediyor ve Grup düzeyinden yerel birimlere kadar istikrarlı ve istikrarlı bir şekilde işliyor.

Veri odaklı

VNPT bu kapsamlı inovasyon sürecini nasıl başlatacak efendim?

Bay Huynh Quang Liem: Dijital dönüşümün küresel çapta güçlü bir şekilde yaşandığı bir ortamda, veri tabanlı yönetim ve işletme, işletmelerin sürdürülebilir kalkınması için belirleyici bir faktör olan yeni bir standart haline geldi.

VNPT bu eğilimi hızla yakaladı ve köklü bir dönüşüm gerçekleştirdi: Veriyi, tüm hizmet ekosistemini ve iş yönetimi faaliyetlerini "besleyen" temel varlık olarak görmeye başladı.

VNPT, bu hedefe ulaşmak için tüm yönetim sistemini veri odaklı bir modele dönüştürüyor. Bu, stratejik planlamadan ürün tasarımına ve hizmet operasyonuna kadar tüm kararların gerçek zamanlı verilere dayandığı anlamına geliyor.

VNPT, yapay zeka (AI), büyük veri veya bulut bilişim gibi birçok modern teknolojiyi uyguluyor - Fotoğraf: VGP

Bu sayede kararlar daha hızlı ve daha objektif bir şekilde alınıyor ve kişisel duygulara bağlı kalma riski en aza indiriliyor. Daha da önemlisi, veriye dayalı yönetim modeli, VNPT'nin şeffaflığı artırmasına ve rekabet gücünü güçlendirmesine yardımcı oluyor.

Bu, hem uzun vadeli gelişme için kaçınılmaz bir gereklilik hem de VNPT'nin Vietnam telekomünikasyon ve bilgi teknolojisi sektöründe kilit bir kuruluş olarak konumunu sürdürmesini sağlayan bir faktördür.

Yeni modelin tutarlı ruhu "müşteri odaklılık"tır. VNPT, sürdürülebilir büyümeyi sağlamak için çeşitli ve kesintisiz hizmetler geliştirmeyi hedeflemektedir.

Ayrıca, işletmeler artık pasif bir şekilde piyasa talebini beklemek yerine, trendleri proaktif bir şekilde takip edecek. Her kuruluş, teknoloji ve operasyon, temel olarak paylaşımlı altyapıyla senkronize edilmiş veri ve dijital dönüşüm etrafında tasarlanacak.

Nihai hedef, müşteri deneyimini iyileştirmek, satış kanallarını optimize etmek ve üretim ve işletmedeki mevcut darboğazları gidermektir. Bu, VNPT'nin yalnızca altyapıyı değil, aynı zamanda operasyonları ve yönetim düşüncesini de dijitalleştirdiğini doğrulayan bir yaklaşımdır.

VNPT, kapsamlı dijital platformunda yapay zekâ (YZ), büyük veri veya bulut bilişim gibi birçok modern teknolojiyi kullanır. Bu teknolojiler, müşteri hizmetlerinden hizmet sunumuna ve iç yönetime kadar süreçlerin otomatikleştirilmesine ve akıllı hale getirilmesine yardımcı olur.

Aynı zamanda VNPT, toplumun giderek artan ve çeşitlenen ihtiyaçlarını karşılamak için telekomünikasyondan, bilgi teknolojisine, eğitimden, sağlık hizmetlerine ve dijital hükümete kadar uzanan çeşitli bir dijital hizmet ekosistemi de inşa ediyor.

Yeni model, lider rolü açıkça ortaya koyuyor

VNPT bu yeni modelden ne bekliyor efendim?

Bay Huynh Quang Liem: Yeni model, performansın niceliksel olarak belirlenmesi, sorumlulukların açıkça belirlenmesi ve kaynakların etkin ve şeffaf bir şekilde tahsis edilmesi temelinde kurum içi inovasyonu teşvik etmek üzere tasarlanmıştır.

Bu, gerçek verimliliği hedefleyen veri odaklı bir organizasyon kültürü oluşturmanın temelini oluşturur. Bu temel üzerine, VNPT, hükümetin öngördüğü gibi, kilit bir ulusal dijital işletme olma hedefini gerçekleştirerek, esnek, akıllı ve modern bir iş modeli inşa etmiştir.

Gerçeklik ayrıca VNPT'nin, dijital ekonominin gelişme trendinde öznel gereksinimlere ve nesnel bağlama uygun olarak, üretim ve iş organizasyon modeli ile yönetim modelini çağdaş ve etkili bir yönde kapsamlı bir şekilde yenileme konusunda yüksek bir ruh ve kararlılık gösterdiğini de doğrulamıştır.

Bu yeniden yapılanma süreci, VNPT'nin ulusal dijital dönüşüm yolculuğunda öncü rol oynaması için stratejik bir adım olmasının yanı sıra, yeni bir ivme ve yeni bir gelişim alanı da yaratıyor.

Çok teşekkür ederim!

Hien Minh (oynadı)

Kaynak: https://baochinhphu.vn/vnpt-trien-khai-mo-hinh-moi-buoc-ngoat-tao-dong-luc-doi-moi-sang-tao-102250930191334716.htm