Vietnamlı yıldızlar aptalca hatalar yaptığında
Sadece 1 hafta içinde Vietnam şov dünyasında 3 skandal yaşandı ve bu skandallar başrol oyuncularını özür dilemeye zorladı.
Bay Tuan Khoi - Bayan H'Hen Nie'nin kocası, karısının buzdolabında sakladığı sütü mürettebata kahve yapmak için kullanmış ve ifadelerini filme almıştı. Bu davranış, özellikle bu kişilerin sütlü kahvenin içeriğini bilmemeleri nedeniyle hararetli bir tartışmaya yol açtı.
Tuan Khoi'nin paylaşımı tepki alınca H'Hen Nie, "Mürettebatın hepsi gülüyor", "Yurtdışındaki kocalar da bunu sık sık yapıyor", "Fazla süt olduğu günlerde inek sütü sipariş etmenize gerek kalmaz" gibi yorumlarla onu savundu... Bu davranış, "ateşe körükle gitmekten" farksızdı.
Bunun üzerine her iki taraf da özür dilemek zorunda kaldı.
Tuan Khoi daha önce de kadın kılığına girerek, peruk takıp evde dolaştığı, çocuğunun kullanılmış bezini koklama hobisini sergilediği gibi kafa karıştırıcı içerikler ürettiği için eleştirilmişti.
Cadılar Bayramı vesilesiyle Quynh Anh Shyn ve 2 rapçi Liu Grace ve Saabirose, Bay Tho ve ünlü bir süt markasının 2 öğrencisi gibi giyindiler.

Fotoğraf serisi rahatsız edici ve erotik olduğu gerekçesiyle eleştirildi ve markadan görselleri kullanmayı bırakması ve fikri mülkiyet haklarına saygı göstermesi istendi. Quynh Anh Shyn ise fotoğraf serisini kaldırmak ve özür dilemek zorunda kaldı.
Şarkıcı Bao Anh da özür diledi ve Quang Ninh eyaletinin 62 yıllık inşa ve gelişim yolculuğunu onurlandıran bir müzik gecesi olan Ha Long Konseri 2025'te sahnede rahat kıyafetler giydiği için açıklama yaptı.
Buna göre, performans kostümünde kalkıştan hemen önce teknik bir hata meydana geldiği ve düzeltmeye vakit olmadığı için büyük sahnede dar bir atlet ve kot pantolon giydi. Bu açıklama, izleyicilerin çoğunluğu tarafından kabul görmedi.
Temel profesyonelliğin eksikliği
Üç olayın ortak noktası ise sanatçıların kamusal alanda uygunsuz davranışları nedeniyle kendi imaj krizlerini yaratmaları.
Özellikle "optik" (bir eylemin, olayın veya ifadenin kamuoyuna nasıl göründüğünü tanımlayan bir terim) yönetiminde profesyonellikten yoksunlar.

Profesyonellik dışı davranış, kamuoyunun eyleme geçmesinden önce prosedürlerin, sorumlulukların, standartların veya moderasyonun olmamasıyla ortaya çıkar ve bu da görüntülerin yanlış yorumlanmasına, şoke edilmesine, sözleşmeye aykırı olmasına veya rahatsız edici olmasına neden olur.
Bir diğer tartışma yaratan video ise şarkıcı Ngoc Mai'nin ABD turnesi sırasında ailesinin odasına girerken çekilen ve eski Saigon rejiminin bayrağının yer aldığı görüntü oldu.
Çünkü şarkıcı Ngoc Mai ve eşi, videoyu yayınlamadan önce inceleme, kontrol etme ve düzenleme gibi basit bir işlemle, kariyerlerinin en büyük krizini, memleketlerindeki tüm sahnelerden tamamen "kaybolmalarını" önleyebilirlerdi.
İmaj yönetimi (optik), sanatçı olmanın en temel unsurlarından biridir. Sanatçılar "yaşayan markalar" oldukları için, her eylem, söz ve kıyafet, kamuoyunun algısını etkileyen bir mesaj ve imaj olarak algılanır.
Gelişmiş pazarlardaki sanatçıların aksine, birçok Vietnamlı sanatçı imaj yönetiminde sıklıkla temel, hatta aptalca hatalar yapıyor.
Tekrarlanan hatalar ve özürler kamuoyunu giderek daha fazla bıktırıyor.

"Durmayan yönetici nerede?"
Yukarıdaki konuyla ilgili olarak, şov dünyasında uzun yıllara dayanan deneyime sahip bir medya uzmanı ve medya yöneticisi olan Bay Hong Quang Minh, olaylar yaşandığında izleyicilerin sık sık "Ekip nerede? Bahsetmediğiniz yönetici nerede?" diye sorduğunu söyledi.
Bu soruların ardında daha büyük bir hayal kırıklığı yatıyor: Bilgiye, kaynaklara, medyaya bu kadar erişimi olan kamu figürleri neden bu kadar ihmalkar?
Bu soru sadece yöneticilere değil, imaj oluşturuculardan, stilistlere, medya planlamacılarından sanatçılara kadar tüm profesyonel ekosisteme bir uyarı niteliğinde.
Bay Minh'e göre saçma gürültünün 3 temel nedeni var:
Öncelikle, sanatçılar toplum, kültür ve medya hakkında temel bilgiden yoksundur. Bazı sanatçılar, iş döngüsüne veya "başarı balonuna" takılıp kalırlar ve bu da en temel konulardaki hislerini kaybetmelerine yol açar; kamusal imajın sadece iyi şarkı söylemek veya yakışıklı olmakla değil, bilgiyle beslenmesi gerektiğini unuturlar.

İkincisi, Vietnam'daki bazı ekipler net bir yapı ve yetki olmadan faaliyet gösteriyor. Birçok sanatçı menajeri akraba, yakın arkadaş veya hatta "asistan, stilist, şoför ve hamal".
"Sorumluluğun merkezden dağıtılmaması nedeniyle, bir hata meydana geldiğinde, bunu baştan engelleme yetkisi hiç kimsede bulunmuyor ve sonrasında da gerçek anlamda kimse sorumlu olmuyor" dedi.
Son olarak, bazı takımların "tedavi etmek, önlemekten daha iyidir" vurgusu yapması, yani bir hata yaptıklarında, bunu baştan öngörmek ve önlemek yerine, özür yazmaya alışmaları gerçeği var.
Çözüm önerisi sunan erkek uzman, asıl ihtiyaç duyulanın büyük bir yönetim şirketi ya da 100 kuraldan oluşan bir sistem değil, "ekosisteme yayılmış bir profesyonellik anlayışı" olduğunu söyledi.

"Öncelikle ekipteki rolleri net bir şekilde ayırmak gerekiyor: Stilist imajla ilgilenir, PR iletişimle ilgilenir, menajer stratejiyle ilgilenir ve sanatçıyı uzun vadede korur. Her rol atandığında, herkesin hakları ve sorumlulukları olur, böylece dikkatsizlik azalır," dedi.
Minh ayrıca sanatçıların salt sanatçı ve icracı olarak değil, "kamu figürü" olarak eğitilmesinin gerekli olduğuna inanıyor.
Son olarak, eğlence sektörünün sanatçı menajerleri için en azından temel bir standart seti olan bir test mekanizması gibi uygulama standartları geliştirmesi gerekiyor.
"Birçok ülkede bu işi yapabilmek için iyi bir eğitim almanız veya bir diploma veya sertifikaya sahip olmanız gerekir. Ancak Vietnam'da, sanatçı kabul ederse herkes kendine menajer diyebilir," dedi.
Benim Le

Source: https://vietnamnet.vn/vu-h-hen-nie-quynh-anh-shyn-khi-sao-viet-mac-loi-ngo-ngan-roi-de-dang-xin-loi-2458665.html






Yorum (0)