5 груп рішень для Хошиміна для досягнення двозначного показника зростання

На Конгресі доктор Чуонг Мінь Хьюї Ву, директор Інституту досліджень розвитку міста Хошимін, запропонував п'ять груп рішень для досягнення містом цільового показника двозначного зростання на період 2025-2030 років.

Báo Sài Gòn Giải phóng•15/10/2025

Вранці 15 жовтня відбулося заключне засідання 1-го з'їзду партії Хошиміну терміну 2025-2030 років.

Представляючи доповідь на тему двозначного зростання міста Хошимін у період 2025-2030 років, доктор Чионг Мінь Хью Ву, директор Інституту досліджень розвитку міста Хошимін, наголосив, що це ключове політичне завдання, поставлене центральним урядом та визначене в документі Конгресу, з цільовим показником 10-11%.

За словами пана Ву, озираючись на історію розвитку країн та великих міст світу , можна виділити багато успішних уроків, але також багато невдач. Багато випадків не досягли своїх цілей через брак рішучості та достатніх зусиль.

Однак, досвід також показав, що зростання не може бути досягнуте будь-якою ціною, а має йти пліч-о-пліч із макроекономічною стабільністю. Уроки останнього десятиліття показують, що швидке зростання може легко призвести до інфляції, нестабільності та соціальної поляризації. Тому сталий розвиток має бути пов'язаний зі стабільністю, скороченням розриву між багатими та бідними та забезпеченням гармонійного соціального середовища.

З точки зору економіки, за словами директора Інституту досліджень розвитку міст, у короткостроковій перспективі, щоб досягти темпів зростання 8,5-10%, Хошиміну необхідно розширити масштаби соціального інвестиційного капіталу. У середньостроковій перспективі місто повинно мобілізувати близько 3 мільйонів мільярдів донгів з багатьох джерел державних, приватних та споживчих інвестицій. У середньостроковій та довгостроковій перспективі необхідно зосередитися на стимулюванні загальної пропозиції, створенні сприятливого бізнес-середовища, заохоченні стартапів, інновацій та застосування науки і технологій. Це також є духом, який визначено в Центральних резолюціях, відповідно до напрямку розвитку розширення Хошиміна.

Пан Ву визнав, що місто наразі має багато переваг: об'єднання трьох населених пунктів для формування національного полюса зростання; велике населення, високий рівень освіти; розвинений морський порт, промисловість та сфера послуг.

Однак у звітах також вказувалося на обмеження в інфраструктурній зв'язності та нечіткі ролі промисловості. В умовах поляризованого та невизначеного світу зі значною економічною відкритістю, Хошимін легко піддається впливу зовнішніх коливань, тому йому необхідно ретельно підготуватися до реагування.

Щоб досягти цільового показника зростання, пан Ву зазначив, що місту потрібно зосередитися на п'яти ключових групах рішень.

Щодо інституцій, директор Інституту досліджень розвитку міст зазначив, що необхідно покращити інституційний потенціал Хошиміна, і це має бути в центрі уваги цього терміну. Виходячи з практичного досвіду Резолюції 54, Резолюції 98 про конкретні механізми та політику розвитку Хошиміна та Резолюції 188 про розвиток міської залізниці, Хошиміну необхідно проактивно визначати цілі, наводити аргументи та переконливу наукову основу для розробки рекомендацій та дотримуватися їх у центральному уряді. Зміст, визначений у документах Конгресу, потребує конкретизації та найближчого впровадження.

Щодо трансформації економічної моделі, що базується на промислово-комерційно-сервісній основі, Хошиміну необхідно пов'язати розвиток з новими тенденціями, такими як зелена економіка, цифрова економіка; реалізувати великі проекти з промислового переміщення, розвитку сучасних промислових парків та високотехнологічних парків. Хоча сільське господарство становить невелику частку, воно відіграє важливу роль у соціальному забезпеченні, довкіллі та збалансованому розвитку.

Щодо стратегічного розвитку інфраструктури, то після таких великих проектів, як Кільцева дорога 3, Кільцева дорога 4 та швидкісні автомагістралі, пан Ву наголосив, що Хошиміну необхідно зосередитися на розвитку сполучної інфраструктури, особливо вантажних та пасажирських залізниць між виробничими зонами. Водночас слід сприяти інвестиціям у технічну інфраструктуру та цифрову інфраструктуру, основу для цифрової трансформації та міжнародний фінансовий центр.

Щодо мобілізації ресурсів, то в умовах обмеженого бюджету необхідно сприяти соціалізації та залучати приватні інвестиції. З метою високого зростання загальний капітал соціальних інвестицій має сягнути близько 30-40%. Мобілізація різноманітних ресурсів у сферах транспорту, охорони здоров'я, освіти та навколишнього середовища визначатиме успіх робіт та проектів у наступні 5 років.

Щодо розвитку людських ресурсів, пан Ву зазначив, що після розширення своїх меж у Хошиміні є понад 70 університетів, що є великою перевагою для формування навчальних, інноваційних та стартап-центрів. Це не лише центри підготовки людських ресурсів, а й економічні ресурси, центри інновацій, стартапів та інтелектуальних послуг, які в майбутньому можуть створювати нові підприємства.

Джерело: https://ttbc-hcm.gov.vn/5-nhom-giai-phap-de-tphcm-thuc-hien-muc-tieu-tang-truong-2-con-so-1019776.html