Сімейний бізнес розуміється як компанія, де члени однієї родини володіють більшою частиною капіталу або керівними посадами. Працівники цих компаній часто стикаються зі значними труднощами у врегулюванні стосунків «зовнішні – родина» та «внутрішніх сімейних конфліктів».

Модель сімейного бізнесу дедалі більше процвітає у великих містах (Фото: Pexels).
Звільнити працівника просто тому, що... йому не подобається його зовнішній вигляд.
Після того, як у попередній компанії їй загрожували звільнення, Ту Фуонг (24 роки, співробітниця відділу маркетингу в Ханої ) вирішила працювати в косметичній компанії, де працює лише близько 10 співробітників.
Керівник відділу Фуонг — син генерального директора (генерального директора). Крім того, більшість інших ключових посад тут також обіймають родичі власника.
Під час роботи там Фуонг часто отримувала такі завдання, як графічний дизайн, які виходили за рамки початкової вимоги щодо написання контенту. Однак, оскільки її колеги погодилися з цим, вона неохоче погодилася.
«Під час щотижневих зустрічей я пропоную ідеї, але їх завжди відкидають або ігнорують. Коли я пропоную пропозиції щодо організаційних недоліків, і якщо один начальник незадоволений, усі відділи приєднуються до критики… Через це я почуваюся ізольованою та непотрібною тут», – сказала Фуонг.

Постійний пильний погляд сторонніх очей звідусіль виснажує багатьох молодих працівників (Фото: Pexels).
Так само, одразу після закінчення університету, Хоанг Лонг (27 років, працівник відділу зв'язку в Хошиміні) також пережив жахливий досвід роботи в сімейній компанії.
Тут винагороди та визнання нечіткі, а керівники часто дискримінують працівників, яких люблять, і тих, кого не люблять. Давно було свідком того, як керівники неодноразово лаяли або звільняли колег посеред нарад просто тому, що вони їм «не подобалися».
«Вони запізнилися на зустріч лише на 5 хвилин, і всіх трьох членів однієї команди одразу ж звільнив їхній начальник посеред зустрічі. Такого б не сталося, якби ви працювали в добре організованій компанії з чіткими трудовими договорами. З того моменту я завжди був обережним, намагався догодити своєму начальнику, але більше року я не міг протриматися», – додав Лонг.

Нечіткі правила та непослідовні винагороди й покарання є поширеними проблемами в «сімейних» компаніях (Фото: Pexels).
Повідомлено про те, що я ходив до туалету... 10 хвилин
Тхань Нган (25 років, консультантка з Хошиміна) розповіла, що працює в компанії, де і вона, і її чоловік є начальниками. За працівниками пильно стежать, бо керівники мають «очі та вуха» всюди. Навіть якщо вона виходить отримати доставку, замовити їжу або відпочити лише на 5-7 хвилин, на неї одразу ж повідомляють і роблять догану.
«Одного разу мій начальник навіть запитав мене, чому я так довго сидів у туалеті, якщо я був відійшов від свого робочого місця лише близько 10 хвилин. Загалом, у компанії, де є як члени сім'ї, так і сторонні особи, працівників дискримінують і ретельно перевіряють», – додав Тхань Нган.
Крім того, той факт, що бізнесом керує вона разом зі своїм чоловіком, часто ставить Нган у скрутне становище, коли вони обоє одночасно звертаються до неї з дорученням.
«Поки я виконувала якусь роботу для своєї невістки, мій чоловік постійно мене підганяв, і вони обидва наполягали на тому, щоб закінчити роботу до кінця дня. Я відчувала задишку, працюючи вісім годин поспіль, а потім мені доводилося приносити роботу додому ввечері. Минуло лише два місяці, але я, мабуть, недовго протримаюся в цьому сімейному бізнесі», – сказала Тхань Нган.

Багато працівників сімейних компаній розчаровані постійними доганами з необґрунтованих причин (Фото: Hustle Culture).
Крім того, внутрішня культура в її сімейному бізнесі також завдає Нган головного болю. Вона спантеличена, бо щоразу, коли працівник робить помилку, компанія додає нове правило.
Нещодавно, оскільки вона поспішала виконати завдання, призначене її начальником, під час обідньої перерви та прибула на денну зміну із запізненням на 5 хвилин після їжі, їй зробили догану та ввели нове правило: штраф навіть за хвилинне запізнення.
«Щодня мені доводиться затримувати дихання, йдучи на роботу, через пильні та пильні очі звідусіль», – поскаржилася Нган.
На завершення, Ту Фуонг вважає, що сімейний бізнес дає молодим працівникам можливість проявити себе та проявити себе завдяки своєму невеликому розміру та відсутності жорстких структур. Однак це також свідчить про брак професіоналізму, що призводить до неоднозначності в усьому.
За даними HR Insider Vietnam, щоб процвітати в середовищі «сімейної компанії», як описано вище, співробітникам необхідно пам’ятати про наступне:
По-перше, завжди виконуючи саме те, що вам кажуть ваші начальники, та завойовуючи їхню довіру, ви полегшите собі просування по кар'єрних сходах.
По-друге, не порівнюйте свою компенсацію з компенсацією членів родини вашого начальника, оскільки природа сімейного бізнесу полягає в тому, щоб надавати пріоритет членам родини.
По-третє, створіть можливості для побудови стосунків з дітьми або родичами вашого начальника. Наявність гарних стосунків з їхньою родиною стане кроком до полегшення вашої роботи.
Посилання на джерело








Коментар (0)