Аморім робить те, чого Тен Хаг ніколи не наважувався зробити.

Тен Хаг латав речі, щоб вижити, тоді як Рубен Аморім розбирав стару структуру, щоб створити «Манчестер Юнайтед», який міг би проіснувати довго.

Рубен Аморім намагається створити особливу ідентичність для "Манчестер Юнайтед".

"Манчестер Юнайтед" звик до зміни менеджерів, але не до змін своїх основних цінностей. Кожна нова ера починається з кількох перемог, за якими йдуть кризи, і закінчується відчуттям незавершеності.

Ерік тен Хаг також потрапив у це коло. Він прибув на «Олд Траффорд», обіцяючи повернути команду до стандартного рівня, але обрав шлях реагування. Де б не виникали проблеми, тен Хаг їх латав. Такий підхід допомагав команді виживати тиждень за тижнем, але не допомагав їй зростати.

Тен Хаг - пожежний настрій та хаотичний футбол.

Тен Хаг будує свою команду, виходячи з форми та відчуття. Гравці, які добре виступають, отримують можливості, незалежно від того, чи справді вони вписуються в загальну структуру.

Його тактичні схеми постійно змінювалися. Іноді він грав з трьома центральними захисниками, іноді переходив на чотирьох. Коли йому потрібен був гол, він просував своїх гравців далі вперед. Коли йому потрібно було зберегти рахунок, він посилював захист.

Це був хаотичний футбол з моментами блиску. «Манчестер Юнайтед» під керівництвом Тен Хага міг перемагати сильних суперників спалахами блиску, але розпадатися проти команд із середини турнірної таблиці лише через одну помилку.

Система недостатньо сильна, щоб захистити гравців. Гравці повинні напружуватися, щоб захистити систему.

Після двох сезонів «латки» Тен Хага вже не могли врятувати команду. Одна помилка насипалася на іншу.

Від їхньої структури пресингу та організації півзахисту до здатності уникати пресингу на власній половині поля – усьому бракує послідовності. «Манчестер Юнайтед» грає по-різному в кожній грі, ніби вони ніколи не були побудовані на чіткому фундаменті.

Ерік тен Хаг зазнав невдачі в "Манчестер Юнайтед".

Рубен Аморім вийшов із зовсім іншим мисленням. Він почав не з питання «хто у найкращій формі», а з питання «як має діяти моя команда?».

Аморім не розглядає гравців як рішення. Він бачить систему як рішення, а гравців як ланки, які мають вписатися в цю структуру.

Тому перші два місяці Аморіма на «Олд Траффорд» були складним періодом. Результати були невражаючими. Грі команди бракувало плавності. Але відбулася одна помітна зміна: з'явився порядок. Лінії більше не були розрізненими.

Розрив між півзахистом та захистом зменшився. Розподіл м'яча більше не залежить повністю від однієї людини, а починає формувати фіксовані закономірності.

Аморім не проти того, щоб залишати на лаві запасних знайомих гравців, якщо вони не відповідають тактичній ролі. Для нього не існує такого поняття, як «недоторканна зірка».

Виживуть лише ті посади, які будуть належним чином заповнені. Будь-кого, хто не зможе адаптуватися, буде вилучено з системи, навіть якщо він колись був ключовим гравцем.

У цьому полягає головна відмінність. Тен Хаг використовує людей, щоб виправити систему. Аморім використовує систему, щоб змусити людей змінюватися.

"Манчестер Юнайтед" може зараз програвати матчі, які не повинен був програвати. Але вони більше не програють безглуздо. Поразки Аморіма є структурними. Вони підкреслюють слабкі місця в системі, а не викривають повсюдний безлад, як раніше.

Від короткострокового мислення до довгострокової стратегії

Тен Хаг завжди думає про сьогодення. Кожен матч — це питання життя і смерті. Йому потрібні очки, щоб захистити свою роботу.

Аморім, навпаки, мирився з втратою очок, поки структура залишалася неушкодженою. Для Аморіма перемога була цінною лише тоді, коли вона походила від системи, а не від геніальності окремої людини.

Ця зміна неприємна. Вболівальники "Манчестер Юнайтед" звикли вимагати негайних результатів. Але вони також втомилися від того, що команда повторює той самий катастрофічний сценарій.

Аморім не обіцяв раю. Він обіцяв процес.

Чи досягне Рубен Аморім успіху зі своєю філософією в Манчестер Юнайтед?

І, можливо, вперше за багато років «Олд Траффорд» переживає справжній процес відбудови. Не через гасла, не через кілька гучних підписань, а шляхом руйнування старих звичок та відбудови з нуля.

Тен Хаг намагався виправити "Манчестер Юнайтед" за допомогою наказів. Аморім виправляє їх за допомогою структури. Один прагне пережити кожну кризу. Інший приймає біль, щоб покласти край кризі.

Якщо Аморім досягне успіху, у «Манчестер Юнайтед» буде не лише один хороший сезон. У них буде фундамент, який не дозволить їм починати все спочатку після кожної зміни менеджера. А цього Тен Хагу та багатьом до нього так і не вдалося досягти.

Джерело: https://znews.vn/amorim-dang-lam-dieu-ten-hag-chua-tung-dam-post1615910.html