Урок 1: Звільнити найпівнічнішу землю від бідних домогосподарств

Працюючи на некомерційній основі з метою нікого не залишити поза увагою, понад 20 років кожен посадовець, державний службовець та співробітник В'єтнамського банку соціальної політики (VBSP) Ха Зіанг завжди був відданий своїй справі та докладав усіх зусиль, щоб якомога швидше та ефективніше доносити політику підтримки партії та держави, прагнучи, щоб у Ха Зіангу більше не було бідних домогосподарств, і щоб одного дня в найближчому майбутньому місцеві жителі наздогнали низовини в усіх аспектах...

Змагання, пов'язані із завданнями

Визнаючи роль, місце та важливість роботи, спрямованої на наслідування та винагородження, у виконанні політичних завдань підрозділу, Банк соціальної політики Хазянг запровадив багато інновацій та розробок, що призвело до суттєвих змін у всій діяльності підрозділу. Поряд із цим, справедливість та прозорість у наслідуванні та винагородженні стали потужною рушійною силою для кожного посадовця, співробітника та працівника відділення, яка прагне відмінно виконувати свої завдання, сприяючи подоланню бідності та соціально-економічному розвитку місцевості.

Наприклад, у русі за наслідування «Уся країна об’єднує зусилля для будівництва нових сільських районів» Відділення зосередилося на розподілі капіталу позичальникам у новому сільському будівельному районі провінції та інвестуванні в сільськогосподарський та сільський сектори. Результати сприяли допомозі 51/193 комунам досягти нових сільських стандартів; в середньому кожна комуна відповідає 12,2 новим сільським критеріям; 1 комуна визнана такою, що відповідає передовим новим сільським стандартам.

Жителі Мео Вак зокрема та Хазянг загалом завжди отримують підтримку та підтримку від співробітників Банку соціальної політики, щоб вони могли займатися бізнесом та виходити з бідності. Фото: Дук К'єн

З гаслом «Уся країна об’єднується заради бідних – ніхто не залишається позаду» відділення започаткувало рух наслідування, щоб сприяти духу солідарності та силі персоналу та працівників, які об’єднують зусилля заради бідних. Завдяки цьому, за останні 5 років члени профспілки та працівники відділення пожертвували 6 165,5 мільйонів донгів до фонду та інших фондів для проведення гуманітарної, соціальної та благодійної діяльності.

Зокрема, щоб скоротити «розрив» у сфері інформаційних технологій між людьми в провінції та провінціями та містами в низовинах, а також адаптуватися до завдання цифрової трансформації, Відділення зосередилося на ефективному впровадженні цифрових технологій, таких як SmartBanking Mobile, встановлення біометричних даних з використанням чіпових CCCD, мобільний банківський додаток...; застосуванні нових технологій до внутрішніх процесів управління та надання продуктів і послуг; модернізації банківських продуктів і послуг для економії часу та коштів на здійснення процедур кредитування, стягнення боргів, стягнення відсотків... для бідних та інших суб'єктів політики.

У період 2020-2025 років директор відділення Хазянг В'єтнамського банку соціальної політики визнав звання передового працівника 76 групам та 670 особам; похвалив рухи за наслідування 649 групам та 559 особам.

Поряд з цим, пропагандистська робота завжди на крок попереду, щоб допомогти клієнтам отримати доступ до послуг мобільного банкінгу та використовувати їх; керувати та використовувати капітал за правильною метою, правильною спрямованістю, ефективно, гнучко керувати роботою з планування капіталу, розподіляти кошти бідним та іншим політичним суб'єктам...

Директор Банку соціальної політики Хазянг Ле Туан Куанг зазначив, що окрім вищезазначених рухів, рухи «Уся країна змагається за побудову суспільства, що навчається, сприяння навчанню протягом усього життя у період 2023-2030 років»; «Вивчення та дотримання ідеології, моралі та стилю Хо Ши Міна»; «Добре працює в банківській справі, добре виконує домашню роботу»; «Добрий працівник, творчий працівник»; «Уся країна змагається за побудову суспільства, що навчається, сприяння навчанню протягом усього життя у період 2023-2030 років»... отримали сильний відгук з боку відділення, що створило жваву конкурентну атмосферу в усій системі та значно сприяло виконанню поставлених політичних завдань.

Поширюється на всю політичну систему

Банк соціальної політики Хазянг не лише активно бере участь у рухах, започаткованих Центральною владою, провінцією та промисловістю, але й завдяки своєму унікальному методу роботи поширює дух змагання на місцеву політичну систему. Тому не дивно, що передача пільгового кредитного капіталу, здійснена Банком соціальної політики, залучила до участі партійні комітети, органи влади всіх рівнів, асоціації та профспілки регіону.

Надаючи консультації з питань політики, у період 2020-2025 років Банк соціальної політики Хазянг та його відділи транзакцій довели до кульмінації Директиву № 40-CT/TW, яка зараз продовжує виконуватися Директивою № 39-CT/TW Секретаріату щодо підвищення ефективності кредитування соціальної політики, а також інші директиви Провінційного партійного комітету. В результаті, з 2020 по 2025 рік Хазянг перерахував довірчий капітал на суму 236,232 млрд. донгів, а станом на 26 березня 2025 року місцева влада перерахувала довірчий капітал до відділення на суму 288,397 млрд. донгів...

Ефективно координувати діяльність із довіреними соціально-політичними організаціями, департаментами та профспілками від провінційного до низового рівня у впровадженні 19 програм кредитування політики (на 4 програми більше порівняно з початком 2020 року).

Станом на 26 березня 2025 року загальний капітал Філії досяг 5 551,7 млрд донгів, що на 2 648,1 млрд донгів більше, ніж на початок 2020 року, середньорічний темп приросту капіталу досяг 18,2%. З них мобілізований капітал склав 493,3 млрд донгів, що становить 8,8% від загального капіталу, що на 279,1 млрд донгів більше, ніж на початок 2020 року; капітал, довірений для інвестицій на місцевому рівні, склав 288,4 млрд донгів, що становить 5,2% від загального капіталу, що на 236,2 млрд донгів більше, ніж на початок 2020 року; збалансований капітал від центрального уряду склав 4 770,0 млрд донгів, що становить 85,9% від загального капіталу, що на 2 132,8 млрд донгів більше, ніж на початок 2020 року.

Загальна сума непогашених кредитів станом на 26 березня 2025 року досягла 5 535,4 млрд донгів з 93 640 позичальниками, що на 2 640,2 млрд донгів більше, ніж на початок 2020 року; середньорічні темпи зростання досягли 13,5%. Оборот кредитів за 5 років досяг 7 706,7 млрд донгів, при цьому 147 418 бідних домогосподарств та інших бенефіціарів політики отримали кредити. Оборот зі стягнення боргів склав 4 971,4 млрд донгів, що становить 64,5% від обороту кредитів. Зокрема, Філія проактивно спрямувала та впровадила багато синхронних рішень для консолідації та покращення якості кредитів. Станом на 26 березня 2025 року загальна безнадійна заборгованість (прострочена та заморожена заборгованість) становила 7,6 млрд донгів, що становить 0,07% від загальної суми непогашеної заборгованості.

Керуючись девізом «Ніхто не залишиться позаду», протягом останніх 5 років Банк соціальної політики ефективно запровадив підтримку процентних ставок та зниження відсотків за кредитами в Банку соціальної політики, допомагаючи людям швидко долати труднощі, особливо під час пандемії Covid-19 або супертайфуну Ягі.

Результати професійної та технічної діяльності, а також інших соціальних та благодійних заходів, яких Банк соціальної політики Хазянг досяг за останні 5 років, вкотре продемонстрували дух солідарності та благодійності до мешканців Хазянгу загалом, зокрема до бідних сімей та інших бенефіціарів політики в цьому районі. Цей дух сприяв наданню людям можливості подолати бідність, стати багатими та побудувати багату та прекрасну батьківщину.

Бінь Ні

Джерело: https://daibieunhandan.vn/bai-1-de-manh-dat-cuc-bac-khong-con-ho-ngheo-post409041.html