Крок у відповідність із законами розвитку.

Майже через рік організаційна структура політичної системи провінції функціонує дедалі стабільніше, демонструючи крок у відповідність до законів розвитку та сучасних тенденцій управління. Це було зазначено на конференції, що підсумовувала рік функціонування політичної системи та місцевого самоврядування на двох рівнях у провінції, організованій Постійним комітетом провінційної партії 26 травня. Конференцію вели товариші: Чан Фонг - член Центрального Комітету партії, секретар провінційного партійного комітету; Хо Суань Чионг - заступник члена Центрального Комітету партії, постійний заступник секретаря провінційного партійного комітету, секретар партійного комітету провінційних партійних органів; Лам Донг - заступник секретаря провінційного партійного комітету, голова Народної ради провінції; Нгуєн В'єт Хунг - заступник секретаря провінційного партійного комітету, голова провінційного народного комітету, секретар партійного комітету провінційного народного комітету; Нгуєн Кхак Ха - заступник секретаря провінційного партійного комітету, голова комітету Вітчизняного фронту В'єтнаму провінції. У конференції взяли участь члени Постійного комітету провінційної партії; Керівники Провінційної народної ради, Провінційного народного комітету, Провінційного комітету Вітчизняного фронту В'єтнаму, а також представники департаментів, агентств, підрозділів та населених пунктів по всій провінції.

Товариші головують на зборах.

Багато позитивних зрушень

У своєму вступному слові на конференції товариш Тран Фонг заявив, що в контексті одночасної реорганізації адміністративного апарату та підрозділів, забезпечення соціально-економічного розвитку, національної оборони та безпеки, а також безперебійного обслуговування населення та бізнесу, провінція зробила багато похвальних зусиль. Адміністративний апарат поступово вдосконалювався; впроваджувалися децентралізація та делегування повноважень; посилювалася діяльність на рівні комун; продовжувалося просування адміністративної реформи та цифрової трансформації. Багато населених пунктів проактивно та креативно керували та вирішували виникаючі проблеми на низовому рівні…

З населенням понад 72 000 осіб, після реорганізації, район Фанранг стикається зі значним тиском в адміністративному управлінні, організаційній стабільності та задоволенні потреб розвитку центрального міського району. Однак партійний комітет району зосередився на консолідації організаційної структури, просуванні адміністративної реформи, цифровій трансформації та підвищенні якості свого персоналу. З моменту свого створення район видав понад 2000 керівних та методичних документів. Рівень онлайн-послуг для державних службовців досяг 95,9%; рівень подання онлайн-заявок досяг 84,8%; а рівень використання та повторного використання даних досяг 92,4%... Пані Чау Тхі Тхань Ха - секретар партійного комітету та голова Народної ради району, сказала: «Район завжди ставить на перше місце служіння народу, створення команди посадовців, які «поважать народ, близькі до народу, розуміють народ і несуть відповідальність перед народом», одночасно сприяючи комплексній цифровій трансформації».

У районі Баоань, за словами пана Тран Ван Тонга, секретаря партійного комітету району, цифрова трансформація визначена як така, що відіграє фундаментальну роль у побудові більш орієнтованого на людей, прозорого та чуйного уряду. Для створення консенсусу серед людей, окрім візуальної пропаганди, район також поширює інформацію через місцеву систему мовлення, платформи соціальних мереж, такі як Facebook та Zalo, та свій вебсайт. Для підтримки людей район створив 22 громадські команди цифрових технологій , що налічують понад 154 членів; та одну групу швидкого реагування для допомоги у вирішенні процедур. В результаті, рівень онлайн-заявок у районі досяг 97,6%; 100% заявок та результати їх вирішення були оцифровані…

Транзакції можна проводити в Провінційному центрі державних адміністративних послуг (приміщення 1).

Після реорганізації провінція тепер складається з 48 комун, 16 районів та Спеціальної зони Чионгса. Постійний комітет партії провінції, партійні комітети всіх рівнів, уряд та масові організації зосередилися на рішучому та всебічному керівництві та спрямовуванні конкретизації політики Центрального уряду; посиленні координації, проактивному перегляді та коригуванні робочих правил, розподілі завдань та децентралізації влади відповідно до нової організаційної моделі. Провінція завершила реорганізацію та консолідацію 14 адміністративних організацій під керівництвом Народного комітету провінції (скорочення на 14 організацій); 93 спеціалізованих департаментів та еквівалентів (скорочення на 51 департамент); та 11 піддепартаментів (скорочення на 7 піддепартаментів). На рівні комун 64 комуни та райони об'єднали 128 комітетів під керівництвом Народної ради, 192 спеціалізовані департаменти та 64 центри державних адміністративних послуг (Спеціальна зона Чионгса працює за спеціальною моделлю); створені консультативні та допоміжні органи для партійних комітетів, політичних центрів, центрів державних послуг та медичних пунктів. У провінції було реорганізовано та консолідовано Вітчизняний фронт та інші політичні та громадські організації. Зараз у всій провінції налічується лише 983 одиниці державної служби, що на 118 одиниць менше. Штат чиновників, державних службовців та працівників державного сектору було реструктуровано, прив’язано до посад та в основному адаптовано до нових вимог та завдань. У провінції також було переведено та проведено ротацію 364 чиновників; а також зміцнено робочу силу для підтримки цифрової трансформації на рівні комун. Розподіл та управління бюджетом в основному відповідають вимогам.

Нова модель також сприяє позитивним змінам в адміністративній реформі та цифровій трансформації. Посилюються оцифрування записів, управління оцифрованими базами даних документів, а також використання та повторне використання даних у вирішенні адміністративних процедур. Забезпечується безперебійне вирішення адміністративних процедур; час обробки поступово скорочується. Децентралізація та делегування повноважень впроваджуються відносно синхронно. Інфраструктура інформаційних технологій та спільні цифрові платформи в основному забезпечуються для обслуговування керівництва, управління та управління від провінційного до комунального рівня; безперебійне зв'язок між партією, урядом, Вітчизняним фронтом та суспільно-політичними організаціями. До 2025 року рівень своєчасного вирішення записів досягне 95,3%; онлайн-рівень досягне 56,9%; а рівень задоволення отриманням та вирішенням адміністративних процедур досягне 91,61%. Рівень використання та повторного використання даних досяг 75,78% (збільшився до 92,3% у першому кварталі 2026 року); рівень оцифрування результатів вирішення адміністративних процедур досяг 96,8%...

Товариш ТРАН ФОНГ - член Центрального Комітету Партії, секретар Провінційного партійного комітету : Після року функціонування політичної системи та дворівневої моделі місцевого самоврядування ми маємо право бути впевненими, але не повинні розслаблятися; ми маємо право визнавати результати, але не повинні бути задоволеними. Попереду ще багато роботи; вимоги стають дедалі вищими. Але з традиціями єдності, духом новаторства, рішучістю діяти та відповідальністю перед народом, вся політична система провінції продовжуватиме спиратися на досягнення, долати труднощі та вдосконалювати дворівневу модель місцевого самоврядування, щоб стати дедалі ефективнішою та результативнішою; сприяючи успішній реалізації Резолюції Першого провінційного з'їзду Партії та цілей розвитку провінції в найближчий період.

Розкриття інноваційних можливостей

Товариш Луонг Дик Хай, член Постійного комітету провінційного партійного комітету та керівник організаційного відділу провінційного партійного комітету, заявив, що в ході операційного процесу також було зафіксовано багато ініціатив з боку провінції, що демонструє високу політичну рішучість та проактивне, інноваційне мислення в лідерстві та управлінні. Постійний комітет провінційного партійного комітету Кханьхоа є одним з перших місцевих партійних комітетів у країні, який видав спеціальну резолюцію про двозначне економічне зростання; використовуючи результати виконання проривних та ключових завдань як важливий критерій для оцінки та ранжування якості щорічної діяльності колективів та окремих осіб, які обіймають керівні та управлінські посади. Провінційний народний комітет проактивно видав посібник, що керує процедурами компенсації, підтримки та переселення, коли держава повертає землі в провінції, щоб допомогти установам, організаціям, підприємствам та людям у пошуку, моніторингу та правильному здійсненні цього процесу; чітко визначаючи обов'язки кожного підрозділу в процесі компенсації, підтримки та переселення. Кханьхоа також є одним із перших населених пунктів, де запроваджено інструментарій ключових показників ефективності (KPI) для державних службовців та працівників державного сектору на програмному забезпеченні, інтегрованому в електронну операційну систему, що сприяє оцінці та ранжуванню державних службовців та працівників державного сектору змістовним, об’єктивним та науковим способом, а також ефективно служить управлінню персоналом.

Провінційний центр інтелектуальних операцій (IOC) після свого запуску являє собою безпрецедентний та інноваційний підхід у рамках дворівневої моделі місцевого самоврядування, дозволяючи керівникам провінцій безпосередньо контролювати показники ефективності комун та округів у режимі реального часу. Провінційний партійний комітет також активно організував наукову конференцію національного рівня, пов'язавши науку, технології та інновації з цілями місцевого розвитку; продемонструвавши стратегічну довгострокову рушійну силу з масштабованою цінністю в лідерстві та керівництві для реалізації Резолюції Політбюро № 57 від 22 грудня 2024 року про прориви в національній науці, технологіях, інноваціях та цифровій трансформації.

Провінція також видала 122 проекти щодо інновацій та покращення якості й ефективності діяльності партійних комітетів, агентств та підрозділів у політичній системі на період 2026-2030 років; призначення ключових та проривних завдань кожному підрозділу відповідно до принципу «6 чітких» (чіткі завдання, чіткі люди, чіткі повноваження, чітка відповідальність, чіткий час, чіткі продукти), сприяючи створенню чіткої та синхронізованої системи дій, пов’язаної з обов’язками кожного агентства та підрозділу, підвищенню ефективності та результативності керівництва, керівництва та організації виконання завдань соціально-економічного розвитку, забезпечення національної оборони та безпеки, а також партійного будівництва та політичної системи. Водночас ефективно впроваджено модель «вищі рівні, що супроводжують та підтримують підлеглі рівні» для оперативного вирішення труднощів комун на початковому етапі експлуатації. Провінція також мобілізувала 162 особи для підтримки комун у впровадженні цифрового урядування, програмного забезпечення KPI, Проекту 06 та онлайн-державних послуг; було створено тринадцять робочих груп для охоплення питань внутрішніх справ, фінансів, сільського господарства та навколишнього середовища для підтримки органів влади на рівні комун…

Транзакції можна проводити в Центрі державних адміністративних послуг району Фанранг.

Продовжувати будівництво сучасної системи управління.

Секретар партії провінції Чан Фонг наголосив, що результати, досягнуті за майже рік функціонування політичної системи та дворівневої місцевої влади, є дуже похвальними та гідними вдячності. Посадовці та державні службовці проявили високе почуття відповідальності та доклали зусиль для подолання труднощів для виконання своїх завдань, сприяючи загальному розвитку провінції. Однак труднощі, перешкоди та недоліки неминучі; головне — їх виявити та усунути.

Товариш Тран Фонг запропонував, щоб у наступний період партійні комітети, партійні організації, агентства, підрозділи та місцеві органи доклали більше зусиль, продовжували переглядати та переоцінювати ситуацію, а також були більш проактивними в координації. Комуни та райони повинні регулярно звітувати та оперативно інформувати провінцію про будь-які труднощі та перешкоди. Органи провінційного рівня повинні бути більш проактивними в керівництві та координації з партійними секретарями з питань партійного будівництва та державного управління, оперативно вирішуючи та усуваючи труднощі та перешкоди для низових верств населення. Водночас вони повинні продовжувати вдосконалювати організаційну структуру в напрямку оптимізованої, ефективної та результативної роботи, підвищуючи якість обслуговування людей. Усі рівні, сектори та місцеві органи повинні впроваджувати інновації у свої методи керівництва, керівництва, управління та діяльності, будуючи сучасну систему управління. Зокрема, необхідно створити здорове робоче середовище, максимально використовуючи колективний інтелект, щоб кадри та члени партії із задоволенням ходили на роботу, усвідомлювали свою роботу як особисту відповідальність, свідомо проводили дослідження та надавали поради, мали впевненість та прагнули визнання з боку керівництва та колективу. Навчання, професійний розвиток та семінари повинні бути організовані належним чином, а не жорстко. Водночас, продовжувати зосереджуватися на покращенні якості адміністративної реформи; ефективно організовувати, керувати та використовувати державні установи та активи, уникаючи марнотратства. Агентства, особливо департаменти, повинні переглянути децентралізацію та делегування повноважень, щоб забезпечити їх відповідність реальним умовам кожної місцевості. Крім того, посилити пропагандистську роботу для створення соціального консенсусу; оперативно розуміти проблеми кадрів, членів партії та народу; та вирішувати виникаючі проблеми на ранньому рівні та на низовому рівні. Відповідні установи повинні терміново переглянути та узагальнити перешкоди та пропозиції, порушені на конференції, щоб консультувати щодо негайних рішень питань, що входять до юрисдикції провінції, а також доповісти та запропонувати рішення питань, що виходять за межі їхньої юрисдикції.

Стабільна робота системи протягом минулого періоду є свідченням величезних зусиль усієї політичної системи в умовах значного збільшення робочого навантаження. Досягнуті результати мотивують всю провінцію продовжувати співпрацю з країною, щоб система функціонувала за новою моделлю більш синхронізовано, практично та ефективно.

НГУЄН ВУ - ХОНГ НГУЄТ

Джерело: https://baokhanhhoa.vn/chinh-polit/202605/buoc-di-phu-hop-quy-luat-phat-trien-6884c94/