Банки, які були передані, завершили період збитків.

Не лише традиційні акціонерні комерційні банки досягли великого успіху у 2025 році, але й банки, які підлягали обов'язковій передачі та реструктуризації, або слабкі банки, також подолали труднощі, деякі навіть отримали значні прибутки.

За словами керівництва В'єтнамського комерційного банку зовнішньої торгівлі ( Vietcombank ), впровадження обов'язкового переведення Будівельного банку до CBBank (тепер VCBNeo Digital Bank) здійснювалося синхронно та спочатку дало позитивні результати.

Транзакції в банку VCBNeo. (Ілюстративне зображення)

Vietcombank надав підтримку з точки зору кредитування, ліквідності, технологій та управління ризиками, а також перевів персонал, безпосередньо задіяний в операціях. Завдяки цим зусиллям VCBNeo досяг прибутку понад 1800 мільярдів донгів.

GPBank, тепер перейменований на Prosperity Era Limited Liability Bank, дочірня компанія Vietnam Prosperity Commercial Bank ( VPBank ), продемонстрував позитивні результати лише після одного року комплексної реструктуризації, отримавши прибуток у розмірі 500 мільярдів донгів та виконавши свою ціль на 2025 рік.

За словами керівництва VPBank, GPBank стане прибутковим з червня 2025 року, що свідчить про можливість відновлення, тоді як раніше банк зазнавав середніх збитків у розмірі 1000 мільярдів донгів на рік.

Щоб досягти цього успіху, GPBank впровадив стратегію цифрової трансформації за допомогою платформи GP.DigiPlus, що дозволяє клієнтам отримати доступ до повного спектру банківських послуг, від платіжних операцій та заощаджень до управління особистими фінансами та підтримки бізнесу, найпростішим способом.

Весь процес повністю оцифровано, що дозволяє підприємствам швидше отримувати доступ до капіталу, заощаджувати кошти та скорочувати час обробки.

MBV (раніше Oceanbank), дочірня компанія Військово-комерційного акціонерного банку (MB), покращила якість своїх активів.

Прострочені кредити зменшилися з 30,9% до 3,73%, а непрацюючих кредитів – з 29,3% до 3,1%. Компанія MB Asset Management (MBAMC) безпосередньо брала участь в управлінні та обробці непрацюючих кредитів у MBV. Банк MBV зафіксував прибуток до оподаткування у розмірі приблизно 100 мільярдів донгів за рік, завершивши тривалий період збитків.

На сьогоднішній день загальні активи MBV зросли приблизно з 40 трильйонів донгів до 91,5 трильйонів донгів, що на 129% більше; непогашені кредити зросли майже вдвічі, з 33,6 трильйонів донгів до 65,3 трильйонів донгів (збільшення на 94%); а депозити досягли 58,1 трильйонів донгів, що на 30% більше, створюючи стабільну ліквідну основу для зростання.

Раніше, 17 січня, CBBank було передано до Vietcombank; OceanBank (MBV) було передано до MB; GPBank було передано до VPBank; а DongA Bank (тепер Vikki Bank) було передано до HDBank .

Керівництво Державного банку В'єтнаму підтвердило, що після передачі стабільність і безпека системи кредитних установ продовжують підтримуватися, а законні права вкладників гарантуються.

Джерело: https://hanoimoi.vn/cac-ngan-hang-bi-chuyen-giao-cham-dut-thoi-ky-thua-lo-730830.html