Для того, щоб приватний сектор зміг прорватися, необхідно рішуче вирішити чотири основні вузькі місця.

DNVN – Торгово-промислова палата В'єтнаму (VCCI) оцінює ринки продукції, доступ до капіталу, неофіційні витрати, прозорість та прогнозування політики як чотири вузькі місця, які необхідно рішуче вирішити, щоб дати змогу приватному сектору прорватися в наступний період.

Звіт про економіку приватного сектору В'єтнаму за 2025 рік та Індекс конкурентоспроможності провінції за 2025 рік (PCI 2025), нещодавно опубліковані Торгово-промисловою палатою В'єтнаму (VCCI), прояснили картину стійкості, впевненості приватного сектору та, особливо, вузьких місць, які необхідно усунути для того, щоб цей сектор продовжував зростати та розвиватися стабільно.

За участю 3546 вітчизняних приватних підприємств, 586 підприємств з іноземними інвестиціями та 1001 підприємницького домогосподарства у всіх 34 провінціях та містах, у звіті було визначено чотири основні вузькі місця, з якими наразі стикається приватний сектор.

По-перше, існують труднощі з пошуком ринків для своєї продукції. 60,2% підприємств мають труднощі з пошуком клієнтів, що є різким зростанням порівняно з 45,3% у 2024 році та 41% у 2022 році.

Ця складність присутня майже в усіх секторах, від виробництва, будівництва та торгівлі до сільського господарства та рибальства.

«Це показує, що населеним пунктам потрібні рішення для відкриття ринків, підтримки бізнесу в пошуку клієнтів та ефективного використання угод про вільну торгівлю (FTA)», – сказав пан Дау Ань Туан, заступник генерального секретаря VCCI.

По-друге, доступ до капіталу. 75,5% підприємств повідомили про неможливість отримати кредити без застави. Відсоток кредитів, що потребують застави, у В'єтнамі досяг 93,5%, що значно вище, ніж у Малайзії (33,4%), Таїланді (55,8%) та середньосвітовому показнику (68,3%).

За словами пана Туана, хоча Резолюція 68 проклала шлях для багатьох механізмів підтримки капіталу, такі рішення, як фонди гарантування кредитів або кредитування на основі грошових потоків, ще не були по-справжньому впроваджені на практиці.

Пан Дау Ань Туан – заступник генерального секретаря VCCI.

По-третє, прозорість та передбачуваність політики. Лише близько 6-8% підприємств можуть регулярно прогнозувати зміни політики; 51,9% змушені покладатися на соціальні мережі, щоб бути в курсі проектів документів.

«Тому можна сказати, що поширення політики через традиційні канали недостатньо ефективне; місцевим органам влади необхідно використовувати соціальні мережі для кращого донесення інформації до бізнесу», – заявив заступник генерального секретаря VCCI.

По-четверте, неофіційні витрати. 26% підприємств повідомили про неофіційні витрати під час подання заявки на отримання ліцензій на ведення бізнесу, що майже втричі перевищує середній показник по регіону (9,5%).

У звіті також зазначається, що інноваційний потенціал в'єтнамських підприємств все ще значно відстає від регіону, лише 8,8% підприємств займаються інноваціями продуктів або послуг, що нижче, ніж у Малайзії (21,7%), Таїланді (18,9%) та середньому по Східній Азіатсько-Тихоокеанському регіону (28,5%).

Щодо сектору домогосподарств, то цілих 81,5% повідомили про зниження доходів за останній рік, що підкреслює нагальну потребу в розробці дорожньої карти для трансформації та підтримки сталого розвитку.

«Звіт надає картину, яка висвітлює як світлі сторони розвитку, так і недоліки щодо масштабів та конкурентоспроможності в'єтнамського бізнесу», – сказав пан Туан.

Таким чином, VCCI рекомендує п'ять основних груп рішень: відкриття та розширення ринків для бізнесу; покращення доступу до капіталу та політики фінансової підтримки; посилення управлінського потенціалу та інновацій для бізнесу; подальше скорочення адміністративних бар'єрів та неформальних витрат; та впровадження конкретної політики для заохочення домогосподарств до трансформації у підприємства.

Пан Нгуєн Зуй Хунг – член ради директорів Tan Hiep Phat Group, приватного підприємства з понад 30-річною історією роботи – вважає, що для значного розвитку, швидшого руху та подальших досягнень приватного економічного сектору недостатньо лише природної життєздатності самих підприємств.

«Бізнесу потрібні стабільність, прозорість та справедливість. Їм потрібен захист їхніх бізнес-прав та прав власності. Їм потрібні спрощені адміністративні процедури та ефективна система забезпечення дотримання політики від центрального до місцевого рівня», – зазначив пан Хунг.

За словами пана Хунга, світ змінюється дуже швидко. Технології змінюються, тенденції змінюються, і конкуренція також змінюється. Геополітичні коливання стають дедалі складнішими. Ці зміни створюють виклики, але водночас вони відкривають можливості для бізнесу реструктуризувати себе, модернізувати управління, інвестувати в технології та брати участь у нових галузях.

У внутрішній сфері В'єтнам все ще має багато невикористаних ресурсів. Багато галузей промисловості, місцевостей та секторів все ще мають простір для вдосконалення та швидшого розвитку. В'єтнамські приватні підприємства стикаються з особливими можливостями та унікальним моментом.

«Але можливості не чекають на нас, а можливості не перетворюються автоматично на результати. Якщо інституції не реформувати, якщо бізнес-середовище не покращити, якщо перешкоди не усунути своєчасно, а підприємства не впроваджуватимуть інновації, то можливості втратять свою цінність».

Реформи потрібно впроваджувати, перш за все, на низовому рівні – там, де бізнес взаємодіє з повсякденними процедурами. Якщо низовий рівень добре їх впроваджує, бізнес дуже швидко відчує наслідки. І навпаки, якщо впровадження буде повільним, політики та рекомендації буде важко втілити на практиці. Усі реформи є справді значущими лише тоді, коли вони дають конкретні результати для бізнесу та людей», – наголосив член ради директорів групи Tan Hiep Phat.

Мінх Чт

Джерело: https://doanhnghiepvn.vn/doanh-nghiep/can-khai-thong-quyet-liet-4-nut-that-lon-de-kinh-te-tu-nhan-but-pha/20260515121842782