
На рівні комуни тиск ще більш очевидний, коли робоче навантаження велике, але не вистачає спеціалізованого персоналу, що призводить до труднощів у таких завданнях, як планування, державні інвестиції та розчищення земель. Товариш Нгуєн Ван Дуок наголосив, що місто визнало цю ситуацію та виправить її найближчим часом.
Ця реальність вимагає більш комплексної оцінки можливостей робочої сили на цьому новому етапі розвитку. «Вибір правильної людини для роботи» – це вже не просто внутрішня вимога управління персоналом, а стандарт управління, міра лідерських здібностей та умова перетворення обґрунтованої політики на конкретні результати, що служать людям.
У місті Хошимін наразі є 29 комун, які відповідають критеріям перетворення на райони. Перетворення з комуни на район – це не лише зміна моделі адміністративної одиниці, а й висуває підвищені вимоги до міського управління, покращення інфраструктури, мобілізації та використання ресурсів, а також надання державних послуг. Відповідно, можливості, мислення та методи роботи посадовців також повинні змінитися. Якщо посадовців продовжуватимуть призначати механічно, система не зможе встигати за темпами розвитку.
Новий контекст і нова модель вимагають регулярного перегляду можливостей, якості та кількості посадовців низового рівня для проактивного внесення коректив. Для посад, які постійно не відповідають цілям, необхідно негайно з'ясувати причини та обов'язки, а також розробити плани навчання, підтримки, переведення на іншу посаду або заміни, якщо посадовці дійсно не підходять. Тим, хто підходить, слід доручити більше обов'язків; тим, хто ні, слід доручити переведення на іншу посаду.
Резолюція Політбюро № 09-NQ/TW дозволяє місту збільшити загальну чисельність персоналу до 20%. Це є умовою для вирішення проблеми перенаселення в населеному пункті. Однак збільшення штату має сенс лише тоді, коли правильні люди підібрані для правильних посад, пов'язані з конкретними завданнями, конкретними результатами та конкретними обов'язками.
Під час робочих нарад та директив з цього питання секретар партії міста Хошимін Тран Лу Куанг наголосив, що розподіл додаткового персоналу не повинен бути невибірковим, а має базуватися на потребах та робочому навантаженні кожного населеного пункту; необхідно відбирати здібних та кваліфікованих фахівців. Місто також заохочує конкурсні іспити, залучає видатних випускників та запрошує експертів.
Вибір правильних людей – це перший крок. Щоб посадовці могли повною мірою використовувати свої здібності, необхідно чітко делегувати повноваження, визначити конкретні обов’язки, забезпечити умови для їх виконання та захистити тих, хто наважується думати, наважується діяти та наважується брати на себе відповідальність за спільне благо.
Хошимін має чудову можливість, що випливає з Резолюції № 09-NQ/TW, конкретних механізмів та політики Національних зборів , а також процесу розробки Закону про спеціальні міські райони. Однак ця можливість стане реальністю лише тоді, коли адміністративний апарат матиме здібних людей для виконання завдань; команду посадовців, які є компетентними, відданими своїй справі, професійними та готовими взяти на себе відповідальність за спільне благо.
Коли людей ставлять на правильні посади, складні завдання будуть подолані, шлях буде прокладено для нових починань, а проблеми людей будуть вирішені ретельно. Це фундамент, на якому Хошимін перетворює можливості на надзвичайні рушійні сили, перетворюючи прагнення до розвитку на конкретні результати в житті своїх мешканців.
Джерело: https://www.sggp.org.vn/chon-nguoi-cho-cong-viec-post858519.html







