Перші дні були важкими.
Створення Політбюро (попередника Головного політичного департаменту) згідно з Указом № 27/ND-QP від 11 травня 1946 року Міністра національної оборони про організацію Політбюро було не просто організаційною структурою, а стратегічним вибором, що відображав глибоке бачення побудови політично сильної армії.
![]() |
Відділ загальнополітичного управління організував Конгрес змагань за досягнення перемоги у період 2019-2024 років. Фото: ВАН ВАН |
На початку свого створення, посеред війни, що поширювалася, співробітникам Політбюро доводилося постійно переміщатися, іноді в зоні бойових дій В'єтбаку, іноді уважно стежити за основними підрозділами. Робота була важкою та вимогливою, а забезпечення людськими ресурсами та забезпеченням — надзвичайно складним. Саме за таких обставин сформувався характер співробітників Політбюро. Окрім суто адміністративних завдань, Політбюро швидко взяло на себе роль центрального координаційного та дорадчого органу, допомагаючи секретарю Центральної військової комісії та голові Політбюро розуміти ситуацію, розробляти плани та організовувати проведення партійної та політичної роботи в усій армії.
Одним із найважливіших досягнень цього періоду була координація діяльності Управління з відповідними установами з метою консультування та сприяння Секретарю Центральної військової комісії та Директору політичного департаменту в підготовці та успішній організації першої Національної конференції політичних комісарів, що відбулася в лютому 1947 року. Ця конференція була особливо значною подією, яка заклала основу для всієї системи партійної та політичної роботи у В'єтнамській народній армії.
Вражаюче, що Управління не просто діяло як консультант, а безпосередньо співпрацювало з іншими відомствами у розробці змісту, синтезі думок та пропонуванні ключових питань. Такі змістові документи, як: принципи та робочі процедури, 10 завдань партійної та політичної роботи в армії, консолідація політичних органів та політичних офіцерів на всіх рівнях від політичного відділу до роти, а також розгляд роти як основної одиниці партійної та політичної роботи в армії... створені на конференції, несуть на собі сильний відбиток ретельних досліджень та практичного синтезу Управління та інших відомств.
Згодом, на Другій Національній конференції політичних комісарів, що відбулася в березні 1948 року, було додатково визнано вражаючий розвиток Управління у стратегічному плануванні та координації політичної та ідеологічної роботи. На конференції було чіткіше визначено, доповнено та розроблено багато важливих питань, що стосуються партійної та політичної роботи, таких як: завдання, повноваження та режим роботи політичних органів; пропозиція, прийнята 2-м Пленумом Центрального Комітету партії (1-й термін), щодо створення системи політичних комісарів (які називаються політичними комісарами) від рівня полку до політкомісарів на рівні батальйону та роти; поступове скасування політкомісарів взводів (за винятком озброєних груп пропаганди); та політика навчання політичних знань командирам та військовим знанням політкомісарів... Пропозиція та вдосконалення системи політичних комісарів та політкомісарів є унікальним нововведенням нашої партії, не лише результатом теоретичного мислення, але й кульмінацією пильного стеження за бойовими реаліями та синтезу досвіду низових організацій...
Залишайтеся поблизу поля бою та проактивно надавайте стратегічні поради.
11 липня 1950 року президент Хо Ши Мін підписав Указ № 121/SL, який визначав функціональні органи Генерального штабу Національної армії та В'єтнамської міліції; організацію та завдання Генерального штабу, Головного політичного управління та Головного управління постачання. Відповідно, Канцелярія Головного політичного управління вступила в нову фазу розвитку зі все більш всебічними та вимогливими функціями та завданнями. Це також був час, коли війна опору французькому колоніалізму перейшла до стратегічного наступу. Вимоги до партійної та політичної роботи полягали не лише в підтримці морального духу, але й у безпосередньому сприянні зміцненню бойової сили та забезпеченні абсолютного та прямого керівництва партії над армією в будь-яких ситуаціях.
У цьому контексті Офіс справді став центром планування та стратегічного планування. Не злякавшись труднощів, співробітники Офісу уважно стежили за кожною кампанією та полем бою, всебічно контролюючи, аналізуючи та синтезуючи ситуацію, оперативно звітуючи та пропонуючи відповідні політики та заходи.
Починаючи з Прикордонної кампанії 1950 року, яка стала стратегічним поворотним моментом у війні опору французькому колоніалізму, і закінчуючи такими великими кампаніями, як Хоабінь, Північно-Західна, Верхня Лаосська, і особливо Зимово-Весняна кампанія 1953-1954 років, вся політична та ідеологічна діяльність носила відбиток консультативної ролі Генерального політичного відділу. Окрім простого звітування про ситуацію, Відділ активно координував та пропонував зміст і методи політичної освіти для проведення ідеологічної та організаційної роботи, сприяючи зміцненню впевненості та бойового духу військ.
Вершиною цього періоду стала історична кампанія Дьєнб'єнфу. У цій кампанії епохального значення вимоги до політичної роботи були на найвищому рівні: підтримка непохитного бойового духу, подолання всіх труднощів і негараздів, подолання запеклих викликів сучасної війни. Загальнополітичний відділ оперативно координував свої дії з дорадчими органами, пропонуючи багато важливих політичних рішень, які сприяли підтримці ідеологічного фронту, створюючи величезну духовну силу — один із вирішальних факторів у досягненні «переломної» перемоги.
Після перемоги у війні опору проти французького колоніалізму Управління брало участь у дослідженні та систематизації уроків партійної та політичної роботи. Ці узагальнення мали не лише практичне значення, а й сприяли формуванню теоретичної основи будівництва армії в новий період.
![]() |
| З'їзд військовослужбовців Управління головної політичної служби на термін 2025-2027 років. Фото: ВАН ВАН |
Вступаючи у війну опору проти США, масштаби війни розширилися, а її жорстокість та складність зростали в геометричній прогресії. Американські імперіалісти, маючи потужний економічний та військовий потенціал, разом зі своїми союзними та маріонетковими арміями, вели війну, використовуючи багато складних тактик, поєднуючи військову, політичну та психологічну війну. Це ставило надзвичайно високі вимоги до консультативної роботи Управління головної політичної служби: не лише своєчасної та точної, але й володіння стратегічним баченням, здатністю передбачати та гнучкістю у вирішенні різних ситуацій.
У цьому контексті Управління зазнало значного розвитку як в організації, так і в методах роботи. Створення спеціалізованих відділів для моніторингу кожного поля бою стало яскравим проявом наукового та проникливого організаційного мислення. Це був не просто розподіл завдань, а «розміщення» дорадчої роботи безпосередньо в найгарячіших районах війни.
Примітно, що Управління не пасивно чекало на інформацію, а завжди проактивно організовувало різноманітні та глибокі канали для її збору. Багато офіцерів безпосередньо вирушали на поле бою, залишаючись у підрозділах, харчуючись, живучи та воюючи пліч-о-пліч із солдатами, щоб якомога автентичніше зрозуміти реальність. В результаті звіти та пропозиції Управління були не лише точними, але й проникливими, відображаючи справжню природу проблем.
Протягом років війни опору проти США Управління координувало свою діяльність з відповідними відомствами, щоб оперативно консультувати Головний політичний відділ щодо коригування змісту та методів партійно-політичної роботи відповідно до кожного етапу: від Спеціальної війни, Локальної війни до «В'єтнамізації війни». Зокрема, широко та наполегливо впроваджувалася політична та ідеологічна освіта, що дозволяло кадрам та солдатам чітко розуміти природу ворога та зміцнювати їхню віру в «сміливість воювати, знання, як воювати, та рішучість перемогти США».
Зокрема, останні роки війни проти США (1973-1975) були періодом, який найяскравіше продемонстрував проактивність та проникливість Управління Головного політичного відділу. Зіткнувшись зі швидкими змінами воєнної обстановки, Управління проактивно координувало та консультувало з багатьох стратегічних питань: від консолідації механізму керівництва партії на Півдні та уніфікації системи військових звань до розробки директив щодо партійної роботи та політичної роботи у вирішальних кампаніях. Багато пропозицій Управління не лише стосувалися нагальних потреб, а й мали довгострокове значення, сприяючи забезпеченню абсолютного та прямого керівництва партії над армією в усіх аспектах.
Проникливий та креативний
Виходячи з полум'я війни, об'єднана нація зіткнулася з новими, складними та не менш інтенсивними викликами. Якщо найбільшими викликами під час війни були бомби, кулі та прямі зіткнення з ворогом, то в мирний час ці виклики полягали в глибоких політичних, економічних, ідеологічних та міжнародних змінах. Саме в цьому контексті Управління головної політики продовжувало стверджувати свою непохитну рішучість, одночасно демонструючи проактивний та творчий дух, поступово покращуючи якість своїх консультативних послуг, щоб відповідати вимогам нової ситуації.
До та під час періоду реформ світова та регіональна ситуація зазнала значних змін. Криза та крах моделі реального соціалізму у Східній Європі та Радянському Союзі безпосередньо вплинули на мислення та сприйняття певної частини кадрів та солдатів. У внутрішній сфері перехід до механізму управління економікою, труднощі у повсякденному житті, прояви вагань та сумнівів щодо шляху до соціалізму... створили надзвичайно нагальну потребу в партійній та політичній роботі в армії.
У цьому контексті, замість того, щоб бути пасивним, Управління проактивно вивчало та осмислювало ідеологічні події, і разом з іншими відомствами порадило керівнику Загальнополітичного відділу організувати численні навчальні сесії для ґрунтовного розуміння лінії реформ партії, а також впровадило програми для узагальнення практичного досвіду та проведення теоретичних досліджень для з'ясування ключових питань соціалізму та шляху до соціалізму у В'єтнамі.
Протягом цього періоду Управління активно брало участь у дослідженні та складанні багатьох важливих праць, що узагальнюють партійну роботу та політичну роботу в армії. Було виконано сотні наукових проектів різного рівня, багато з яких мали глибоке теоретичне та практичне значення, сприяючи завершенню теоретичної системи з побудови політично сильної армії в нових умовах. Це не лише результат колективного розуму, а й свідчення зрілості стратегічного мислення співробітників Управління.
В останні роки, оскільки глобальна та регіональна ситуація розвивалася швидко, складно та непередбачувано, Управління Загальнополітичного управління чітко продемонструвало свою здатність до гнучкої адаптації. Його консультативна робота вийшла за рамки простого звітування про ситуацію; вона дедалі більше зосередилася на прогнозуванні та пропонуванні стратегічних рішень, сприяючи ефективному керівництву партійно-політичною роботою в усій армії з боку Загальнополітичного управління.
Зокрема, в умовах, коли армія переживає організаційні та кадрові перебудови у напрямку створення «стрункої, ефективної, сильної та сучасної» структури, Управління проактивно консультувало та координувало з багатьох важливих питань: від розробки довгострокових політичних та ідеологічних планів роботи до директив, положень та правил, рішень для покращення якості кадрів та впровадження інновацій у зміст та форму політичної та ідеологічної роботи в новому контексті. Ці рекомендації не лише відповідають нагальним потребам, але й сприяють довгостроковій орієнтації на розвиток усього сектору.
Ключовим фактором у забезпеченні якості консультаційних послуг у нову еру є персонал. Визнаючи це, Офіс завжди надає пріоритет формуванню команди співробітників із твердими політичними переконаннями, бездоганними моральними якостями, високою професійною кваліфікацією та гострим стратегічним мисленням. Навчання проводиться комплексно, поєднуючи теорію та практику, а також інтегруючи формальну освіту з досвідом роботи. В результаті персонал Офісу стає дедалі зрілішим та здатним виконувати складні та вимогливі завдання в новій ситуації.
За 80 років розвитку, бойових дій та зростання, Офіс Головного політичного департаменту був удостоєний багатьох престижних нагород від партії, держави та армії: орденів «За військові заслуги» другого та третього ступеня; ордена «За бойові заслуги» другого ступеня; орденів національної оборони першого (двічі) та другого ступеня, а також численних прапорів та почесних грамот від Міністерства національної оборони та Головного політичного департаменту; а також ордена «Ітксала» та ордену «За працю» другого ступеня від Лаоської Народно-Демократичної Республіки. |
Джерело: https://www.qdnd.vn/quoc-phong-an-ninh/xay-dung-quan-doi/chu-dong-nhay-ben-tan-tuy-trong-cong-tac-1038386












Коментар (0)