Поширення різних цифрових моделей та продуктів
З самого початку реалізації резолюції про цифрову трансформацію партійні комітети та підрозділи всіх рівнів визначили, що цифрова трансформація не повинна стати простою формальністю і не повинна обмежуватися звітністю. Натомість мають бути конкретні цифрові моделі та продукти, які можна негайно застосувати на практиці. Цей принцип швидко втілився в життя, ставши рушійною силою, що поширилася від штабу до низових підрозділів у Військовому окрузі 1.
![]() |
246-й полк (346-та дивізія, військовий округ 1) координував організацію навчання з інформаційних технологій та цифрової трансформації. |
У 3-й дивізії такі моделі, як «Клуб цифрового солдата» та «Цифрова дошка оголошень», створили новий підхід до навчання та пропаганди. Модель «Клубу цифрового солдата» розроблена для об’єднання солдатів, які добре знають технології та захоплюються ними, для підтримки своїх товаришів; клуб зустрічається щотижня та організовує щомісячні тематичні сесії. Зміст цих сесій різноманітний і починається від базових знань з інформаційних технологій та інструкцій щодо використання спеціалізованого програмного забезпечення до використання сучасних інструментів, таких як ChatGPT та Google Диск. Такий підхід використовує внутрішні ресурси та сприяє формуванню цифрової робочої звички серед офіцерів на низовому рівні.
«Цифрова дошка оголошень» 12-го полку (3-тя дивізія) після її впровадження замінила традиційну дошку оголошень. Контент збирається та відображається на телевізійних екранах або проекторах, поєднуючи текст, зображення, відео та діаграми, надаючи швидку та актуальну інформацію про навчання, бойову готовність та рухи для боротьби. Розділи, присвячені політичній освіті, праву та професійним навичкам, такі як «Новини дня», «Один закон на тиждень» та «Одне питання на день щодо політичної та соціальної обізнаності», полегшують розуміння та запам’ятовування інформації.
У 246-му полку (346-й дивізіон) під час уроків політичної освіти замість використання дошки інструктори безпосередньо маніпулюють системою презентацій. Візуальні матеріали, ілюстративні відео та навіть тести з вибором відповідей розробляються онлайн. Рядовий першого класу Хоанг Куанг Вінь, солдат 2-ї роти 1-го батальйону 246-го полку, з ентузіазмом заявив: «Навчання за допомогою візуальних зображень та відео допомагає нам легше розуміти та запам’ятовувати. Під час проходження тестів з вибором відповідей на планшетах результати з’являються миттєво; кожен може чітко побачити переваги технологій».
Універсальні та ефективні застосування.
У 382-й артилерійській бригаді рух за створення «цифрового підрозділу» було впроваджено комплексно. Окрім використання програмного забезпечення для управління документами, бригада ввела в експлуатацію електронну систему баз даних про особовий склад, озброєння, техніку та умови життя військ. Полковник До Кхак Лонг, політичний комісар 382-ї бригади, заявив: «Раніше складання звітів передбачало багато ручних кроків; тепер, лише за допомогою кількох операцій, дані автоматично оновлюються та класифікуються. В результаті управління та експлуатація є швидшими, точнішими та значно скорочують час і зусилля».
Поряд із застосуванням у командуванні, управлінні та навчанні, цифрова трансформація також чітко простежується в логістиці та охороні здоров’я . У Військовому шпиталі 91 (логістико-технічний відділ Військового округу 1) впровадження електронних медичних записів допомагає скоротити процес обстеження та лікування, підвищити точність діагностики та забезпечити зручність для пацієнтів. Підполковник Нгуєн Ань Туан, начальник амбулаторного відділення, пояснив: «Усі дані оцифровані та зберігаються безпечно. Лікарі можуть швидко шукати інформацію та проводити дистанційні консультації, а пацієнти отримують швидше та уважніше обслуговування».
![]() |
| Батальйон 8 (141-й полк, 3-й дивізіон, 1-й військовий округ) впроваджує модель «Цифрова дошка оголошень». |
Спільною рисою моделей цифрової трансформації Військового округу 1 є їхня проактивність, креативність та висока застосовність. Очевидно, що цифрова трансформація у Військовому окрузі 1 дала практичні результати. «Цифрові дошки оголошень», програмне забезпечення для управління навчанням та «електронні медичні записи» є яскравими прикладами рішучості перетворити політику на дії, а технології на силу.
Дух інновацій та креативності конкретизується через «Рух цифрової грамотності» разом із численними навчальними курсами та інструкціями з навичок інформаційних технологій, безпеки даних та використання військового програмного забезпечення. Генерал-майор Ла Конг Фуонг, секретар партійного комітету та політичний комісар 1-го військового округу, наголосив: «Технології – це лише засіб; люди є центром цифрової трансформації. Коли солдати усвідомлюють необхідність навчання та вдосконалення своїх технологічних навичок, все програмне забезпечення та обладнання стануть джерелом сили». Завдяки систематичному та творчому підходу збройні сили 1-го військового округу поступово підтверджують свою новаторську та ефективну роль у процесі цифрової трансформації всієї армії, відповідаючи вимогам місії нової ери.
Джерело: https://www.qdnd.vn/quoc-phong-an-ninh/xay-dung-quan-doi/chu-dong-sang-tao-trong-ung-dung-cong-nghe-so-1013497








Коментар (0)