Трансформація моделі зростання є вкрай необхідною.

В'єтнам встановив цільовий показник зростання ВВП на рівні 10% на 2026 рік. Цієї мети можна буде досягти у короткостроковій перспективі, якщо країна прискорить розподіл державних інвестицій, розблокує ключові приватні проекти, сприятиме експорту, зміцнить довіру інвесторів та скористається можливостями короткострокового зростання продуктивності у виробництві, сфері послуг та логістиці.

У середньостроковій та довгостроковій перспективі необхідно прискорити перехід від екстенсивного розширення (заснованого на накопиченні капіталу та робочої сили) до інтенсивного розширення (заснованого на продуктивності та інноваціях). Одночасно В'єтнам повинен впровадити три стратегічні напрямки: зосередження на високоцінних пріоритетних галузях промисловості, інтегровану мережу економічних коридорів та використання національних проривів у сфері капіталу, талантів, інституцій та інфраструктури. Ця трансформація як рушійних сил, так і моделі зростання є рішенням для досягнення вищезгаданої «чудодійної» мети.

Ця трансформація базувалася і продовжує базуватися на різних моделях зростання та інновацій як на регіональному, так і на глобальному рівнях; враховуючи загальну економіку, її сильні сторони, подібності та, що важливо, її високу доцільність та достатній потенціал для впровадження. Наприклад, прагнення до передового виробництва та розумних галузей промисловості вимагає забезпечення переходу 25% ВВП від складання до високоцінного, технологічно інтенсивного виробництва.

Зокрема, посилаючись на модель технологічного поясу Кьонгі в Південній Кореї, ми розробляємо спеціалізовані промислові коридори, основними напрямками яких є напівпровідники, компоненти для електромобілів та точне машинобудування. Або ж, спираючись на тайванську модель підтримки малого та середнього бізнесу, ми вдосконалюємо можливості вітчизняних постачальників за допомогою структурованої програми розвитку постачальників – оцінка якості, бережливе виробництво, автоматизація та спільні лабораторії.

Як варіант, ми могли б застосувати німецьку модель «Індустрія 4.0 для малих і середніх підприємств» для прискорення цифровізації заводів та зеленої трансформації (робототехніка, MES, енергозбереження). Це поєднувалося б зі спільною розробкою програм технічного навчання з підприємствами та модернізацією національної системи інспекції та сертифікації.

З огляду на те, що цифрова та заснована на даних економіка становить 11% ВВП, необхідно підняти рівень інформаційних технологій від аутсорсингу до інновацій. Для досягнення цієї мети необхідно створити національний простір даних та високоінтерактивну цифрову інфраструктуру (за моделлю Стратегії даних ЄС), щоб розблокувати послуги, засновані на даних, в охороні здоров'я , фінансах та логістиці. Перехід має від «кодування за контрактом» до платформи, заснованої на продуктах, через податкові пільги на дослідження та розробки, фонди підтримки масштабування та пріоритетні державні закупівлі (за ізраїльською та естонською моделями). Розширення доступних хмарних/штучних платформ та підтримка малих та середніх підприємств у застосуванні штучного інтелекту (за моделлю Сінгапуру «AI Verify») також має вирішальне значення.

Біотехнології та високотехнологічне сільське господарство , на які припадає 11% ВВП, вимагають переходу від низькопродуктивного землеробства до високоцінного, адаптованого до клімату виробництва. Це включає в себе вивчення таїландської моделі модернізації кластерів фруктів та морепродуктів для модернізації ланцюжка створення вартості шляхом консолідації земель, холодного ланцюга постачання та відстеження.

Від моделі оплати за використання (агротехнологічна екосистема Індії) до експериментів з точним землеробством – дрони, сенсори, мобільні інструменти прийняття рішень. Або інвестування в біотехнології та високоцінні біологічні продукти (біодобрива, покращене насіння, функціональні продукти харчування) за моделлю державно-приватного партнерства Embrapa у Бразилії. Розробка низьковуглецевих стандартів, що відповідають вимогам ЄС щодо сталого розвитку, для розблокування зеленого фінансування.

По всій країні створюються чотири ключові економічні коридори, що інтегрують міжпровінційні ланцюги створення вартості для створення трьох проривних важелів: розширення капіталу, зміцнення талантів та сприяння інноваціям. Зокрема, це Високотехнологічний коридор дельти Червоної річки (Ханой, Хайфон, Куангнінь, Бакзянг); Південний центр фінансових та цифрових технологічних послуг (Хошимін та сусідні провінції); Центральний пояс інновацій та туризму (Дананг, Хюе, Куйньон, Кханьхоа, Центральне нагір'я); та Високотехнологічний сільськогосподарський кластер дельти Меконгу (Кантхо, Анзянг, Камау, Бенче), що передбачає перехід від базового товарного сільського господарства до виробництва високоякісної сільськогосподарської продукції та продуктів харчування.

Використання можливостей нових міжнародних фінансових центрів у Хошиміні та Данангу для залучення глобальних потоків капіталу, а також різноманітних та гнучких інструментів і методів співпраці та нових інституцій створить основу для довгострокового зростання продуктивності.

Основна увага приділяється розширенню STEM-освіти, модернізації систем професійної та університетської освіти, а також популяризації цифрових навичок та навичок штучного інтелекту серед робочої сили. Зокрема, робиться акцент на просуванні технологічних застосувань через регуляторні «пісочниці», зменшенні регуляторних бар'єрів, заохоченні приватних інвестицій та прискоренні комерціалізації.

Нгуєн Куан Кет

Джерело: https://www.sggp.org.vn/chuyen-doi-mo-hinh-tang-truong-la-menh-lenh-post853832.html