Co-opBank Thai Binh: Шлях до впровадження цифрового банкінгу в села.

У контексті загальнонаціональної цифрової трансформації, відділення В'єтнамського кооперативного банку (Co-opBank) у провінції Тай Бінь не лише підтримує кредитні фонди населення (PCF) у покращенні їхнього фінансового та управлінського потенціалу, а також у цифровій трансформації, але й, що ще важливіше, через систему PCF розробило послуги цифрового банкінгу для одержувачів соціального забезпечення та пенсійних програм у провінції Тай Бінь…

Фам Хью Фуонг, директор філії Co-opBank у Тай Бінь, заявив: «Там, де партійні комітети та лідери приділяють належну увагу та цінують діяльність за наслідуванням та винагороджують її, розглядаючи як рушійну силу та ефективний і позитивний захід у спрямуванні та керівництві виконанням бізнес-завдань свого підрозділу, рух за наслідування сильно розвиватиметься та досягне практичних результатів». Такий досвід, отриманий під час впровадження руху за наслідування в Co-opBank Тай Бінь останнім часом.

Тому, окрім регулярної та постійної організації рухів за наслідування, керівництво відділення вказало, що заходи з наслідування та винагородження повинні бути пов'язані з поставленими політичними завданнями для розробки конкретних планів, змісту та цілей для наслідування, а також повинні пропонувати позитивні заходи відповідно до кожної відповідної теми. Наслідування повинно проводитися в дусі солідарності та тісної координації між партією, урядом та масовими організаціями, а також з відданими зусиллями кожного співробітника відділення, який бере участь у русі за наслідування. Водночас відділення зосереджується на покращенні якості винагород, перетворюючи систему винагород на рушійну силу для відзначення та визнання досягнень кожної окремої особи та колективу, приділяючи увагу виявленню, розвитку та тиражуванню передових моделей. «Нагороди повинні бути своєчасними, заснованими на досягненнях та надаватися відповідним одержувачам, забезпечуючи прозорість, демократію та справедливість відповідно до чинних державних норм. Відзначення досягнень має бути цінним, а церемонії нагородження мають бути урочистими та практичними, уникаючи показності та формальності», – заявив директор Фам Хий Фуонг. Зокрема, встановлення тісних і відповідальних стосунків між партійним комітетом, урядом та масовими організаціями всередині відділення створило високий рівень консенсусу від початку та керівництва до організації та реалізації; це сприяло внутрішній єдності та інтелекту окремих осіб і груп у всьому відділенні, сприяючи успішному виконанню політичних завдань відділення.

Протягом останніх п'яти років відділення послідовно успішно виконувало свою роль центрального координаційного органу з розподілу капіталу в рамках системи провінційних кредитних спілок, сприяючи загальному розвитку системи, зокрема забезпечуючи її безпечне та ефективне функціонування та сприяючи переказу капіталу для підтримки економічного розвитку в кожному населеному пункті. Станом на 31 жовтня 2025 року загальний капітал досяг 6 298 млрд донгів, що на 237% більше порівняно з 31 грудня 2019 року; мобілізований капітал досяг 5 929 млрд донгів, що на 250% більше; загальна сума непогашених кредитів досягла 1 423 млрд донгів, що на 131% більше, причому непрацюючі кредити становили 0,024% від загальної суми непогашених кредитів. Відділення ефективно керувало розподілом капіталу для кредитних спілок, отримуючи депозити за вищими процентними ставками, ніж ті, що пропонуються індивідуальним вкладникам. Відділення допомогло 85 кредитним спілкам ефективно працювати та досягати щорічного зростання, тим самим допомагаючи створити стабільну зайнятість для тисяч місцевих працівників.

Зокрема, на тлі постійної та неминучої цифрової трансформації цифрової економіки, включаючи банківський сектор – життєво важливу частину економіки – незважаючи на обмежені фінансові можливості, відділення Тай Бінь проактивно впроваджує інновації, рішуче та терміново досліджує та застосовує технології для конкуренції в цифрову епоху та прагне підтримувати ефективний та сталий розвиток системи Народного кредитного фонду. Воно обирає відповідні та цілеспрямовані рішення для оптимізації ефективності цифровізації, розробляє платіжні продукти та послуги, а також прагне покращити всі аспекти, прагнучи повністю відповідати умовам для зручних, швидких, безпечних та ефективних платіжних послуг. Станом на 31 жовтня 2025 року відділення відкрило 69 817 платіжних рахунків, з яких 62 084 – це рахунки для співробітників, членів та клієнтів Народних кредитних фондів, які є бенефіціарами програм соціального забезпечення та пенсій; середній баланс CASA на платіжних рахунках фізичних осіб та економічних організацій за перші 10 місяців 2025 року досяг 93 мільярдів донгів, що на 145% більше, ніж за аналогічний період 2024 року; Філія підписала договори доручення на виплату заробітної плати 1853 співробітникам та персоналу 32 фондів народного кредитування та 9 інших організацій на суму приблизно 9 мільярдів донгів щомісяця.

Відділення підписало угоди про співпрацю щодо впровадження послуг цифрового банкінгу з 80 народними кредитними фондами (PCF), з яких 70 PCF отримують дохід від послуг цифрового банкінгу на загальну суму майже 370 мільйонів донгів за перші 10 місяців 2025 року. На сьогодні більшість клієнтів відділення змінили свою звичку використовувати готівку, при цьому частка транзакцій через канали цифрового банкінгу становить понад 73% від загальної кількості транзакцій, що мінімізує паперову роботу, зменшує деякі витрати та пришвидшує обробку транзакцій. Клієнти можуть швидко переказувати гроші, погашати кредити, вносити заощадження онлайн, оплачувати комунальні рахунки, квитки на поїзд, квитки на літак та різні послуги з будь-якого місця.

Для кредитних спілок у цьому регіоні більшість транзакцій з Co-opBank можна здійснювати в електронному вигляді. Зокрема, політика відкриття рахунків для соціального забезпечення та пенсіонерів мала надзвичайно позитивний вплив на людей та зміцнила бренд Co-opBank. Більшість людей у ​​сільській місцевості тепер знайомі з Co-opBank загалом та з відділенням у Тхай Бінь зокрема. Завдяки цьому заходу люди у сільській місцевості не лише мають можливість безпосередньо отримати доступ до сучасних цифрових банківських послуг, але й відчути відданість та професіоналізм системи Co-opBank та кредитних спілок. Це сприяло поширенню духу служіння громаді, активному впровадженню політики уряду та провінційного проекту 06 щодо сприяння безготівковим платежам, а також переходу до цифрової економіки.

Завдяки зусиллям відділення, імідж КоопБанку та Фондів народного кредиту був широко просуваний, що сприяло формуванню міцної довіри клієнтів до тісних відносин між системою КоопБанку та Фондами народного кредиту, чітко демонструючи роль КоопБанку як «банку фондів народного кредиту».

Джерело: https://thoibaonganhang.vn/co-opbank-thai-binh-hanh-trinh-dua-ngan-hang-so-ve-lang-173927.html