Чи є фріланс-робота «безкоштовною»?

Фріланс та створення контенту набувають все більшої популярності на ринку праці, але чи легко досягти успіху без дисципліни та наполегливої ​​праці?

Хвиля "стрибків з роботи на роботу" наростає

На початку 2025 року ринок праці В'єтнаму переживає «хвилю» звільнень з роботи та різкої зміни роботи, яка є сильнішою, ніж будь-коли. Згідно з прогнозом Міністерства праці, у справах інвалідів війни та соціальних справ , після свята Тет деякі галузі промисловості можуть зіткнутися з місцевою нестачею людських ресурсів, оскільки багато працівників шукають кращих можливостей.

Зокрема, в центрі цієї тенденції знаходиться галузь інформаційних технологій (ІТ). Яскравим прикладом є нещодавній звіт платформи з рекрутингу JobsGO, який показує, що 54,5% ІТ-працівників висловили намір змінити роботу у 2025 році – значне збільшення порівняно з 40% минулого року. Зі швидкими темпами розвитку технологій ІТ-працівники змушені постійно підвищувати свою кваліфікацію та шукати нове, більш підходяще середовище.

Зміни на ринку праці на початку 2025 року

Не лише в сфері ІТ, багато молодих людей також вирішують відмовитися від офісної роботи, щоб спробувати себе в нових сферах. Дедалі популярніша модель віддаленої роботи, разом із сильним розвитком цифрової економіки , спонукала багатьох людей обрати шлях онлайн-бізнесу або стати творцями контенту на YouTube, TikTok у надії на більшу «свободу».

Пан Ву Тай Бао (25 років, Ханой ) прагне свободи та кращого доходу, і він є одним із тих молодих людей, які наважуються змінити напрямок. Раніше він працював в офісі із зарплатою 8 мільйонів донгів на місяць, але тиск ключових показників ефективності (KPI) та фіксований графік роботи змушували Бао почуватися обмеженим.

Вважаючи, що фріланс допоможе йому бути більш проактивним, він вирішив звільнитися з роботи, щоб стати фітнес-тренером та розробником контенту. Бао присвятив весь свій час розвитку особистого бренду, наполегливо створюючи канал у TikTok та залучаючи понад 35 000 підписників лише за кілька місяців. Результати були швидкими: його дохід зріс до 20-25 мільйонів донгів на місяць, що у багато разів більше, ніж на його попередній офісній роботі.

Фріланс чи подвійний тиск?

Тиск на ключові показники ефективності, обмежувальне офісне середовище, розрив між поколіннями та колегами... все це змушує багатьох молодих людей вважати фрілансерів «райськими», адже там немає ні начальника, ні дедлайнів, ні обмежень. Але реальність не така проста.

Пан Чрінь Куок Бінь, спеціаліст з комунікацій у Ханої, колись мав намір звільнитися з роботи, щоб стати фрілансером, але швидко зрозумів, що, хоча офісне середовище є стресовим, воно все ж забезпечує чіткий механізм підтримки та дисциплінарного стягнення.

«Наявність організації, яка керує роботою та застосовує ключові показники ефективності (KPI), допомагає мені працювати більш систематично. Досягти KPI непросто, але це спільний виклик, який кожен має подолати. Якщо більшість співробітників не досягають їх, керівництво може внести корективи, не дозволяючи всім зазнати невдачі», – поділився пан Бінь.

Навіть Ву Тай Бао, який покинув офісне середовище, щоб зайнятися фрілансом, зрозумів одне: свобода не означає легкість. «Коли я вперше почав працювати фрілансером, не було нікого, хто б мене контролював, і результати моєї роботи значно знизилися. Після цього мені довелося складати власний графік і бути ще суворішим до себе, ніж коли я працював в офісі, інакше я б дуже швидко пішов униз», – зізнався Бао.

Зі зростанням тенденції «стрибків з роботи в роботу» проблема утримання працівників стає великим викликом для бізнесу. В інтерв'ю газеті Cong Thuong пані Нгуєн Тхі Хонг, директор з продажу акціонерної компанії Liko Vietnam, прокоментувала: «Ринок праці швидко змінюється. У минулому працівники, як правило, залишалися в компанії протягом тривалого часу, але тепер вони готові піти, якщо не бачать можливостей для розвитку або гідного визнання. Тому утримання працівників — це не просто питання підвищення зарплати чи пільг, а вимагає довгострокової стратегії — від корпоративної культури, робочого середовища до дорожньої карти особистісного розвитку».

Пані Нгуєн Тхі Хонг також вважає, що вибір між стабільною роботою та фріланс-роботою не є правильним чи неправильним, важливо те, чи кожен працівник достатньо підготовлений.

«Фріланс-робота пропонує гнучкість, творчі можливості та необмежений дохід, але вона також вимагає високої дисципліни, хороших навичок роботи та фінансового менеджменту. Без ретельної підготовки працівники можуть потрапити у стан втрати контролю, нестабільного доходу та навіть більшого тиску, ніж під час роботи в корпоративному середовищі», – додала пані Хонг.

Тому, за словами пані Хонг, який би шлях ви не обрали, найважливіше — це все одно бути готовим з точки зору навичок, менталітету та довгострокового планування кар’єри.

У поточних економічних умовах активізація продажів є головним пріоритетом для бізнесу. Тому, згідно з щорічними опитуваннями, що проводяться Navigos Group, посади у сфері продажів завжди входять до списку найбільш часто запрошуваних працівників. Ця тенденція спостерігається не лише після Tet, а й триває протягом усього року, відображаючи постійні потреби бізнесу.

Джерело: https://congthuong.vn/thi-truong-lao-dong-2025-cong-viec-tu-do-lieu-co-tu-do-375983.html