Генерал Во Нгуєн Зіап

Генерал Во Нгуєн Зяп – видатний Головнокомандувач, глибоко проникнутий директивами Політбюро та Президента Хо Ши Міна, з гострим розумом та мужністю військового лідера, прийняв вирішальне рішення перейти від девізу «Швидко атакувати, швидко перемагати» до «Впевнено атакувати, впевнено просуватися». Історична кампанія при Дьєнб'єнфу зрештою перемогла саме завдяки цьому важливому поворотному моменту. Військовий геній генерала Во Нгуєн Зяпа був визнаний та захоплений у всьому світі.

Отримав особливо важливе завдання.

Під час тривалої війни опору французькому колоніалізму генерал Во Нгуєн Зяп безпосередньо командував багатьма великими кампаніями, найбільшою з яких була битва під Дьєнб'єнфу. Перемога в цій кампанії мала значення та масштаб, що значно перевершували попередні кампанії в багатьох аспектах, що ще раз підтвердило видатний стратегічний геній Головнокомандувача.

Наприкінці грудня 1953 року Політбюро вирішило знищити ворожі опорні пункти на Північному Заході. 1 січня 1954 року Політбюро призначило керівництво та командний орган кампанії. Генерала Во Нгуєн Зяпа було призначено головнокомандувачем і одночасно секретарем партії фронту Дьєнб'єнфу. План розгортання підкріплень на Північний Захід було реалізовано.

Генерал Во Нгуєн Зіап оцінив: «Це буде перший випадок, коли наша армія розпочне масштабний наступ на укріплений комплекс з десятьма тисячами військ. Наші офіцери та солдати були готові атакувати укріплений комплекс... Майбутня битва стане для нас безпрецедентним випробуванням у війні. Ми обрали гірське лісове поле бою як місце з багатьма сприятливими умовами для знищення ворога. Але Дьєнб'єнфу — це не повністю гірський ліс. Там найбільша рівнина на північному заході. Багато опорних пунктів розташовані на рівнині. Нашій армії доведеться вести багато битв з мобільними військами, підтриманими авіацією, танками та артилерією, на рівнинній місцевості, як на рівнинах...» (1)

5 січня 1954 року генерал Во Нгуєн Зяп і передовий командний пункт Генерального штабу вирушили на фронт. Перед відправленням на фронт генерал Во Нгуєн Зяп привітав дядька Хо в Хуой Тат. Дядько Хо запитав: «Ви їдете так далеко, чи є якісь перешкоди в управлінні полями битв?» (2) Генерал відповів: «…Єдина перешкода полягає в тому, що це далеко, коли є важлива та термінова проблема, важко запитати думку дядька Хо та Політбюро» (3). Дядько Хо підбадьорив: «Генеральний командувач їде на фронт, «генерал зовні»! Я даю вам повні повноваження вирішувати. Ця битва дуже важлива, ви повинні боротися, щоб перемогти! Воюйте лише тоді, коли ви впевнені в перемозі, не воюйте, якщо ви не впевнені в перемозі» (4). Командувач кампанії «відчував, що ця відповідальність дуже важка» (5).

Зміна плану бою - найскладніше рішення в житті командира.

У центрі уваги – 70 років перемоги при Дьєнб'єнфу: військовий геній – генерал Во Нгуєн Зяп (рис. 2). — Наші зенітно-артилерійські сили мужньо боролися та досягли видатних подвигів, не лише захищаючи небо та підтримуючи піхотні бої, але й роблячи свій внесок у блокування повітряної підтримки французьких військ у Дьєнб'єнфу. Фото: архіви VNA.

Під час кампанії в Дьєнб'єнфу, і, можливо, протягом усієї військової кар'єри генерала Во Нгуєн Зяпа, рішення змінити бойову стратегію з «швидкої атаки, швидкої перемоги» на «постійну атаку, постійний наступ» вважалося найскладнішим – як він сам визнав. Це рішення продемонструвало гостре військове мислення та лідерські якості командира; але водночас воно також відображало його глибоке розуміння військової думки Хо Ши Міна про «впевнену боротьбу заради перемоги»; воно показало гуманістичну природу генерала, який ставив на перше місце спільне благо, завжди наголошуючи на ролі колективу та поважаючи колективні думки заради спільного блага.

12 січня 1954 року генерал Во Нгуєн Зяп та деякі офіцери прибули на командний пункт фронту. У цей час наша сторона та радники домовилися використати метод швидкої атаки для знищення ворога, оскільки «швидка атака дозволить швидко перемагати, війська ще сильні, втрати будуть меншими, і нам не доведеться мати справу з великими труднощами з боєприпасами та продовольством для десятків тисяч солдатів та цивільних робітників у тривалому бою» (6). Планований час початку атаки – 20 січня 1954 року.

Вислухавши доповідь про ситуацію, командир «відчув, що цей план невдалий, і хотів почути більше про ситуацію», оскільки «військам ще потрібен час для будівництва доріг. Ворог ще має можливість збільшити війська. Навіть зараз швидка перемога важка. Пізніше, безсумнівно, буде ще важче» (7). Однак він все ж люб'язно проінструктував офіцерів, як подолати труднощі та виконати завдання відповідно до поширеного плану. Він також вирішив, що йому потрібно продовжувати думати, щоб краще зрозуміти фактичну ситуацію та знайти більше факторів, які могли б призвести до швидкої перемоги.

Занепокоєння генерала було пов'язане не лише з настановами президента Хо Ші Міна: «Ця кампанія дуже важлива, ми повинні перемогти, якщо ми не впевнені в перемозі, нам не слід воювати», але й з його відповідальністю за життя та кров солдатів. «Нам не дозволено програти цю битву. Більшість еліти головної армії протягом восьми років опору зосереджена тут. Це надзвичайно цінні ресурси, але їх також дуже мало. З 1950 року, коли почалася головна кампанія, і до цієї весни це були ті самі частини, ті самі люди. Я знаю кожен полк, кожен батальйон, кожну головну роту, і я знаю офіцерів і солдатів роти та взводу, які зробили видатний внесок. Я чітко бачив, що кожен, хто йде на війну цього разу, готовий пожертвувати собою заради перемоги. Але завдання кампанії — не лише перемогти, а й зберегти ці цінні ресурси для довгої війни...» (8). Якщо кампанія зазнає невдачі, а головні дивізії зазнають важких втрат, яким буде майбутнє опору, і якою буде позиція нашої дипломатичної делегації в Женеві?

Після цього командир провів багато безсонних ночей, обмірковуючи та зважуючи варіанти, але «все ж таки знайшов дуже мало елементів перемоги»: «Я доручив посланцям зібрати інформацію та оперативно повідомити про все, що заслуговує на увагу. Усі повідомляли про дуже високий рівень бойової готовності серед офіцерів та солдатів. Командир 312-ї дивізії Ле Чонг Тан сказав мені, що під час бою нам доведеться зробити три послідовні прориви, щоб досягти центру. Але це був лише розрахунок роботи, яку потрібно було виконати. Командир 308-ї дивізії Вуонг Тхуа Ву, відповідальний за глибоке проникнення, зберігав повне мовчання. На дев'ятий день, за два дні до атаки, товариш Фам Кіет, заступник директора Департаменту захисту, який контролював розгортання артилерії на заході, попросив поговорити зі мною телефоном. Товариш Кіет зауважив: «Вся наша артилерія розміщена на польових позиціях, на дуже відкритій місцевості. Якщо ми зазнаємо контрартилерійського вогню або повітряних атак, втрати будуть неминучими». Деякі артилерійські знаряддя ще не доставлені на поле бою» (9).

Після перенесення початку кампанії на 25 січня 1954 року, а потім ще на день, на 26 січня, через труднощі з переміщенням артилерії та побоювання щодо здоров'я військ, вранці 26 січня головнокомандувач генерал Во Нгуєн Зяп прийняв своє історичне рішення: тимчасово призупинити наступ, відвести артилерію та повернути війська до пунктів збору для повторної підготовки відповідно до девізу «Впевнено атакувати, впевнено наступати». Після кількох годин обговорення, з духом єдності та високим почуттям відповідальності, партійний комітет нарешті погодився з цією зміною та одноголосно погодився, що зміна бойової стратегії є дуже важливим рішенням, конкретним проявом провідного принципу Центрального Комітету «впевнено атакувати, впевнено перемагати».

Можна побачити, що події, що відбувалися в командуванні кампанії Дьєнб'єнфу в минулому, показують, що два фактори сприяли успіху генерала Во Нгуєн Зяпа в досягненні консенсусу з колективом щодо стратегії кампанії: по-перше, його політична відповідальність перед партією та народом, а також перед жертвами солдатів; і по-друге, його практичний підхід, використовуючи реальність, щоб переконати колектив прийняти найвищу вимогу, яка полягала в забезпеченні «перемоги в бою».

Зміна бойової стратегії від «Швидкої атаки, швидкої перемоги» до «Постійної атаки, впевненого просування» вважається найдраматичнішою подією в історії війни опору французькому колоніалізму, яку генерал Во Нгуєн Зяп назвав «найскладнішим рішенням у своєму житті як командира». І історична кампанія Дьєнб'єнфу зрештою здобула перемогу саме завдяки цьому вирішальному поворотному моменту.

«Грайте безпечно» та перемагайте.

Реалізуючи план «впевнена атака, впевнене просування», маючи понад 260 000 цивільних працівників, використовуючи всі види транспорту та з рішучістю, сильнішою за гори, ми подолали, здавалося б, нездоланні труднощі, забезпечивши достатнє постачання зброї, боєприпасів, продовольства та медикаментів для 50 000 солдатів та десятків тисяч цивільних робітників на фронті, а також відкривши десятки кілометрів доріг для доставки артилерії безпосередньо на поле бою.

Вступивши в бій, наші війська трьома наступальними атаками зруйнували фортецю Дьєнб'єнфу; знищивши, поранивши та захопивши в полон усіх понад 16 000 ворожих військ, що знаходилися там, розгромивши найвищу форму оборони французьких колонізаторів, придушивши волю ворога до продовження війни, змусивши Францію сісти за стіл переговорів і підписати Женевські угоди 21 липня 1954 року, що поклали край війні та відновили мир в Індокитаї.

Провівши понад 100 днів на фронті Дьєнб'єнфу разом з усією армією, здобувши славну перемогу, яка сколихнула світ, Головнокомандувач Во Нгуєн Зяп не лише чудово виконав свою місію перед усією партією, усім народом і всією армією, а й залишив багатьом поколінням офіцерів і солдатів глибокі уроки військового мислення, волі до наступу та стилю генерала, включаючи вміле, рішуче та точне управління взаємовідносинами між керівником кампанії та керівництвом фронту для вибору найефективнішого методу ведення бою в кампанії Дьєнб'єнфу.