Щоб в'єтнамські товари впевнено «виходили на світовий ринок»

У період 2021-2025 років експорт В'єтнаму зробить потужний прорив із двозначним зростанням обороту. Однак міжнародне торговельне середовище швидко змінюється з тенденцією зеленої трансформації, цифрової трансформації, дедалі суворіших вимог до прозорості ланцюгів поставок та стандартів якості. Ці зміни змушують в'єтнамські підприємства реструктуризувати свою експортну діяльність, зосередитися на покращенні якості, збільшенні цінності, інвестуванні в бренди та більш сталому розвитку.

Визначення практик

За даними Агентства з просування торгівлі, В'єтнам, маючи високий рівень економічної відкритості, має важливу можливість збільшити свою частку ринку. В останні роки експорт постійно був яскравою плямою у в'єтнамській економіці, значною мірою сприяючи зростанню ВВП, створюючи робочі місця та зміцнюючи позиції країни на карті світової торгівлі. Структура продукції позитивно змінилася в бік оброблених та промислових товарів, що свідчить про систематичні інвестиції підприємств у розвиток в'єтнамських брендів на міжнародному ринку. Зокрема, загальний імпортно-експортний обіг досяг близько 762 мільярдів доларів США за перші 10 місяців 2025 року, з профіцитом торговельного балансу майже 20 мільярдів доларів США, і очікується, що за весь рік він досягне понад 950 мільярдів доларів США.

Експорт сільськогосподарської та водної продукції є однією з сильних сторін в'єтнамських підприємств. На фото: Переробка риби тра на експорт у акціонерній компанії Can Tho Seafood Import-Export Joint Stock Company (Caseamex).

Окрім досягнутих результатів, експорт товарів В'єтнаму все ще стикається з такими проблемами, як низька внутрішня додана вартість; слабкі зв'язки між вітчизняними підприємствами та підприємствами з прямими іноземними інвестиціями; непослідовні мережі сприяння торгівлі, відсутність механізмів обміну даними та оцінки ефективності. Багато потенційних ринків, таких як Сполучені Штати, ЄС, Японія або Близький Схід – Африка, не були ефективно використані. Більше того, в контексті нестабільного світу , зростаючого протекціонізму, нагальних потреб у зеленій та цифровій трансформації, діяльність із сприяння торгівлі вимагає відкриття нових етапів розвитку. Це більш сучасна та професійна екосистема сприяння торгівлі, яка об'єднує всі внутрішні та зовнішні ресурси.

На нещодавньому Форумі з просування експорту В'єтнаму 2025 року, присвяченому темі «Виходь на світовий ринок – підкорюй міжнародний ринок», пан Ву Ба Фу, директор Агентства з просування торгівлі, сказав: «Форум – це можливість для промисловості, торговельного сектору та бізнес-спільноти переглянути поточну ситуацію, визначити проблеми та нові можливості, особливо для того, щоб сформулювати рекомендації щодо політики сталого розвитку експорту в найближчі роки. Тема форуму «Виходь на світовий ринок – підкорюй міжнародний ринок» демонструє тверду рішучість В'єтнаму підтримувати бізнес, щоб він виходив на світовий ринок з новим мисленням, моделями та підходами, що відповідають тенденціям трансформації міжнародної торгівлі, особливо цифрової трансформації та сталого розвитку».

Вжити рішучіших заходів

Щоб зберегти та використовувати конкурентні переваги, експортна продукція повинна бути високої якості, відповідати стратегії зеленого розвитку, цифровій трансформації та значним інвестиціям у дослідження та розробки. За словами пана Нгуєн Куок Ханя, виконавчого директора з досліджень та розробок В'єтнамської акціонерної компанії з виробництва молочних продуктів (Vinamilk), зелена трансформація – це не лише витрати, а й інвестиція в майбутнє. Якщо подолати зелені бар'єри вимогливих ринків, в'єтнамська продукція увійде до сегментів з вищою вартістю. Однак викликом для зеленої трансформації є інвестиційні витрати, вдосконалення технологій, машин та обладнання для відповідності стандартам. Крім того, питання навчання людських ресурсів та систем управління для відповідності вимогам зеленої трансформації – це довгостроковий та наполегливий процес. Хоча це й складно, це шлях, яким мають пройти підприємства, щоб справді зелено трансформуватися та мати продукти, які переконують споживачів.

Маючи майже 30-річний досвід у бізнесі та розбудові бренду Canifa, пані Доан Тхі Біч Нгок, генеральний директор Canifa, поділилася: «Саме розуміння глобального ланцюжка створення вартості допомагає підприємствам постійно оптимізувати продукти та адаптуватися до кожного циклу коливань. Зокрема, три важливі стовпи допомагають підприємствам розширювати міжнародний ринок: просування торгівлі – продажі; податкова та політика походження; та капітал для підтримки сталого розвитку. Окрім експорту, Canifa все ще підтримує внутрішній ринок з понад 100 мільйонами людей. Оскільки це потенційний ринок, водночас конкурентне місце для низки міжнародних брендів, що створює тиск на інновації, а також відкриває можливості для розвитку. Пані Доан Тхі Біч Нгок запропонувала створити систему професійних ярмарків та виставок, пов’язаних із впізнаваністю бренду; спростити податкову політику походження та мати програму капітальної підтримки для розробки стійких матеріалів, таких як бананове волокно, конопляне волокно або екологічні матеріали».

Міністерство промисловості і торгівлі завершує розробку Національного плану сприяння торгівлі на період 2026-2030 років, який включає п'ять ключових стратегічних напрямків: сприяння торгівлі галузевими кластерами; сприяння зеленій трансформації та сталим стандартам в експорті; формування екосистеми цифрового сприяння торгівлі, де дані стають основним активом; побудова національної експортної ідентичності, уніфікація іміджу в'єтнамських товарів на міжнародному ринку, пов'язана з програмою національного бренду «Вартість В'єтнаму» та реалізація програми «Go Global».

Зокрема, щодо програми «Go Global» пан Тран Хюй Хоан з Департаменту планування, фінансів та управління підприємствами Міністерства промисловості і торгівлі додав: «Go Global» – це не лише гра для великих підприємств, держава повинна створити екосистему, а підприємства повинні взяти на себе зобов’язання. Програму «Go Global» було подано на розгляд та затвердження Прем’єр-міністру з трьома стратегічними напрямками: розширення концепції експорту не лише товарів, а й послуг; додавання основи інвестицій за кордоном; збільшення «сліду В’єтнаму» на карті світу не лише товарами, а й людьми, культурою, фінансами, освітою...

Стаття та фотографії: МІЙ ТХАН

Джерело: https://baocantho.com.vn/de-hang-hoa-viet-vung-tin-go-global--a194883.html