Точка довіри читача

В епоху інформаційного вибуху та розвитку соціальних мереж роль мейнстрімної журналістики стає дедалі важливішою як опора довіри та дороговказ для громадськості.

Такої думки дотримувалася більшість делегатів семінару «Дохід у цифрову епоху: не лише реклама, газети повинні продавати більше», що відбувся в рамках Національної прес-конференції вранці 20 червня.

Автентичність: основна сила журналістики.

Доцент доктор Ле Хай Бінь, постійний заступник міністра культури, спорту та туризму, поділився своїми думками щодо швидкої еволюції світової журналістики та медіа. Він стверджував: «Наразі до 40% читачів все ще надають перевагу провідним медіа».

Гарна новина полягає в тому, що не лише старші читачі, а й молодь хочуть потримати в руках друковану газету та відчути запах свіжого чорнила – досвід, який, здавалося, належав лише ностальгії.

Заступник міністра Ле Хай Бінь навів вражаючу історію майже кілометрової черги людей, переважно молоді, які стояли в черзі, щоб отримати спеціальний випуск газети «Нян Дан», присвячений 50-річчю визволення Півдня та возз'єднання країни. Це чітка ознака того, що довіра та прихильність читачів до масової журналістики залишаються дуже сильними не лише серед старших читачів, а й серед молодого покоління.

Основні ЗМІ є наріжним каменем довіри читачів.

Продовжуючи обговорення питання довіри, доктор Ле Куок Вінь, експерт з комунікацій та голова правління групи компаній Le, зазначив, що журналістика стикається з багатьма серйозними викликами, включаючи вибуховий розвиток цифрового простору, зміни у звичках споживання публічної інформації, проблеми щодо доходів та бізнес-моделей, а також проблеми довіри та фейкових новин. Однак в епоху, коли швидкість інформації є надзвичайно важливою в соціальних мережах, традиційна журналістика має значну перевагу з точки зору автентичності.

За словами пана Ле Куок Віня, найбільшим викликом, з яким стикається журналістика сьогодні, є «повернення довіри громадськості та читачів, заснованої на правді». Він пояснив: «Журналісти не можуть бути такими швидкими, як ті, хто працює в соціальних мережах, оскільки кожна інформація має пройти ретельний процес дослідження, перевірки та цензури. Тим часом у соціальних мережах кожен може публікувати все, що має, навіть поширювати чутки, які чує». Саме такий ретельний підхід створює унікальну цінність мейнстрімної журналістики.

«Преса також повинна бути маяком, коли громадськість невпевнена, не знаючи, чи є інформація, яку вона читає в соціальних мережах, правдивою чи хибною. Вони повинні звертатися до преси, щоб підтвердити, чи є ця інформація достовірною. У цьому сила преси...», – наголосив доктор Ле Куок Вінь.

Від «добре писати» до «заробляти на життя» журналістика змушена змінюватися.

В умовах зниження доходів від традиційної реклами та дедалі жорсткішої конкуренції з боку цифрових платформ, журналістика, хоча й вважається якорем довіри та каналом для перевірки інформації, не може залишатися лише новинним джерелом. Журналістика повинна створювати цінність, проактивно пропонувати рішення та змінювати свою бізнес-модель, щоб стати самодостатньою.

Пан Нгуєн Ван Ба, головний редактор газети VietNamNet, наголосив: «Якщо вважати журналістику професією, то, як і будь-яка інша професія, вона має бути самоокупною. Вона не може вічно жити ідеалами. Вона не може вижити без грошового потоку». За його словами, журналістика — це вже не просто «добре писати та швидко працювати», а має вирішувати вирішальну проблему виживання: як вижити на цінності, яку вона створює?

«Журналістика повинна не просто продавати новини; вона повинна використовувати додаткові послуги, такі як поглиблена інформація, стратегічний консалтинг, організація заходів, надання даних, побудова бренду та, найголовніше, продаж довіри», – наголосив пан Ба. Це являє собою повну трансформацію операційного та бізнес-менталітету журналістики.

Подальше аналізуючи бізнес-модель, пані Фан Данг Тра Мі, заступниця генерального директора зі стратегії VCCorp, стверджувала, що пресі наразі бракує контенту, а радше комерціалізованих продуктів. Традиційна модель продажу реклами застаріла, оскільки користувачі переходять на інтерактивні двосторонні платформи, тоді як бізнесу потрібні вимірювані комунікаційні рішення.

«Пресі потрібно переорієнтувати свою увагу з публікації новин та продажу реклами на надання комплексних маркетингових рішень та створення брендів для бізнесу. Якщо сама преса не цінує власну цінність належним чином, не очікуйте, що ринок зробить це за вас», – сказала пані Май.

Було запропоновано багато нових моделей: стягнення членських внесків за ексклюзивний контент, організація поглиблених заходів, розвиток електронної комерції або партнерського маркетингу, заснованого на лояльній читацькій аудиторії. Пан Тран Сюань Тоан, заступник головного редактора газети Tuoi Tre, підтвердив: «Сталий дохід журналістики має надходити від платежів читачів. Як і раніше з друкованими газетами, онлайн-газети та цифрові платформи також повинні мати можливість робити це».

Однак, за словами пана Тоана, цього не може досягти лише одна газета; це вимагає спільних зусиль усієї галузі. «Очевидно, що міжнародні газети процвітають завдяки своїм читачам, щомісяця генеруючи мільйони доларів доходу. Чому ми не можемо зробити те саме?» — запитав він.

Тим часом пан Май Нгок Фуок, головний редактор газети «Юридичні питання міста Хошимін», поділився тим, що в умовах труднощів, з якими стикаються друковані газети, основними джерелами доходу стали онлайн-газети та соціальні мережі. «У нас близько 1-1,2 мільйона читачів на день у нашій онлайн-газеті та 5 мільйонів переглядів на день у соціальних мережах. Завдяки цьому ми залучаємо рекламу та висвітлення у ЗМІ».

Ще одним джерелом доходу є співпраця з технологічними компаніями. Однак, за словами пана Фуока, «найбільшим викликом є ​​впровадження технологічних інновацій, щоб йти в ногу з потребами читачів та бізнесу».

Голова Асоціації журналістів В'єтнаму Ле Куок Мінь також наголосив: «Сприяння комунікації політики є необхідним, але воно не повинно перетворюватися на механізм «запиту та надання грантів». Міністерства та сектори, які побачать ефективність, проактивно виділятимуть комунікаційні бюджети для преси».

Він також закликав в'єтнамські компанії виділяти розумний рекламний бюджет на вітчизняні ЗМІ: «Якщо компанії бачать лише короткострокові вигоди та витрачатимуть кошти на іноземні платформи, бо вони дешевші, вони втратять місце, яке може їх захистити. Підтримка преси — це практичний спосіб інвестувати в безпечний та довгостроковий розвиток самого бізнесу».

МАЙ АН - ХА НГУЄН

Джерело: https://www.sggp.org.vn/diem-neo-niem-tin-cua-ban-doc-post800329.html