
ПАН ХО КВАНГ БУУ, ЗАСТУПНИК ГОЛОВИ НАРОДНОГО КОМІТЕТУ МІСТА ДАНАНГ:
Цифрові дані як ресурс для розвитку.
Резолюція Політбюро № 57-NQ/TW від 22 грудня 2024 року визначила дані як особливо важливий виробничий ресурс, який необхідно розвивати та використовувати для формування економіки даних. У Данангу ця орієнтація конкретизується шляхом розвитку цифрового урядування та розумного міського управління на основі даних у режимі реального часу.
Наразі, міський Центр інтелектуальних операцій (IOC) інтегрував понад 30 джерел даних із 45 підрозділів, формуючи 3 ключові групи даних з 30 сервісами моніторингу, 250 візуальними діаграмами та 60 типами сповіщень. Система використовує різноманітні дані з датчиків Інтернету речей, міських камер, дані про навколишнє середовище та соціально-економічні показники, надаючи права доступу понад 1500 користувачам у 120 агентствах та підрозділах.
Поряд з IOC, спільне сховище даних міста стає основною міжгалузевою платформою обміну. На сьогодні всі 22 департаменти та агентства об’єднали приблизно 780 наборів даних із понад 26 мільйонами записів. На низовому рівні всі 94/94 комуни, округи та спеціальні зони зареєстрували понад 1100 наборів даних, безпосередньо згенерованих на основі місцевих управлінських практик.
Портал відкритих даних, орієнтований на громадян та бізнес, опублікував понад 1400 наборів даних, які зафіксували понад 5,7 мільйона відвідувань. Спираючись на цю платформу, Дананг пілотує обмін даними, щоб перетворити цей ресурс на нову рушійну силу розвитку цифрового уряду та цифрової економіки, забезпечуючи прозорість, сумісність та краще обслуговування людей у найближчий період.

ПАН ВО ТАН СІНЬ, ЕКСПЕРТ З ЦИФРОВОЇ ТРАНСФОРМАЦІЇ, ДИРЕКТОР КОМПАНІЇ DIGITAL SYSTEMS CO., LTD (МІСТО ХОШИМІН):
Цифрова інфраструктура повинна починатися з базових потреб.
У гірських, прикордонних та сільських районах цифрову трансформацію необхідно здійснювати за допомогою простих, зручних у використанні інструментів, сумісних з реальними можливостями людей та місцевих посадовців.
Найбільшим викликом сьогодні є забезпечення синхронізованої роботи цифрових платформ із системою державного управління від центрального до місцевого рівнів. Якщо їх впроваджувати окремо, без зв'язку та спільних стандартів, цифрові додатки стануть фрагментованими та нестійкими.
На рівні комун, особливо в районах з розсіяним населенням та нерівномірною технологічною грамотністю, цифрові платформи повинні надавати пріоритет спрощеним інтерфейсам, мінімальним операціям, легкому пошуку та нагадуванням про завдання на звичайних мобільних телефонах. Процес впровадження повинен гнучко поєднувати онлайн-методи та методи особистої присутності, оскільки не всі громадяни володіють необхідними навичками для самостійного використання цих платформ, особливо люди похилого віку, люди у віддалених районах та групи з обмеженим доступом до технологій.
У найближчий період інвестиції мають бути зосереджені на таких ключових цифрових інфраструктурах, як онлайн-державні послуги, освіта та охорона здоров'я, системи попередження про стихійні лиха, цифрові платежі та електронна комерція сільськогосподарською продукцією. Ці сфери пропонують відчутні переваги, допомагаючи людям заощаджувати кошти та час, а також розширюючи їхній доступ до ринків. Цифрова трансформація в гірських регіонах є справді ефективною лише тоді, коли вона тісно відповідає реальним потребам населення, забезпечуючи зручність використання та зберігаючи безперебійний зв'язок із загальною системою управління.

MR. ПХУНГ ВАН НАМ, ГОЛОВА НАРОДНОГО КОМІТЕТУ КОМУНИ ТРА ГІАП:
Наближення цифрових зручностей до людей.
Досвід гірських комун показує, що цифрова трансформація ефективна лише тоді, коли вона охоплює кожне село та хутір, задовольняючи конкретні потреби. У Тра Зіап, через велику площу та розсіяне населення, люди досі зберігають звичку працювати безпосередньо з чиновниками; тому поширення цифрових послуг вимагає покрокової дорожньої карти, що супроводжується практичними інструкціями.
Ключ на низовому рівні полягає у зміцненні довіри, щоб люди впевнено користувалися цифровими послугами. Для людей у гірських районах кожна технологічна операція вимагає точності, оскільки ризик помилок може легко збити їх із пантелику та повернути до старих звичок. Тому роль сільських чиновників, громадських груп цифрових технологій та членів молодіжних спілок надзвичайно важлива. Вони є основною силою, яка безпосередньо спрямовує людей до входу, реєстрації та використання основних послуг найпростішим способом.
Цифрова трансформація вимагає зміни в сервісно-орієнтованому мисленні. Місцеві чиновники сьогодні повинні взяти на себе «подвійну роль»: керувати системою, одночасно надаючи пряму підтримку та поширюючи інформацію, щоб допомогти людям зрозуміти цінність точних оновлень даних. Коли бази даних про населення, землю, охорону здоров’я та соціальне забезпечення будуть оцифровані та синхронізовані, управління стане більш ретельним та своєчасним. У гірських районах ефективність цифрової трансформації випливає з дій, найближчих до людей; лише коли люди чітко побачать переваги з точки зору часу та підтримки чиновників, вони справді довірятимуть та реагуватимуть.
Джерело: https://baodanang.vn/don-bay-cho-su-phat-trien-3341262.html










