Рушійна сила управлінських інновацій та підвищення продуктивності.

Для працівників підвищення мінімальної заробітної плати є стовпом соціального забезпечення, тоді як для бізнес-спільноти це вирішальне випробування їхніх управлінських здібностей та адаптивності.

В умовах складної економічної ситуації, зростання витрат на виробничі ресурси та нерівномірного відновлення замовлень, коригування мінімальної заробітної плати змушує підприємства змінювати свій менталітет, спрямований на розвиток, переходячи до моделі зростання, заснованої на продуктивності, якості та ефективності.

По суті, підвищення мінімальної заробітної плати — це не лише збільшення витрат на робочу силу, а й чітке політичне послання: економічне зростання не може продовжувати спиратися на перевагу дешевої робочої сили, а має базуватися на інноваціях, креативності та зростанні доданої вартості. У нинішніх умовах багато підприємств, особливо малі та середні підприємства (МСП), стикаються зі значним тиском через зростання цін на сировину, процентних ставок за кредитами та волатильності ринку. Підвищення мінімальної заробітної плати вимагає термінової реструктуризації виробництва, оптимізації операційної діяльності та підвищення ефективності управління.

За словами економічних експертів, це підвищення мінімальної заробітної плати є «поштовхом» для заохочення бізнесу до глибоких інновацій. Зі зростанням вартості робочої сили підприємства не можуть підтримувати стару модель виробництва, засновану на великій робочій силі та низькій продуктивності; натомість вони повинні інвестувати в технології, вдосконалювати процеси та перекваліфіковувати свою робочу силу.

Підвищення регіональної мінімальної заробітної плати сприятиме створенню імпульсу для соціально-економічного розвитку. На фото: Ділянка вулиці Хунг Вионг, район Туй Хоа, в яку було інвестовано та яка була побудована з урахуванням простору та сучасного дизайну. Фото: Н. Тхань

Насправді, підприємства, які проактивно адаптуються та розглядають підвищення заробітної плати як рушійну силу інновацій, часто досягають позитивних результатів у середньостроковій та довгостроковій перспективі. І навпаки, підприємства, які повільно впроваджують інновації, зіткнуться з багатьма труднощами в конкуренції та утриманні працівників. Пані Нгуєн Тхі Дунг, директор Viet Thang Production - Trade - Service Co., Ltd., вважає, що коригування регіональної мінімальної заробітної плати у 2026 році є кроком у відповідності до тенденцій розвитку. Підприємства все частіше проактивно реструктуризують свою виробничу діяльність, застосовують технології та вдосконалюють управлінські можливості для адаптації до нової політики. Підвищення мінімальної заробітної плати – це не лише соціальна відповідальність, але й можливість для підприємств покращити якість своїх людських ресурсів та конкурентоспроможність.

З точки зору комунального підприємства, пан Тран Мінь Хоанг, директор акціонерної компанії «Фу Єн Міська середа», зазначив, що наразі в підрозділі працює 454 співробітники із середнім доходом 7,5 мільйона донгів на людину на місяць, що перевищує регіональну мінімальну заробітну плату. За словами пана Хоанга, підтримка стабільного доходу та поступове покращення рівня життя працівників допомагає їм почуватися впевнено у своїй роботі, залишатися відданими довгостроковій перспективі та працювати ефективніше.

Пан Нгуєн Тан Туан, постійний віце-голова Асоціації провінційного бізнесу, заявив, що більшість підприємств у цьому регіоні зараз виплачують зарплати вище, ніж нова регіональна мінімальна заробітна плата. Це демонструє проактивний підхід та соціальну відповідальність підприємств. Однак, щоб запобігти перетворенню підвищення зарплати на тягар, необхідна стабільна дорожня карта адаптації, а також підтримуюча політика, така як відстрочення сплати податків, кредитна підтримка та зниження витрат на дотримання законодавства для підприємств. Крім того, особливо важливим є зміцнення діалогу між роботодавцями та працівниками. Завдяки діалогу обидві сторони можуть домовитися про заробітну плату, пільги та умови праці, що відповідають фактичній ситуації, тим самим створюючи консенсус та стабільність усередині підприємств.

Можна стверджувати, що підвищення регіональної мінімальної заробітної плати на 7,2% є не лише викликом, а й можливістю для підприємств оновити свої моделі управління, підвищити продуктивність та досягти сталого розвитку. На цьому новому етапі розвитку підприємства, які знають, як перетворити тиск на мотивацію, будуть стійкими та досягнуть успіху.

Джерело: https://baodaklak.vn/kinh-te/202601/dong-luc-doi-moi-quan-tri-nang-cao-nang-suat-1d514b0/