GELEX інвестує в розвиток людського потенціалу

GELEX поставила перед собою цілі та плани щодо покращення робочого середовища в напрямку інновацій та натхнення. У цьому людський фактор відіграє центральну роль і є головною рушійною силою для сприяння успішній реалізації поставлених стратегічних планів.

Побудова організації, що навчається

В останні роки GELEX активізувала свої зусилля щодо побудови моделі організації, що навчається, з дедалі систематичнішою та масштабнішою діяльністю. Фокус поширюється не лише на короткострокові навчальні курси, а й на довгострокові плани навчання та розвитку, адаптовані до кожної посади та звання, гарантуючи, що кожна людина має можливість покращити свої навички, швидко адаптуватися та максимально реалізувати свій потенціал у конкурентному та нестабільному бізнес-середовищі.

З огляду на унікальний багатопоколінній робочий колектив GELEX, навчальна програма допомогла об'єднати та використовувати міжпоколіннєві знання для сталого розвитку.

Програма Mini MBA з управлінського мислення розроблена для керівників та керівників вищої ланки групи GELEX.

Навчальні програми GELEX різноманітні та адаптовані до потреб кожної цільової групи. Від орієнтаційних програм для нових співробітників, курсів G-Leadership та G-Manager, спрямованих на покращення лідерських та управлінських навичок, до розвитку м’яких навичок та професійних навчальних курсів для вищого керівного складу… Усі вони систематично структуровані та узгоджені з довгостроковими цілями розвитку.

Тільки у 2024 році GELEX провела 662 навчальні курси, що еквівалентно майже 126 000 годин навчання, залучивши понад 13 000 співробітників. За цими вражаючими цифрами стоїть чітка стратегія: перетворити GELEX на справжню організацію, що навчається, де кожна людина натхненна навчатися протягом усього життя, постійно впроваджуючи інновації, щоб йти в ногу з часом, та створюючи основу для сталого розвитку.

Окрім запрошення досвідчених лекторів з авторитетних навчальних закладів, GELEX також зосереджується на формуванні та розвитку внутрішньої команди лекторів, які є ключовими фігурами у поширенні знань зсередини. Примітно, що багато керівників вищої ланки безпосередньо проводили заняття, ділилися своїм досвідом та надихали інших на внутрішніх семінарах та тренінгах, сприяючи розвитку культури навчання, яка стала глибоко вкоріненою частиною культури компанії.

Навчальний процес у GELEX не обмежується лише внутрішніми справами. Програми практичного досвіду в Китаї та Таїланді допомагають керівникам та менеджерам групи GELEX бути в курсі тенденцій управління, технологій та інноваційного мислення, а також засвоювати та навчатися для практичного впровадження.

Місце для талантів та висококваліфікованих людських ресурсів.

Якщо навчальна організація має міцну внутрішню основу, то проект «GELEX Connect» є стратегічним кроком для розширення сталого «потоку» людських ресурсів зовні. З 10-річною дорожньою картою (2025–2035) «GELEX Connect» – це не просто навчальний проект, а комплексна екосистема, що пов’язує GELEX з навчальними партнерами як на внутрішньому, так і на міжнародному рівнях. Завдяки цьому Група не лише проактивно отримує доступ до нових талантів, але й сприяє розвитку та розвитку духу інновацій у всій системі.

Церемонія підписання Угоди про співпрацю має на меті встановити всебічне стратегічне партнерство між групою GELEX та Ханойським університетом науки і технологій.

Першим заходом проекту «GELEX Connect» стало підписання угоди про співпрацю щодо встановлення всебічного стратегічного партнерства між групою GELEX та Ханойським університетом науки і технологій, яке відбулося 19 травня в Ханої.

Проєкт створить комплексну екосистему співпраці та обміну між GELEX та вітчизняними й міжнародними партнерами з навчання, допомагаючи GELEX не лише отримувати доступ до майбутніх талантів, але й сприяючи розвитку культури інновацій та підтримуючи науково-дослідну діяльність Групи.

«GELEX Connect» також підтверджує соціальну відповідальність GELEX у навчанні та розвитку людських ресурсів, створенні сталого потоку талантів та сприянні національній конкурентоспроможності.

Пані Май Тхі Мінх Тху, директорка з управління персоналом групи GELEX та керівник проектної команди, заявила: «Проект «GELEX Connect», який безпосередньо очолюють керівники групи GELEX, позиціонуватиме GELEX як місце для талантів та високоякісних людських ресурсів. Одночасно це покращить бренд роботодавця та просуватиме імідж групи GELEX як професійної, інноваційної компанії з численними можливостями розвитку».

Відсутність бюджетних обмежень на інвестиції в розвиток людського потенціалу.

Шлях розвитку людського потенціалу GELEX також сильно підтримується Проектом корпоративної культури, запущеним у червні 2025 року. Проект, реалізований до 35-ї річниці Групи, триватиме вісім місяців (з червня 2025 року по січень 2026 року) і охоплюватиме чотири ключові етапи. Завдяки цьому проекту менталітет «культура як стратегія» буде втілено в конкретні дії, що сприятиме перетворенню GELEX на організацію, яка швидко адаптується до змін, працює ефективно завдяки сильній внутрішній згуртованості та прагне до сталого розвитку, заснованого на її людях.

У 2025 році керівництво GELEX зобов'язалося виділити 44 мільярди донгів на навчальні заходи (що на 200% більше порівняно з 2024 роком). Важливо, що ці витрати не є остаточною межею, оскільки GELEX не обмежуватиме свій бюджет на розвиток персоналу в майбутньому. Будь-якому співробітнику, де б він не був, який прагне навчатися та відданий компанії, будуть надані можливості для зростання.

Окрім створення дружньої та професійної робочої атмосфери, у GELEX пільги та політика для співробітників завжди є головним пріоритетом.

GELEX другий рік поспіль отримує звання «Найкращого робочого місця в Азії».

Наполегливі зусилля компанії GELEX, спрямовані на те, щоб ставити людей у ​​центр уваги, принесли їй заслужене визнання. На церемонії HR Asia Awards 2024 компанія GELEX другий рік поспіль була відзначена як «Найкраще робоче місце в Азії», перевершивши понад 700 інших компаній з результатом, що значно перевищує середній. Зокрема, нагорода «Найтурботливіша компанія HR Asia» переконливо підтверджує, що GELEX не лише піклується про добробут співробітників, але й сприяє загальному благополуччю та щастю своїх працівників.

У липні цього року виповнюється 35 років групі GELEX. Озираючись на цей шлях, найбільш похвальним аспектом є не лише показники зростання чи сміливі угоди злиттів та поглинань, а й спільнота з майже 10 000 людей, де кожну людину поважають, її потенціал розкривається, і вони мають можливість творити та впроваджувати інновації.

Обираючи людей як основу, а знання – як наріжний камінь, GELEX неухильно розвиває стійку робочу силу, здатну очолювати нові розробки. Це не лише для ефективного зростання сьогодні, а й для підкорення довгострокових висот, для гармонійного та сталого майбутнього для громади, суспільства та нації.

Джерело: https://vov.vn/doanh-nghiep/doanh-nghiep-24h/gelex-dau-tu-phat-trien-con-nguoi-post1212858.vov