
З населенням понад 100 мільйонів та приблизно 60-62% внеску у зростання валового внутрішнього продукту (ВВП), внутрішнє споживання розглядається не лише як «підтримка» у разі труднощів з експортом, але й як стратегічний стовп для підтримки сталого економічного зростання.
Нещодавні події в конфлікті на Близькому Сході, зокрема напруженість між США та Іраном, безпосередньо впливають на світовий енергетичний ринок. Ризик перебоїв у постачанні через Ормузьку протоку спричиняє значні коливання цін на нафту та вартості міжнародних перевезень, що призводить до тиску на логістичні витрати, ціни на сировинні матеріали та світову торгівлю. У цьому контексті багато в'єтнамських підприємств стикаються з новими викликами в експорті, оскільки виробничі витрати зростають, обмінні курси коливаються, а попит з боку основних ринків демонструє ознаки уповільнення.
Тому потреба в диверсифікації ринків та зміцненні стійкості економіки стала більш нагальною, ніж будь-коли. Окрім розширення експортних ринків, ефективне використання внутрішнього ринку вважається фундаментальним та сталим рішенням, що допомагає підприємствам підтримувати виробництво, стабілізувати грошовий потік та підтримувати зростання в умовах зовнішньої невизначеності.
Насправді, внутрішнє споживання вже давно відіграє особливо важливу роль у структурі зростання В'єтнаму. У 2026 році уряд прагне збільшити загальний обсяг роздрібних продажів та доходів від споживчих послуг на 13-15%, що значно вище показників 2025 року, демонструючи рішучість повернути внутрішнє споживання до ролі ключового рушійної сили зростання, поряд з експортом та інвестиціями.
Пан Тран Хуу Лінь, директор Департаменту управління та розвитку внутрішнього ринку (Міністерство промисловості і торгівлі), заявив, що одразу після видання Постанови 01/NQ-CP щодо соціально-економічного розвитку та кошторису державного бюджету на 2026 рік Міністерство промисловості і торгівлі розробило конкретний план сприяння зростанню роздрібної торгівлі. Відповідно, управлінське відомство зосередилося на вдосконаленні інституцій, модернізації комерційної інфраструктури, стимулюванні споживчого попиту та посиленні ринкового нагляду для забезпечення прозорого бізнес-середовища. Однак, з ширшої точки зору, внутрішній ринок – це не лише короткострокове стимулювання попиту. Це також стратегічне питання, пов'язане з метою підвищення самостійності економіки в контексті глибокої інтеграції.
Заступник міністра промисловості і торгівлі Нгуєн Сінь Нят Тан наголосив, що в останні роки, оскільки світова економіка постійно стикається з такими потрясіннями, як пандемія COVID-19, конфлікт між Росією та Україною та глобальна торговельна напруженість, внутрішній ринок підтвердив свою роль стабілізуючого стовпа економіки.
За словами заступника міністра, з населенням майже 100 мільйонів та внеском понад 60% у зростання ВВП, внутрішній ринок є не лише великою сферою для розвитку, але й стратегічною рушійною силою на найближчий період.
«В контексті експортних проблем, визначення внутрішнього ринку як цільового ринку стає сталим напрямком для виробничих та експортних підприємств. Це важлива основа, яка допомагає підприємствам стабілізувати виробництво, диверсифікувати канали збуту та створювати в'єтнамські бренди серед в'єтнамських споживачів», – підтвердив заступник міністра Нгуєн Сінь Нят Тан.
Тому Міністерство промисловості і торгівлі впроваджує різні рішення для стимулювання споживчого попиту та розвитку внутрішнього ринку в сучасному та сталому напрямку. Спочатку Міністерство зосереджується на організації промоційних програм національного масштабу, Тижня в'єтнамських товарів, ярмарків продукції OCOP (Одна комуна — один продукт) та регіональних заходах з просування торгівлі з метою розширення каналів збуту товарів вітчизняного виробництва.
Водночас план спрямований на просування електронної комерції як нового рушійної сили зростання. За словами заступника міністра Нгуєн Сінь Нят Тана, план розвитку електронної комерції на період 2026–2030 років буде зосереджений на підтримці бізнесу у виведенні його продуктів на цифрові платформи, створенні «цифрових стандартних в'єтнамських вітрин», навчанні цифровим навичкам та застосуванні таких технологій, як штучний інтелект, великі дані та блокчейн, для оптимізації ланцюгів поставок та забезпечення прозорості інформації про продукцію.
«Електронна комерція не лише розширює споживчий ринок, але й допомагає скоротити ланцюг розподілу, зменшити посередницькі витрати та створити умови для малого бізнесу, кооперативів або місцевих спеціалізованих продуктів, щоб вони могли безпосередньо досягати споживачів», – сказав пан Нгуєн Сінь Нят Тан.
Крім того, розвиток сучасної системи дистрибуції також вважається вирішальним елементом. Мережі супермаркетів, магазини зручностей та торгові центри продовжують розширювати своє покриття, тоді як традиційні ринки модернізуються в напрямку більш цивілізованого, безпечного та цифрового інтегрованого підходу.
Помітною тенденцією останнім часом стало використання цифрових платформ для просування та продажу в'єтнамських товарів. Зображення пана Чан Хю Ліня, директора Департаменту управління та розвитку внутрішнього ринку, який безпосередньо транслював презентацію в'єтнамських товарів на заході «Життєздатність в'єтнамських товарів» у Ханої, мало сильний медіа-ефект. Всього за кілька годин трансляції програма зафіксувала сотні замовлень, що демонструє широке охоплення цієї моделі просування торгівлі в поєднанні з цифровими платформами.
З точки зору бізнесу, повернення до експлуатації внутрішнього ринку також стає чіткішою тенденцією. Пан Фам Ван В'єт, голова ради директорів Viet Thang Jean Co., Ltd., зазначив, що в умовах коливань експортних замовлень на текстиль та одяг підприємства змушені реструктуризувати свої ринки, поступово зменшувати залежність від експорту та серйозніше інвестувати у внутрішній ринок.
За словами пана В'єта, в'єтнамський роздрібний ринок дуже великий, але конкуренція така ж жорстка, як і на міжнародних ринках. Дешеві товари невідомого походження, особливо в каналах електронної комерції, створюють значний тиск на підприємства з належними виробничими процесами. Без ефективного контролю над контрафактними товарами, імітаційною продукцією та ухиленням від сплати податків внутрішньому ринку буде важко стати міцною основою для бізнесу.
Багато експертів поділяють цю точку зору, стверджуючи, що причиною, чому багатьом підприємствам легше експортувати, є відсутність на внутрішньому ринку чіткої стратегії конкуренції з імпортом. Присутність товарів з країн з ціновою перевагою постійно зростає, що створює значний тиск на вітчизняний бізнес. Тому, щоб внутрішній ринок справді став двигуном зростання, потрібен комплексний набір рішень, починаючи від покращення якості продукції та розвитку бренду і закінчуючи зниженням витрат на дистрибуцію та побудовою системи роздрібної торгівлі, яка надає пріоритет та підтримує в'єтнамські товари.
З довгострокової перспективи довіра споживачів вважається вирішальним фактором. У сучасному споживчому середовищі прозорість інформації про продукт та його відстеження є не лише важливими для експорту, але й мають стати стандартом на внутрішньому ринку. Коли споживачі точно знають, де виготовлено продукт, за яким процесом та яким стандартам він відповідає, вони будуть більш охоче витрачати більше на надійні бренди.
Заступник міністра Нгуєн Сінь Нят Тан також наголосив, що поряд зі стимулюванням споживчого попиту, Міністерство промисловості і торгівлі продовжуватиме посилювати боротьбу з контрабандою, торговельним шахрайством та контрафактними товарами для захисту прав споживачів та репутації в'єтнамської продукції. Водночас Міністерство завершує розробку багатьох нових правових механізмів, пов'язаних з електронною комерцією, відстеженням та врегулюванням порушень у цифровому середовищі, щоб створити більш прозоре та справедливе бізнес-середовище.
Очевидно, що в умовах нестабільної світової економіки внутрішній ринок не лише виступає буфером від зовнішніх потрясінь, але й служить основою для посилення самостійності економіки. Коли внутрішнє споживання є достатньо сильним у поєднанні з інвестиціями та експортом, економіка матиме більш збалансовану та стійку структуру зростання.
З населенням майже 100 мільйонів, зростаючим середнім класом та системою розподілу, що швидко трансформується, внутрішній ринок В'єтнаму все ще має величезний потенціал для зростання. Питання не в тому, чи існує цей потенціал, а в тому, як його систематично, ефективно та в довгостроковій перспективі використовувати.
Якщо політика впроваджуватиметься синхронно, підприємства проактивно підвищуватимуть свою конкурентоспроможність, а довіра споживачів зміцнюватиметься, внутрішній ринок може безумовно стати основним двигуном зростання, що сприятиме досягненню двозначних цільових показників економічного зростання в найближчий період.
Джерело: https://baotintuc.vn/thi-truong-tien-te/giu-nhip-tang-truong-tu-thi-truong-noi-dia-20260310191917394.htm








Коментар (0)