Традиційні ринки стикаються з ризиком скорочення. Фото: ANH QUAN
Ринок був безлюдний, людей навколо було мало.
Розташований у самому серці району Бакзянг (провінція Бакнінь ), ринок Тхуонг здавна відіграє вирішальну роль як один з важливих торгових центрів регіону. Протягом багатьох років цей ринок був жвавим торговим центром, що приваблював велику кількість людей і робив свій внесок у формування місцевого комерційного життя.
Але з часом ринок ставав дедалі безлюднішим. За словами пані Дуонг Тхі Хоа, директора Ради з управління торговельної підтримки ринку Тхуонг, колись на ринку було понад 500 підприємницьких організацій, але зараз активними залишаються лише понад 300, більшість з яких використовують свої кіоски лише як склади для оптових товарів, а не продають безпосередньо. Пані Хоанг Тхі Лан, торговець тканинами, сказала: «Я продаю тут з 1990-х років. Тоді було багато клієнтів, але тут стало дедалі безлюдніше, а іноді я взагалі нічого не продаю». Пані Лан додала, що млявий продаж впливає не лише на тканини, а й поширився на весь ринок.
Нинішній простір ринку Тхуонг, хоч і просторий, є безлюдним, що разюче контрастує з його колишньою гамірною атмосферою. Запаси накопичуються, що ускладнює оборот капіталу, що змушує багатьох дрібних торговців розглядати можливість закриття, якщо їм вдасться ліквідувати всі свої запаси. Пані Нгуєн Тхі Кве, власниця кіоску з галантереєю на ринку, з жалем сказала: «Мені, мабуть, доведеться знайти іншу роботу, щоб заробляти на життя, бо сидячи тут з ранку до полудня, я заробляю лише кілька тисяч донгів».
Пані Дуонг Тхі Хоа вважає, що основною причиною різкого скорочення кількості покупців є зайняття тротуарів та доріг для торгівлі, а також зростання кількості імпровізованих ринків, які розпорошують покупців. «Через схильність купувати там, де зручно, покупці переважно купують у кіосках за межами ринкових воріт», – сказала пані Хоа. Крім того, ще одна причина пов’язана зі змінами у споживчих звичках покупців. Багато людей, особливо молодь, схильні переходити на покупки в супермаркетах або онлайн через зручність, різноманітність та економію часу.
Явище пустих ринків та низького пішохідного потоку також поширене в Ханої . Багато колись жвавих ринків, таких як Хом, Кау Зяй та Тхань Суан, затихли, а купівельна спроможність знизилася під тиском електронної комерції та мереж супермаркетів. На цих ринках численні кіоски, особливо ті, що продають одяг та товари для дому, закриваються, оскільки продавці повертають свої орендовані площі.
Кілька моделей «вдосконалення» традиційних ринків у сучасні торгові центри, такі як Hang Da Market, Cua Nam Market та Mo Market, колись були довгоочікуваними, але також виявилися неефективними. Перенесення кіосків з товарами першої необхідності в підвал знищило найбільшу конкурентну перевагу традиційних ринків: зручність. Традиційні споживачі, звиклі до способу життя «купуйте там, де зручно», відвертали від них увагу, коли їм доводилося паркувати свої машини та ходити на великі відстані лише для того, щоб купити овочі чи рибу.
Сцена «зачинених дверей та замкнених воріт» на ринку Тхуонг (район Бакзянг, Бакнінь).
Проблема соціалізації
Для фундаментального вирішення економічних проблем ринків перехід від державного управління до соціалізованого (доручення інвестицій та експлуатації приватним особам, підприємствам та кооперативам) вже давно обговорюється та впроваджується, але прогрес був дуже повільним. Статистика Асоціації розвитку ринку В'єтнаму показує, що з 2003 року по теперішній час перехід ринків до соціалізованих моделей досяг лише скромних 12%-15% через численні правові перешкоди.
За словами професора доктора Дуонга Ван Чієна, голови Асоціації розвитку ринку В'єтнаму, головна перешкода полягає у визначенні державних активів та прав власності дрібних торговців на ринках. Крім того, класифікація та визначення цілей землекористування — чи то для ринків, послуг чи парків — досі страждають від багатьох дублюючихся недоліків. Професор Чієн зазначив, що ринкові землі мають зовсім інші характеристики, ніж звичайні комерційні землі для обслуговування. Ринкові землі повинні підлягати плану очищення земель, затвердженню та компенсації згідно з політикою державних послуг; тоді як землі для обслуговування, супермаркети або суто міські землі функціонують за механізмом самоузгодження. Як не дивно, насправді ця узгоджена ціна часто розраховується на основі фіксованої ставки відповідно до державної системи компенсації, що ускладнює залучення значних фінансових ресурсів від приватних інвесторів.
З іншого боку, екологічні стандарти для проектів соціалізованого ринку стають дедалі суворішими. Раніше інвесторам потрібно було лише підписати зобов'язання щодо охорони навколишнього середовища, щоб мати право на діяльність. Тепер, згідно з новими правилами, інвестори повинні найняти консалтингову фірму для розробки плану, представити його відповідним департаментам та установам, а потім подати на затвердження голові провінційного народного комітету. Це означає, що підприємства повинні побудувати очисні споруди, які відповідають стандартам, що несе значні витрати.
«Реальність доводить, що традиційним ринкам, якими керує держава, дуже важко окупити свої інвестиції. І навпаки, модель соціалізації ринків, оптимізуючи експлуатаційні потужності та забезпечуючи дохід для держави від щорічної орендної плати за землю, гальмується затримкою з ліквідацією неформальних ринків», – наголосив пан Дуонг Ван Чіен.
Щоб створити гуманний шлях для вразливих вуличних торговців під час ліквідації неформальних ринків, рішення полягає в положеннях про розвиток ринків. Пан Чіен проаналізував, що укази про розвиток ринків чітко визначають площу, відведену для підприємств, що займаються самовиробництвом та самоспоживанням. У цій зоні керівництво ринку стягує лише дуже невелику плату, суму підтримки від 5000 до 10 000 донгів з домогосподарства. Це «рятівне коло», яке допомагає працівникам з низьким рівнем доходу увійти в легальний, впорядкований бізнес-простір, не будучи обмеженими тиском податків та зборів.
За словами пана Ву Дик Куїня, заступника начальника відділу управління торгівлею Департаменту промисловості та торгівлі Ханоя, політика соціалізації традиційних ринків є правильним напрямком. Однак, окрім позитивних аспектів, вона також створює деякі негативні наслідки. Найбільшою проблемою є конфлікт між цілями прибутку підприємств та цілями добробуту традиційних торговців та споживачів. «Багато ринків після соціалізації також призвели до складних проблем, і не всі ринки використовуються ефективно. Наприклад, на ринках Там Да та Кім Ліен підприємства керували ними деякий час, а потім були змушені повернути їх до початкового стану», – сказав пан Куїнь.
Безлюдна сцена на ринку Донг Суань.
Впроваджуйте інновації в бізнес-модель.
В умовах стрімкого розвитку електронної комерції та цифрової економіки потенціал традиційних ринків все ще вважається величезним, але вони повинні гнучко адаптуватися до темпів цифрової епохи. У мегаполісі Хошимін це питання стає ще більш актуальним.
Опитування, проведене дослідницькою групою з Університету економіки та права (В'єтнамський національний університет Хошиміна), показує, що, незважаючи на швидкий розвиток сучасних каналів торгівлі, понад 40% людей досі зберігають звичку робити покупки на традиційних ринках. Традиційні ринки залишаються культурною рисою, тісно пов'язаною з багатьма поколіннями людей. Там покупці досі відчувають переваги та задоволення порівняно з іншими каналами торгівлі. Однак традиційні ринки досі стикаються з багатьма давніми обмеженнями, такими як забруднення навколишнього середовища та відсутність покращення походження та якості товарів, що спонукає молодь шукати альтернативні варіанти покупок.
Після злиття в Хошиміні тепер понад 400 традиційних ринків. У нинішніх умовах зміна їхніх операційних моделей стала нагальним питанням. Підкреслюючи це, пан Нгуєн Нгуєн Фуонг, заступник директора Департаменту промисловості та торгівлі Хошиміна, заявив, що традиційним ринкам необхідно впроваджувати інновації у свої бізнес-моделі, покращувати якість обслуговування та пропонувати різноманітний та багатий асортимент товарів вищої якості. Крім того, традиційні ринки повинні впроваджувати додаткові послуги, щоб залучити місцевих жителів та туристів.
Щоб адаптуватися, багато традиційних ринків міста активно «переїхали». На ринку Бінь Тай, тісно пов’язаному з історією та розвитком району Чолон, яскрава атмосфера повернулася завдяки організації додаткових туристичних, кулінарних та нічних заходів. Помітною родзинкою є програма «Дотик до слідів минулого – ринок Бінь Тай», яка включає такі експериментальні заходи, як танці левів та драконів, виступи на барабанах, їжу та вироби ручної роботи для відвідувачів.
Аналогічно, на ринку Тан Дінь (колишній у самому серці 1-го району) програма «Культурний досвід – відбиток Тан Дінь» залучає місцевих жителів, місцевих та іноземних туристів до торгового простору та дозволяє їм відчути унікальні культурні аспекти, де ціни та дизайн продукції виставлені на всеохопне ознайомлення, а походження чітко зазначено. Тим часом на ринку Бен Тхань, окрім популярних прямих трансляцій продавців, цей відомий традиційний ринок приваблює ще більше відвідувачів та покупців з моменту початку роботи 1-ї лінії метро.
Незважаючи на позитивні зрушення, реальність все ще створює багато нагальних потреб у реструктуризації та підвищенні адаптивності традиційних каналів збуту. Пан Ле Чионг Сон, заступник генерального директора Комерційного кооперативного союзу міста Хошимін (Saigon Co.op), заявив, що найбільшою перешкодою наразі є фрагментований та розпорошений характер ринків, відсутність систематичного інвестиційного керівництва, що ускладнює участь підприємств у реструктуризації або довгострокових фінансових інвестиціях. Тим часом, для належного розвитку цієї ролі необхідна участь професійних підрозділів, а також реструктуризація ринків відповідно до нових рекомендацій щодо містобудування.
Виходячи з цього, пан Сон запропонував класифікувати ринки на дві основні групи. Одна група складається з багатоцільових ринків, таких як Бен Тхань, Бінь Тай, Тан Дінь тощо, що обслуговують покупки, туризм та культуру. Інша група включає ринки, що задовольняють основні потреби громади, особливо робітників та груп з низьким рівнем доходу.
Пан Сон наголосив, що за сучасних тенденцій модернізація інфраструктури є нагальною потребою, оскільки багато традиційних ринків занепали та занепали. Крім того, владі необхідно посилити зусилля щодо забезпечення стандартів безпеки харчових продуктів та покращення управління якістю товарів. Гнучке застосування цифровізації для дрібних торговців, використання технологій та модернізація бізнес-моделей повинні стати невід'ємною частиною торговельної діяльності на ринках.
За даними Nhandan.vn
Джерело: https://baoangiang.com.vn/huong-di-cho-cho-truyen-thong-a489144.html
