IP - Відсутня основа для в'єтнамської анімації.

Інтелектуальна власність (ІВ) вважається ключем до успіху анімаційних фільмів у всьому світі. Однак у В'єтнамі створення інтелектуальної власності, яка є достатньо переконливою для залучення аудиторії, досягнення комерційного успіху та широкого поширення, залишається серйозною проблемою.

Довго, але не тривало.

У кіно та анімації інтелектуальна власність (ІВ) зазвичай розуміється як система персонажів, історій, зображень тощо, створених окремою особою або організацією, захищених авторським правом та придатних для комерційного використання. ІВ — це не просто короткостроковий проект, а продукт з потенціалом розвитку в бренд, що сприятиме комерціалізації анімації.

У світовому масштабі багато інтелектуальних провайдерів поширили свій вплив, такі як: Дораемон, Король Лев, Історія іграшок, Мадагаскар, Льодовиковий період, Шрек, Крудси, Міньйони, Покемони, Драгонбол… У Південно-Східній Азії Малайзія також колись мала дуже успішного інтелектуального провайдера — Упін та Іпін.

Починаючи з 2007 року як анімаційний серіал, ця франшиза транслювалася на Disney Channel Asia з 2009 року, перш ніж була адаптована у фільми, зокрема у фільм 2019 року «UPin & IPin: The Legend of the Magic Sword», який показували у в'єтнамських кінотеатрах. Крім того, у Малайзії є інші популярні IP, такі як BoBoiBoy, Ejen Ali... і нещодавно «Mechamato Movie» (2022).

«Керамічний воїн» – перший анімаційний фільм, створений у техніці stop-motion, – зараз у виробництві.

Спочатку у В'єтнамі з'явилися деякі інноваційні проекти, які поступово завойовують аудиторію, такі як «Вовкулячий ведмедик», «Райдужний кролик» та «Ластівка»... або, нещодавно, такі персонажі, як Цвіркун та Транг Куїнь, які також, як очікується, стануть потенційними інноваційними проектами з довгостроковими перспективами. Однак, незважаючи на історію розвитку, що триває понад 65 років, і багато робіт, що отримали нагороди на кінофестивалях по всьому світу, в'єтнамська анімація наразі обмежується окремими роботами, переважно у формі короткометражних фільмів.

Кількість повнометражних анімаційних фільмів, що показуються в кінотеатрах, можна перерахувати на пальцях однієї руки. Усвідомлення необхідності створення інтелектуальної власності для створення бренду та його подальшого комерційного використання почало формуватися лише в останнє десятиліття, і піонером цього процесу стала Sconnect – компанія, яка володіє інтелектуальною власністю Wolfoo.

Пані Ву Нгуєн Фук Ань, директорка В'єтнамської асоціації візуальних ефектів та анімації (VAVA), заявила: «Суть побудови в'єтнамської інтелектуальної власності полягає у створенні унікальних, чітко національних особливостей, подібних до випадку з Upin та Ipin у Малайзії. Я сподіваюся, що до 2030 року у нас будуть відомі інтелектуальні власності, принаймні на регіональному рівні».

Подолання «мовчазної влади»

Згідно з оцінкою VAVA, індустрія анімації та візуальних ефектів у В'єтнамі, хоча й активно розвивається, не має значної ваги через свою основну спрямованість на аутсорсинг міжнародних проектів. За оцінками, понад 60% анімаційних та візуальних ефектів у В'єтнамі тісно залучені до міжнародних проектів. Однак представники VAVA стверджують, що без трансформації, подібної до тієї, яку досягли Китай та Південна Корея, в'єтнамська анімаційна індустрія залишиться для світу лише «безіменною фабрикою».

Режисер і заслужений художник Чінь Лам Тунг називає це «болем аутсорсингу». За його словами, позитивні аспекти аутсорсингу включають значно вищий дохід порівняно з внутрішнім ринком, що забезпечує краще життя; можливості вивчати передові технології виробництва та суворі процеси контролю якості; а також покращені навички комунікації та управління проектами відповідно до міжнародних стандартів. Однак є й багато недоліків. Надмірні вимоги, різниця в часових поясах та монотонна робота підривають здоров’я та творчу пристрасть, тим самим зменшуючи мрію про створення повнометражних анімаційних фільмів. Що ще важливіше, аутсорсинг фрагментує команду та знижує командний дух.

«Я знаю багатьох колег, які надзвичайно здібні, але коли їх наймають, вони знають лише, як виконувати ту роботу, яку виконують. Багато хто сповнений амбіцій, але потім вони захоплюються виконанням робіт за субпідрядом, і коли озираються назад, усі їхні мрії розбилися, і вони не залишили жодної роботи з власним особистим дотиком. Це болісний професійний досвід», – поділилася заслужена художниця Чрінь Лам Тунг.

Однак це не означає, що у в'єтнамській анімації бракує позитивних ознак. Пан Та Мань Хоанг, генеральний директор Sconnect Vietnam, повідомив, що у 2026 році компанія випустить щонайменше два фільми, продовжуючи зосереджуватися на навчанні людських ресурсів та розробці якісних сценаріїв для створення сталої екосистеми.

Кілька вітчизняних студій, таких як Sun Wolf Animation та Colory Animation, також активно розробляють анімаційні проекти для кінотеатрів. Нещодавно VAVA за підтримки посольства Франції та Французького інституту у В'єтнамі організувала конкурс анімаційних інтелектуальних проектів у В'єтнамі з метою створення платформи для нових та інноваційних ідей інтелектуальної власності.

Ці зусилля спрямовані на створення креативної платформи для сприяння розвитку індустрії анімації та спецефектів у В'єтнамі – галузі, яка вже має майже все, від людських ресурсів до інфраструктури, і їй бракує лише правильного напрямку, щоб в'єтнамська анімація справді процвітала та завойовувала аудиторію як всередині країни, так і за кордоном.

ВАН ТУАН

Джерело: https://www.sggp.org.vn/ip-nen-mong-con-thieu-cua-hoat-hinh-viet-post810150.html