Розвиток приватного сектору охорони здоров'я.

Заради здоров'я народу

У північно-західній частині Хошиміна лікарня загального профілю Сюйен А вже багато років є надійним постачальником медичних послуг для мешканців районів Кучі та Хокмон (Хошимін) і провінції Тайнінь . В середньому лікарня щодня приймає 2000-2500 амбулаторних візитів і надає стаціонарне лікування 1000-1500 людям. Тим часом у західній частині міста лікарня Зіа Ан 115 та Міська міжнародна лікарня є відомими іменами в цьому районі, коли мешканцям потрібна медична допомога. Ці лікарні також приваблюють багатьох людей з південно-західних провінцій. Серед них лікарня Зіа Ан 115 – продукт моделі державно-приватного партнерства (ДПП) між групою Хоа Лам та Народною лікарнею 115 – відома тим, що проводить передові спеціалізовані методи, такі як кардіологія, неврологія – інсульт, ендокринологія та ортопедія. Його команда професіоналів, що пройшла навчання як всередині країни, так і за кордоном, разом із провідними експертами з Народної лікарні 115, значно зменшила навантаження на лікарні третинного рівня в Хошиміні.

Розвиток приватного сектору охорони здоров'я (зображення 1)

Медична команда лікарні загального профілю Там Ань провела роботизовану операцію на пацієнті.

Зокрема, під час спалаху Covid-19 у місті Хошимін, приватні лікарні, такі як Загальна лікарня Хоан Мі Тху Дук, Лікарня Нам Сайгон, Лікарня Сюйен А, Лікарня Гіа Ан 115 тощо, переобладнали свої функції, щоб стати лікарнями для лікування Covid-19. Завдяки цьому тисячі пацієнтів отримали своєчасне лікування, що зробило значний внесок у зменшення навантаження на державні заклади охорони здоров'я . Команди вакцинації з приватної лікарняної системи також вакцинували тисячі людей проти Covid-19. Під час піку пандемії, коли кількість пацієнтів з важким перебігом Covid-19 постійно зростала, приватні заклади не вагалися інвестувати в обладнання (таке як апарати штучної вентиляції легень, ізоляційні палати з негативним тиском, апарати для діалізу, системи ЕКМО тощо), створюючи центри інтенсивної терапії Covid-19 для надання своєчасної невідкладної допомоги пацієнтам.

Поряд з боротьбою з пандемією Covid-19 та полегшенням навантаження на лікарні вищого рівня, приватні лікарні також є «світлою плямою» у залученні іноземних пацієнтів та розвитку медичного туризму . Наприклад, у Міській міжнародній лікарні щороку спостерігається постійне зростання кількості іноземних пацієнтів, які звертаються за медичною допомогою, в першу чергу іноземців, які проживають та працюють у Хошиміні, та іноземних гостей з Камбоджі, Лаосу тощо, які приїжджають на лікування через туризм. Заснована пізніше, Загальна лікарня Там Ань стає феноменом у секторі охорони здоров'я Хошиміна, відзначаючись як якістю послуг, так і спеціалізованим розвитком. Окрім придбання великої кількості сучасного медичного обладнання, Загальна лікарня Там Ань також залучила провідних експертів у різних галузях та створила спеціалізовані центри.

Нам потрібні якісь "підбадьорення".

За словами доцента, доктора Тан Чі Тхионга, директора Департаменту охорони здоров'я міста Хошимін, у місті наразі налічується 66 приватних лікарень, а також понад 7800 приватних багатопрофільних клінік. Приватна система охорони здоров'я зробила значний внесок у загальний розвиток міста, що, найголовніше, допомогло значно зменшити навантаження на державну систему охорони здоров'я, яка довгий час була перевантажена. Нещодавно приватна система охорони здоров'я зазнала якісної трансформації, зосередившись на розвитку спеціалізованих медичних послуг. «Це позитивні ознаки. Раніше більшість тяжкохворих пацієнтів доводилося переводити з приватних до державних лікарень для лікування, але тепер приватні лікарні можуть впевнено утримувати пацієнтів для лікування. Це також є необхідною умовою для того, щоб приватні лікарні могли зрівнятися з державними лікарнями за якістю лікування в майбутньому», – оцінив доцент Тан Чі Тхионг.

Однак наразі масштаби приватних лікарень все ще дуже малі, складаючи лише 10% від загальної кількості лікарняних ліжок по країні. У розвинених країнах регіону, таких як Японія, Південна Корея та Сінгапур, приватна система охорони здоров'я займає понад 50% від загальної кількості лікарняних ліжок, що свідчить про вирішальну роль приватної охорони здоров'я. Тому В'єтнаму потрібна політика щодо збільшення загальної кількості лікарняних ліжок приблизно до 20%-30%, така як політика пільгового кредитування та пільгова політика оренди землі. «Якщо ми не зможемо мобілізувати ресурси з приватного сектору охорони здоров'я, буде дуже важко розвивати спеціалізовану охорону здоров'я через величезні необхідні інвестиції. Для залучення приватних інвестицій в охорону здоров'я потрібна довгострокова політика підтримки, оскільки якщо політика буде лише короткостроковою, ніхто не інвестуватиме в спеціалізовану охорону здоров'я», – проаналізував доцент доктор Тан Чі Тхуонг.

Виходячи з цієї реальності, Департамент охорони здоров'я міста Хошимін запропонував Народному комітету міста Хошимін пілотний механізм та політику для створення імпульсу для розвитку Хошиміна в секторі охорони здоров'я. За словами Департаменту охорони здоров'я, враховуючи обмежений бюджет, необхідно мобілізувати участь приватного сектору через державно-приватне партнерство, що дозволить приватним компаніям будувати нові заклади в різних місцях (заклад 2), а державні лікарні надаватимуть спеціалізований персонал та власний бренд. Проект «Створення Центру раннього скринінгу та діагностики з використанням високих технологій» потребує залучення приватних інвестицій для швидкого задоволення потреб населення в охороні здоров'я в цьому районі. Крім того, відповідно до потреб соціального розвитку, Хошиміну необхідно будувати більш складні будинки для людей похилого віку, високотехнологічні реабілітаційні центри тощо за участю приватної охорони здоров'я.

За словами професора Тран Ван Туана, заступника міністра охорони здоров'я, у Хошиміні є 66 приватних лікарень із загальної кількості 330 приватних лікарень по всій країні (що становить майже 20%). Приватна система охорони здоров'я в Хошиміні сильно розвинулася, кількість амбулаторних та стаціонарних процедур у 2022 році перевищила 7,6 мільйона; було інвестовано та успішно впроваджено багато передових медичних методів діагностики, лікування та догляду.

Пані ТРАН ХАНЬ ТХУ, член парламенту: Запровадження преференційної політики

Хошимін стикається з тиском перенаселеності через велику кількість людей, які звертаються за медичною допомогою, не лише з міста, а й з багатьох інших провінцій та міст. Тому необхідні механізми та політика для залучення соціальних ресурсів, особливо приватної системи охорони здоров'я, до співпраці з міською системою охорони здоров'я. Хошиміну необхідно надати повноваження видавати спеціальні пільгові політики для залучення інвесторів в охорону здоров'я чи інші сфери державного здоров'я. Наприклад, розподіл землі, інвестиційні процедури та адміністративні процедури, що дозволять приватній системі охорони здоров'я брати участь у будівництві нових лікарень та закладів, особливо в галузях онкології, кардіології, ортопедії, неврології, офтальмології та отоларингології...

Доктор Нгуєн Хю Тунг, віце-президент Асоціації приватних медичних працівників: Державно-приватне партнерство – це правильний напрямок соціалізації охорони здоров’я.

Державно-приватне партнерство є необхідною умовою для досягнення рівності інвестицій та охорони здоров'я для людей, створюючи більш відкрите середовище для розподілу ресурсів охорони здоров'я. Уряд повинен приділяти однакову увагу приватній охороні здоров'я. Коли приватна охорона здоров'я зміцнюється, це допоможе як державному, так і приватному секторам у системі охорони здоров'я розвиватися рівноправно та доповнювати один одного, прагнучи до спільної мети – забезпечення охорони здоров'я для мешканців Хошиміна та сусідніх провінцій.

Доктор Нгуєн Фан Ту Зунг, директор естетичної лікарні JW: Довіра до в'єтнамської охорони здоров'я швидко поширюється.

Щороку лікарня JW Aesthetic Hospital приймає багатьох іноземців та в'єтнамців-закордонників, які приїжджають на консультації та косметичні процедури. Усі вони високо оцінюють майстерність в'єтнамських лікарів та цілком розумні ціни. У 2015 році лікарня відкрила представництво в Каліфорнії (США) для просування своїх послуг та досягла дуже позитивних результатів, не лише сприяючи збільшенню доходів лікарні, але й розвиваючи туристичні послуги. Однак, чинний механізм для приватних лікарень досі не є «відкритим», хоча цей сектор приносить країні надзвичайно великі доходи; тому приватні лікарні терміново потребують відповідних інвестицій у вигляді пільгових кредитів, податків, зборів, землі тощо.

Джерело