• Потужні програми в інноваціях та цифровій трансформації.
  • Механізми та політика державно-приватного партнерства у сферах науково -технічного розвитку, інновацій та цифрової трансформації.
  • Положення про організацію та діяльність Керівного комітету з розвитку науки, технологій, інновацій, цифрової трансформації та Проєкту 06

Саме це чітке послання пан Хоанг Нам Тьєн, заступник голови шкільної ради Університету FPT , передав керівництву та посадовцям провінції в процесі цифрової трансформації .

Пан Хоанг Нам Тьєн, заступник голови Університетської ради FPT University та провідний експерт з технологій, запропонував ліквідувати неграмотність у сфері штучного інтелекту серед чиновників, державних службовців та державних службовців. Пан Хоанг Нам Тьєн, заступник голови Університетської ради FPT University та провідний експерт з технологій, запропонував ліквідувати неграмотність у сфері штучного інтелекту серед чиновників, державних службовців та державних службовців.

Насправді, цифрова трансформація сьогодні — це не просто оцифрування процесів чи застосування технологій в адмініструванні, а радше комплексна революція в управлінському, операційному та виробничому мисленні. Штучний інтелект та великі дані стають основними виробничими інструментами, змінюючи виробничі відносини та навіть форму розподілу цінності.

За словами експерта Хоанг Нам Тьєна, прогнози показують, що 65% поточних робочих місць будуть замінені технологіями в найближчі роки; 41% підприємств планують скоротити штат і застосовувати штучний інтелект для виконання завдань; а 92 мільйони робочих місць будуть замінені через зростання технологій штучного інтелекту та нові тенденції. Прогнозується, що до 2030 року в середньому 59 зі 100 осіб потребуватимуть перепідготовки або підвищення кваліфікації.


« Неписьменні у 21 столітті — це ті, кому бракує розуміння технологій, даних та вміння застосовувати штучний інтелект. Штучний інтелект не краде наші робочі місця; це ті, хто знає, як використовувати ШІ, роблять їх», — наголосив пан Хоанг Нам Тьєн.


Тому ми повинні «ліквідувати неграмотність у сфері штучного інтелекту» серед наших кадрів, державних службовців та працівників громадського сектору. Перш за все, лідери повинні мислити по-іншому та діяти по-іншому. Вони повинні мати єдиний спосіб мислення, прогностичний підхід, лідерство, навчання, адаптивність та гнучкість. Лідери повинні вийти зі своєї зони комфорту та змінитися. Вони повинні діяти, навчатися, розвиватися та ділитися. Як і всі інструменти протягом історії, ШІ має стати продовженням людського інтелекту. Стратегія в епоху ШІ полягає в інтелектуальній трансформації, трансформації інфраструктури. Головним пріоритетом у цьому є інформаційна безпека та конфіденційність.