
Вступаючи в бійку з рішучим духом.
Резолюція Політбюро № 02-NQ/TW з її грандіозними орієнтирами, баченням та високими вимогами відкриває нову главу в розвитку Ханоя. Зокрема, на цьому новому етапі Ханой стикається з необхідністю не лише розвиватися, а й грати роль «локомотива» та «полюса зростання», керуючи всім регіоном дельти Червоної річки та поширюючи імпульс для національного розвитку. Після цього на своїй першій сесії 16-та Національна асамблея ухвалила Закон про столицю у 2026 році з багатьма унікальними та передовими механізмами та політиками, що демонструє велику стурбованість, очікування та довіру центрального уряду до Ханоя. А нещодавно затвердження Генерального плану Ханоя зі 100-річним баченням ще більше відкриває новий простір для розвитку не лише для сьогодення, але й для довгострокового майбутнього міста на багато десятиліть вперед.
Можна сказати, що ще ніколи Ханой не мав такого поєднання сприятливих умов, спеціальних механізмів та високих очікувань, як зараз. Найважливіше на даний момент — перетворити ці основні політичні рішення на конкретні дії та відчутні результати, щоб кожен громадянин міг відчути прогрес міста в кожному проекті, кожній політиці та кожній зміні в міському житті.
Для виконання Резолюції Політбюро № 02-NQ/TW партійні комітети та органи влади всіх рівнів, від міського до низового, чітко продемонстрували свою зразкову роль та лідерство у реформуванні методів керівництва в дусі: «Рішучого, синхронізованого, творчого та ефективного»; використання відчутних результатів як міри; та ставлення задоволення та щастя народу як кінцевої мети. Це сформувало новий стиль та метод роботи, посилюючи почуття відповідальності кадрів, державних службовців та працівників громадського сектору, особливо тих, хто обіймає керівні посади, щиро та рішуче залучаючись до справи, діючи негайно, ефективно та ретельно; зосереджуючись на стратегічних завданнях та термінових, важливих потребах.
Партійні комітети та політична система Ханоя серйозно впровадили цілі стратегічних «трьох стовпів» з девізом «зрозуміти правильно, діяти негайно та довести справу до кінця». Вони розробили програми дій та плани роботи, що охоплюють чотири напрямки (партійні комітети, Народні ради, Народні комітети, Вітчизняний фронт та політичні та громадські організації) з девізом «шість чітких пунктів, один послідовний пункт», щоб втілити цілі «трьох стовпів» у реальність. У цьому процесі агентства та підрозділи всіх рівнів та секторів мають плани реалізації з чіткими дорожніми картами, конкретними завданнями та підзвітністю перед кожною особою. Кожна програма та план дій дають конкретні продукти, вимірювані цілі та терміни виконання. Це призвело до сильного переходу від «адміністративного управління» до «створення та служіння розвитку»; новий стиль роботи також відображається в його близькості до людей та низового рівня.
Зокрема, керівники міста регулярно працюють безпосередньо з підрозділами та населеними пунктами, щоб зрозуміти практичну ситуацію та тим самим приймати відповідні рішення. Це допомагає скоротити розрив між політикою та практикою та підвищити ефективність впровадження. За словами доцента доктора Тран В'єта Луу, колишнього директора Департаменту загальних справ Центрального департаменту пропаганди (нині Центральний департамент пропаганди та масової мобілізації), прямі візити керівників міста на низовий рівень несуть дуже важливе повідомлення про метод управління: більше немає часу на порожні розмови; директиви та резолюції не просто на папері, їх необхідно ретельно дотримуватися на практиці, перевіряти, а труднощі та перешкоди усувати. Водночас це також повідомлення про лідерське мислення, яке повинно слухати людей, вести діалог з людьми, розуміти, що потрібно людям, щоб вирішити правильні проблеми, та перетворювати директиви на конкретні результати.
Дух дії поширився з міста аж до низових верств населення. Наприклад, у комуні Ван Дінь у більшості моделей роль лідера чітко продемонстрована на етапах організації та управління. Від впровадження «Цифрових партійних відділень», адміністративної реформи до благоустрою міст та контролю забруднення навколишнього середовища, лідери комуни не лише видають плани, а й безпосередньо перевіряють та контролюють хід їх реалізації на низовому рівні. Багато завдань спеціально доручено кожному підрозділу та організації, а пряма відповідальність пов’язана з відповідальними посадовими особами. Це також є фактором, який останнім часом створив одноманітність у виконанні завдань на місцевому рівні.
Створюйте рух та відчутні результати.
Завдяки синхронному впровадженню основних політичних рішень, місто ретельно вирішило такі нагальні та давно існуючі проблеми, як «вузькі місця» у столиці, такі як затори на дорогах, забруднення навколишнього середовища, повені, міський порядок, безпека харчових продуктів, а також нові, складні та безпрецедентні проблеми, що сприяло реалізації цілей та завдань, викладених у Резолюції Політбюро № 02-NQ/TW.
Для досягнення двозначних цільових показників зростання у 2026 році місто Ханой визначило прискорення очищення земель та реалізацію давно затриманих проектів міської інфраструктури, тим самим вивільняючи земельні ресурси, як ключове та невідкладне завдання. Згідно зі статистикою, у районах та комунах Ханоя наразі реалізується 1428 проектів (включаючи 1281 проект, що фінансується з державного бюджету, та 147 проектів, що фінансуються з недержавних бюджетів). Серед них 27 великих, важливих та ключових проектів, які сприяють вирішенню проблемних питань та сприяють соціально-економічному розвитку столиці.
У терміновому порядку, Ханойський міський партійний комітет створив Керівний комітет з очищення земельних ділянок для ключових міських проектів; Постійний комітет міського партійного комітету безпосередньо керував, спрямовував, інспектував об'єкти та щотижня перевіряв хід виконання ключових проектів. Кожне завдання було визначено з конкретними термінами; такий підхід мав на меті забезпечити безперервне керівництво, уникнути ухилення від відповідальності та створити тиск на кожне агентство, підрозділ та особу для його виконання. Усі рівні та сектори зосередилися на рішучому вирішенні труднощів та перешкод, усуненні вузьких місць у компенсаційних, підтримкових та переселенських роботах з метою пришвидшення очищення земельних ділянок для реалізації проектів, особливо стратегічних проектів транспортної інфраструктури, регіональної інфраструктури сполучення та ключових проектів столиці.
Завдяки синхронізованому та рішучому керівництву, керівництву та впровадженню з боку всієї політичної системи, розчищення земель та прогрес проекту значно покращилися. Що стосується дорожньої інфраструктури, то проект будівництва кільцевої дороги №4 столичного регіону Ханоя в основному завершив розчищення земель, завершивши 13 з 13 зон переселення, а також приблизно 35 км паралельної дороги, що будується (досягнувши приблизно 85% завершення) – безпосередньо з'єднує Ханой з Хунг Єном та Бакнінем. Наразі реалізуються кільцеві дороги №3.5 та №5, які разом з кільцевими дорогами №1, 2, 2.5, 3 та 4 утворять систему з 7 стратегічних кільцевих доріг, що з'єднують Ханой з 6 сусідніми провінціями та містами. Активно будуються сім ключових проектів мостів через Червону річку (Ту Льєн, Чан Хунг Дао, Нгок Хой, Тхуонг Кат, Ван Фук, Хонг Ха та Ме Со). На будівельних майданчиках мостів Хонг Ха, Нгок Хой та Ту Лієн тисячі інженерів та робітників наполегливо працювали протягом усіх свят, щоб завершити прибережні компоненти до початку літнього сезону повені. Будівельні підрозділи проекту регулюючого водосховища Пху До, головного водосховища Ме Трі, водосховища Єн Нгіа, водосховища Ку Хой тощо прискорили свої зусилля, прагнучи завершити основні компоненти до сезону дощів 2026 року…
Ключові проекти в Ханої, з їхнім значним інвестиційним капіталом та широкомасштабним впливом, зроблять значний внесок у досягнення цільового показника економічного зростання понад 11% у період 2026-2030 років, посилюючи роль столиці як провідного двигуна та рушійної сили регіонального та національного розвитку.
Можна сказати, що значний прогрес у реалізації ключових проектів у столиці останнім часом є яскравим свідченням конкретизації напрямків, викладених у Резолюції Політбюро № 02-NQ/TW. Водночас це підтверджує новий метод керівництва та управління містом, заснований на дисципліні, відчутній ефективності, перевірених та вимірюваних результатах, абсолютному забезпеченні відсутності затримок та виконанні його місії як «національного політичного та адміністративного нервового центру; місця, де сходяться та поширюються культурна сутність, інтелект та ресурси країни; центру творення, що відіграє провідну роль у формуванні нових моделей розвитку та мислення; ядра, сполучного центру та рушійної сили регіонального розвитку та полюса зростання всієї країни».
Джерело: https://hanoimoi.vn/lan-toa-tinh-than-hanh-dong-thuc-day-cac-muc-tieu-phat-trien-866890.html








Коментар (0)