Vietnam.vn - Nền tảng quảng bá Việt Nam

Музичні фестивалі створюють туристичні напрямки.

У всьому світі великі музичні фестивалі стали «каталізатором» активізації туристичних напрямків, про що свідчать економічні дані та культурний вплив.

Báo Tuổi TrẻBáo Tuổi Trẻ11/05/2026

lễ hội âm nhạc - Ảnh 1.

Hozo зараз є одним із культурних брендів Хошиміна. (Фото: Організаційний комітет)

З метою поступового перетворення В'єтнаму на бажане місце для проведення важливих культурних та спортивних подій на міжнародній карті, музичні фестивалі є одним із аспектів, які можна врахувати.

Від модернізованих музичних фестивалів до культурного експорту.

На саміті виставок, заходів та рекламної індустрії у В'єтнамі, що відбувся 9 травня в Ханої, експерт Джейсон Ян – представник Ultra Worldwide, власника всесвітньо відомого бренду Ultra Music Festival – навів дані глобальної дослідницької компанії Statista, яка показує, що дохід В'єтнаму від цифрового музичного ринку у 2025 році, за оцінками, досягне 51,95 мільйона доларів США, що еквівалентно понад 1,370 мільярдам донгів, що посідає 6-е місце в Південно-Східній Азії. Загальна кількість музичних подій приблизно...

Було проведено 700-900 заходів, з яких понад 10% були масштабними (з понад 25 000 учасників). Музичні заходи сприяли зростанню економіки , залучивши додаткові 1,1 мільярда доларів для туристичної галузі В'єтнаму.

«Ринок переживає бум, багато концертів стадіонного масштабу розпродаються одразу після того, як квитки надходять у продаж», – сказав він.

У 2025 році, окрім стрімкого зростання показників, згідно з даними В'єтнамського центру захисту авторських прав на музику, Джейсон Ян також відзначив темпи зростання роялті від живих виступів та розмір аудиторії (дві вечори G-Dragon загалом відвідало приблизно 100 000 людей, живий концерт My Tam...), що демонструє високу привабливість цього ринку.

У В'єтнамі понад 12 мільйонів користувачів цифрової музики, включаючи понад 4 мільйони платних передплатників; вікова група 18-34 років становить 65-68% від загальної аудиторії, а аудиторія з високим рівнем доходу зростає. Він вважає, що «В'єтнам — один із ринків, що розвиваються, з величезним потенціалом та безмежними можливостями для майбутнього культурних подій, особливо великих музичних фестивалів».

Наприклад, у США, Німеччині, Великій Британії, Китаї тощо це ілюструє значний економічний вплив музичних фестивалів на міста-організатори. Окрім прямих доходів від продажу квитків, існують також непрямі доходи (готелі, авіаквитки, внутрішнє споживання) або послуги з харчування та напоїв, а також створення робочих місць (охорона, прибирання, будівництво/монтаж, послуги тощо) та допоміжні галузі (звукові системи, світлодіодне освітлення, обладнання тощо).

Джейсон Ян додав, що в короткостроковій перспективі музичні фестивалі стимулюють споживання та зайнятість. У довгостроковій перспективі вони формують міський брендинг, приваблюють молодь та сприяють культурному туризму. Він вважає, що музичні фестивалі є «стратегічною відправною точкою для оновлення культурного туризму та експорту культури».

Такі фестивалі, як Coachella (США), Glastonbury (Велика Британія) та Fuji Rock (Японія), також є національними культурними символами, що приваблюють туристів з усього світу та сприяють експорту культурної продукції. Багато міст стали новими напрямками культурного туризму завдяки цим музичним фестивалям.
Джейсон Ян (представник Ultra Worldwide)
lễ hội âm nhạc - Ảnh 2.

Big Bang возз'єдналися на сцені Coachella – однієї з найбільших франшиз музичних фестивалів у Сполучених Штатах – Фото: Coachella

Культурний брендинг вимагає креативного мислення.

Якщо взяти за точку відліку 2014 рік з Музичного фестивалю «Мусон» у Ханої, то понад 10 років потому у В'єтнамі лише два помітних міжнародних музичних фестивалі. Окрім «Монсун», є Міжнародний музичний фестиваль «Хозо» у Хошиміні. «Монсун» кілька разів оголошував про свій останній захід, а з 2023 року він не відбувся.

Наразі Hozo – культурний бренд Хошиміна – єдиний довготривалий щорічний музичний фестиваль у країні, здатний організовувати заходи з насиченим змістом тривалістю від 3 до 5 днів.

Генеральний директор і музикант Хюй Туан заявив: «Це унікальне місце для глядачів, які хочуть розширити свій музичний репертуар, відкрити для себе нових виконавців та музичні жанри з усього світу». Хозо поступово стає місцем призначення для іноземних артистів, які хочуть розширити свій музичний ринок у В'єтнамі.

lễ hội âm nhạc - Ảnh 3.

Музикант Хюй Туан (у центрі) сказав: «Найбільше ми пишаємося створенням Hozo, музично-культурного фестивального бренду, що обслуговує це місце, єдиного на сьогоднішній день, створеного та підтримуваного урядом міста». – Фото: FBNV

За словами пана Туана, протягом сезонів Hozo сформував власну аудиторію, яка з нетерпінням чекає зустрічі з унікальними артистами з яскраво вираженими місцевими особливостями з нових регіонів, а не зі знайомими обличчями чи популярними музичними жанрами.

«Ходзо відбувається у визначений час (третій тиждень грудня). Після перших п’яти років, я сподіваюся, що Хозо вплинув на рішення та звички багатьох глядачів і туристів, які відвідують Хошимін протягом цього періоду», – додав він.

Але як музичні фестивалі у В'єтнамі можуть стати популярними, інтегруватися у світову мережу музичних фестивалів та регулярно приваблювати іноземних туристів?

Хюй Туан вважає, що нічого не відбувається миттєво. Не сподівайтеся стати хітом, перш ніж створювати культурні продукти з сильним брендом. «Я думаю, що музичні фестивалі чи культурні бренди не будуються на порожніх гаслах, запам’ятовуваних фразах чи модних ключових словах, а вимагають креативного мислення в поєднанні з наполегливістю та конкретними діями», – заявив він.

Lễ hội âm nhạc kiến tạo điểm đến - Ảnh 7.

Захоплена публіка на фестивалі Ultra Music Festival - одному з найбільших та найпрестижніших фестивалів електронної танцювальної музики (EDM) на планеті - Фото: FBCT

Спираючись на досвід Ultra Worldwide, Джейсон Ян запропонував стратегію виходу на ринок: зосередження на віковій групі 18-34 роки, просування музичних жанрів у поєднанні з візуальним мистецтвом; співпраця з великими розважальними компаніями/корпораціями та популярними місцевими артистами для використання місцевих каналів розповсюдження...

Це супроводжується довгостроковим планом розвитку. Він вважає, що В'єтнам може створити та розвинути національний бренд та ексклюзивну інтелектуальну власність, щоб підвищити впізнаваність та лояльність аудиторії. Крім того, він може розширити ланцюжок створення вартості, виходячи за межі музичних фестивалів, щоб створити комплексну екосистему.

Окрім постійних інновацій (інтеграція технологій віртуальної/доповненої реальності (VR/AR) з унікальними природними середовищами; створення захопливого досвіду), В'єтнам також міг би розглянути можливість перетворення окремих концертів на «фестивальні тури» у вихідні, що сприятиме розвитку туристичної економіки регіону.

Повертаючись до теми
Квасоля CENTURY

Джерело: https://tuoitre.vn/le-hoi-am-nhac-kien-tao-diem-den-20260511084241056.htm


Коментар (0)

Залиште коментар, щоб поділитися своїми почуттями!

У тій самій темі

У тій самій категорії

Того ж автора

Спадщина

Фігура

Бізнеси

Поточні події

Політична система

Місцевий

Продукт

Happy Vietnam
Гра з ґрунтом

Гра з ґрунтом

A80-річчя

A80-річчя

Колега

Колега