«Sunhouse зараз інвестує близько 20 мільйонів доларів США у фабрику мікрочіпів, а минулого року втратила близько 200 мільярдів. Але я не сумую. Я отримав щось інше, щось більше», – відверто поділився пан Нгуєн Суан Фу (Шарк Фу), голова Sunhouse Group, розповідаючи про реальність інвестицій у високі технології на семінарі «Новий розділ напівпровідникової промисловості – можливості для В’єтнаму», організованому спільно VINASA та Комітетом з розвитку напівпровідникової промисловості 13 червня вдень у Ханої .

Втрата 200 мільярдів не зумовлена ​​помилкою, а є неминучою ціною, яку потрібно заплатити, якщо хтось хоче увійти в глобальну гру в галузі напівпровідників, галузі, яка, за словами пана Фу, є жорсткою, не райдужною та вимагає справді серйозних інвестицій.

Акула Фу 6.jpg
Після збитків у розмірі 200 мільярдів, Sunhouse тепер експортує свою продукцію до США з доходом близько 3000 мільярдів донгів. Великі корпорації, які відвідали Sunhouse, високо оцінили його повноцінну та синхронізовану екосистему. Фото: BTC.

Перш ніж інвестувати, він тричі їздив до Кореї, щоб оглянути фабрики з виробництва мікрочіпів. «Одна випробувальна машина коштує 50 мільярдів донгів, а фабриці потрібні десятки таких машин. Загальні інвестиції можуть сягати 200 мільйонів доларів США, але дохід все одно не покриває витрат. Багато корейських компаній, партнерів Samsung та SK Hynix, що котируються на біржі, інвестували 200 мільйонів доларів США, але все одно втратили гроші через 5 років», – сказав він.

Sunhouse не знаходиться поза цією реальністю. Але пан Фу наголосив на здобутку після збитків у 200 мільярдів доларів, на замкнутому виробничому ланцюжку, який відповідає міжнародним стандартам.

Наразі Sunhouse експортує свою продукцію до США з доходом близько 3000 мільярдів донгів. Великі корпорації, які відвідали нас, високо оцінюють нашу цілісну та синхронізовану екосистему. Нгуєн Суан Фу, голова SUNHOUSE Group

«Тепер Sunhouse може виробляти готовий продукт, наприклад, я можу створити динамік зі штучним інтелектом, який повністю виготовлений від мікрочіпів до лиття пластику та навіть дизайну. Sunhouse може пишатися цим так само, як Panasonic та Samsung на ранніх стадіях. Наразі Sunhouse експортує свою продукцію до США з доходом близько 3000 мільярдів донгів. Великі корпорації, які відвідують нас, високо цінують нас, оскільки у нас є повна та синхронізована екосистема».

За його словами, це умова для того, щоб В'єтнам міг ввійти у світовий ланцюг поставок у високотехнологічній галузі. Але для цього йому не вдасться зробити це самотужки. «Напівпровідникова промисловість потребує трьох факторів одночасно: капіталу, політики та людей. Просто очікувати, що приватні підприємства працюватимуть самостійно, недостатньо».

Пан Фу вважає, що В'єтнам потрібно діяти зараз, якщо він не хоче втратити золоту можливість. Якщо він не вживе рішучих заходів протягом наступних 2-3 років, ланцюг поставок переміститься до інших країн. Це довгий шлях, а не прогулянка парком. Але якщо ми зможемо це зробити, ми зможемо створити справжню напівпровідникову промисловість для В'єтнаму.

Голова VINASA: «Напівпровідники – це як їжа, а штучний інтелект – це нафта і газ майбутнього» . Пан Труонг Зіа Бінь, голова Засновницької ради VINASA, голова Комітету з розвитку напівпровідникової промисловості, голова ради директорів корпорації FPT , порівняв напівпровідники з їжею цифрової епохи, а штучний інтелект – з новою стратегічною енергією, як-от нафта і газ майбутнього.

Джерело: https://vietnamnet.vn/lo-200-ty-dong-tu-nha-may-vi-mach-shark-phu-nhan-lai-bai-hoc-dat-gia-2411554.html