Кожна комуна та округ повинні мати проактивне, орієнтоване на розвиток мислення.

27 травня провінційний партійний комітет Каобан провів конференцію, на якій було розглянуто перший рік функціонування загальної організаційної моделі політичної системи та дворівневої моделі місцевого самоврядування.

Огляд конференції.

Після реорганізації провінція Каобанг має 56 адміністративних одиниць комунального рівня, включаючи 21 комуну з сухопутними кордонами. На провінційному рівні кількість організацій у складі партійних органів, Вітчизняного фронту та інших соціально -політичних організацій зменшилася з 54 до 40, що на 25,93%. Урядовий сектор також був оптимізований, залишивши лише 16 департаментів та агентств під керівництвом Провінційного народного комітету.

Реорганізований штат посадовців та державних службовців в основному відповідає операційним потребам місцевих партійних комітетів, урядів та державних служб, забезпечуючи виконання завдань державного управління, а також надання основних державних послуг на місцевому рівні.

Весь персонал районного та комунального рівнів був розподілений по нових адміністративних одиницях комунального рівня; водночас 167 непрофесійних співробітників було призначено для підтримки діяльності політичної системи адміністративних одиниць комунального рівня.

Станом на 15 квітня 2026 року вся провінція мала 2214 завдань державного управління, з яких 527 виконувалися на рівні комуни. Загальна кількість процедур адміністративної реформи, що перебувають під юрисдикцією двох рівнів управління, становила 2154, з яких 428 виконувалися на рівні комуни. Вся провінція отримала загалом 173 353 досьє щодо адміністративної реформи...

Однак, після адміністративної реорганізації, офіси деяких комун та районів все ще розпорошені; фізичні приміщення та технічна інфраструктура ще не відповідають вимогам для роботи та експлуатації цифрової платформи, що впливає на підключення та виконання адміністративних процедур. Крім того, рівень освіти в деяких районах все ще обмежений, рівень неграмотності залишається високим; а фізичні приміщення та інфраструктура інформаційних технологій все ще не є однаковими.

Керівники партійного комітету провінції Цаобан вручили похвальні грамоти особам за видатні досягнення.

Провінція все ще стикається з багатьма соціально -економічними проблемами; масштаби галузей промисловості, що безпосередньо сприяють формуванню валового внутрішнього продукту, залишаються невеликими, якість зростання не є сталою, і вона сильно залежить від державних інвестицій та експлуатації ресурсів. Конкурентоспроможність підприємств низька; залучення великомасштабних інвестиційних проектів обмежене через складні географічні умови та високі логістичні витрати. Крім того, деякі керівники та менеджери все ще мають обмежені можливості, що призводить до упереджених оцінок…

За словами Нгуєн Ань Туана, секретаря партійного комітету комуни Фук Хоа, найважливішою проблемою у впровадженні дворівневої моделі місцевого самоврядування є різке збільшення робочого навантаження, тоді як ресурси на рівні комун залишаються обмеженими. Багато спеціалізованих завдань було безпосередньо передано на рівень комун, особливо в таких сферах, як управління земельними ресурсами, державні інвестиції, державні активи, розчищення земельних ділянок, цифрова трансформація, прийом громадян та адміністративні процедури, що створює величезний тиск на місцевих чиновників, яким доводиться виконувати численні обов'язки.

Партійний секретар комуни Дам Тхуй, То Ву Нінь, звернувся до Провінційного народного комітету та відповідних відомств із проханням швидко об'єднати координаційний центр управління; усунути бар'єри, пов'язані з розміщенням іноземних туристів; підтримати розвиток нічної економіки та збереження архітектури...

Виступаючи на конференції, секретар провінційного партійного комітету Каобанг Фан Тханг Ан звернувся до Провінційного народного комітету, департаментів та населених пунктів з проханням продовжувати вдосконалювати інституційну базу та підвищувати операційну ефективність дворівневої моделі місцевого самоврядування; створити команду посадовців, які відповідають вимогам розвитку нової ери, володіють інноваційним мисленням, духом служіння народу, цифровими можливостями та прагненням до місцевого розвитку…

Секретар партії провінції Цао Банг Фан Тханг Ан виступив з промовою.

Провінційні департаменти та агентства повинні щиро супроводжувати, направляти та підтримувати місцеві органи; проактивно надавати професійну підтримку з питань цифрової трансформації, юридичних питань, створення моделей, залучення інвестицій та навчання місцевих посадовців. Для комун у віддалених, гірських та прикордонних районах з особливо складними умовами департаменти та агентства повинні збільшити кількість професійного персоналу для надання рекомендацій та вирішення труднощів з самого початку, запобігаючи тривалим затримкам, які перешкоджають просуванню робіт…

Кожна комуна та район повинні рішуче перейти від управлінського мислення до мислення, орієнтованого на розвиток; визначити конкурентні переваги, ключові продукти, простори для розвитку, відповідні моделі засобів до існування та особливі напрямки розвитку…

Провінції необхідно впровадити суттєві зміни в цифровій трансформації та адміністративній реформі; побудувати культуру справжніх дій у всій політичній системі; зосередитися на всебічному розвитку людських ресурсів; а також підтримувати національну оборону, безпеку та суверенітет кордонів…

З цієї нагоди Народний комітет провінції Каобанг нагородив 68 колективами та окремими особами Похвальними грамотами за їхні видатні досягнення у впровадженні загальної організаційної моделі політичної системи та дворівневої моделі місцевого самоврядування.

Джерело: https://baotintuc.vn/thoi-su/moi-xa-phuong-phai-co-tu-duy-kien-tao-phat-trien-20260527133058520.htm