В'єтнамська взуттєва промисловість стикається з трьома основними проблемами.

В'єтнамська взуттєва промисловість стикається з трьома основними викликами: ціна, технології та регіональна конкуренція, що вимагає своєчасних політичних рішень для збереження ланцюгів поставок.

3 основні виклики

За словами пані Фан Тхі Тхань Сюань, віцепрезидента В'єтнамської асоціації шкіри та взуття (LEFASO), в'єтнамська шкіряно-взуттєва промисловість наразі стикається з трьома стратегічними викликами.

В'єтнамська взуттєва промисловість зараз стикається з трьома стратегічними викликами. Фото: Tran Viet.

Першим і найпостійнішим викликом, з яким стикається взуттєва промисловість В'єтнаму, є ціновий тиск. Через постійне зростання внутрішніх виробничих витрат — від заробітної плати та логістики до електроенергії, а також дедалі суворіших екологічних і соціальних стандартів — прибутковість підприємств скорочується. Тим часом експортні ціни не зростають пропорційно, і багато замовлень навіть скорочуються.

Примітно, що, хоча багато замовлень переходять з Китаю, міжнародні партнери все ще використовують китайське ціноутворення для переговорів з в'єтнамськими компаніями. Це створює значний тиск, оскільки внутрішній ланцюг поставок сировини та компонентів ще не завершений, що ускладнює для в'єтнамських компаній конкурувати за однаковими витратами на сировину.

Другим викликом є ​​технологічні обмеження. Незважаючи на певний прогрес в автоматизації та управлінні виробництвом, більшість в'єтнамських взуттєвих підприємств залишаються переробними в рамках глобального ланцюжка створення вартості. Багато замовлень, що вимагають передових технологій, дизайну, нових матеріалів або екологічно чистих методів виробництва, ще не переміщені до В'єтнаму.

За словами представників LEFASO, багато високовартісних замовлень залишаються «закріпленими» в Китаї, оскільки в'єтнамські підприємства ще не опанували основні технології, від проектування продукції та розробки моделей до застосування екологічно чистих матеріалів та інтелектуальних виробничих процесів. Ця відсутність технологічних можливостей не лише призводить до того, що підприємства втрачають можливості для збільшення доходів, але й уповільнює прогрес галузі в покращенні її позицій у світовому ланцюжку поставок.

Взуттєва промисловість стикається з проблемою екологізації та скорочення викидів парникових газів. Фото: В'єт Ань.

Оскільки основні ринки, такі як ЄС та США, дедалі більше посилюють екологічні стандарти, трудові норми та вимоги до відстеження, технологічний розрив ризикує стати суттєвою перешкодою. Без систематичних інвестицій у технологічні інновації, цифрову трансформацію та стале виробництво, взуттєва промисловість В'єтнаму може поступово втратити свою конкурентну перевагу перед швидшими конкурентами в регіоні.

Третій виклик пов'язаний з міжнародним конкурентним середовищем, особливо в Південно-Східній Азії. Індонезія наразі вважається одним з основних конкурентів В'єтнаму у взуттєвій промисловості. Країна активно веде переговори щодо угоди про вільну торгівлю з Європейським Союзом (ЄС). Якщо цю угоду буде підписано до кінця 2026 або на початку 2027 року, індонезійське взуття матиме значну тарифну перевагу під час виходу на ринок ЄС.

Це ставить взуттєву промисловість В'єтнаму під загрозу втрати частки ринку на одному з найважливіших експортних ринків. Оскільки тарифні переваги нівелюються або звужуються, конкурентоспроможність в'єтнамських підприємств більше залежатиме від якості продукції, технологій, швидкості доставки та здатності дотримуватися стандартів сталого розвитку – факторів, які В'єтнам все ще вдосконалює.

Для збереження ланцюгів поставок необхідні зміни в політиці.

З огляду на ці виклики, LEFASO вважає, що роль політики є особливо важливою в поточний період. Одним з найнагальніших питань є вирішення перешкод, пов'язаних з імпортом та експортом на місці. Наразі відсутність узгодженості між законодавством та керівними постановами перешкоджає багатьом експортно-орієнтованим виробничим підприємствам, навіть тим, які мають надійні внутрішні постачання сировини, претендувати на відшкодування податків.

В результаті багато підприємств змушені переходити на прямий імпорт сировини замість того, щоб купувати її на внутрішньому ринку, що послаблює вітчизняну допоміжну галузь, яка вважається «хребтом» для підвищення конкурентоспроможності всього сектору. LEFASO рекомендує уряду та відповідним міністерствам і відомствам оперативно переглянути та скоригувати політику для заохочення використання сировини вітчизняного виробництва, створюючи імпульс для сталого розвитку вітчизняних ланцюгів поставок.

Крім того, LEFASO запропонувала Міністерству промисловості і торгівлі провести термінові зустрічі з відповідними сторонами для пошуку негайних рішень, уникаючи тривалих політичних перешкод, які можуть послабити фундамент галузі. Щодо ідеї створення центру сировини та комплектуючих для текстильної, взуттєвої та деревообробної промисловості, підприємства вважають, що це нова та складна модель, яка вимагає специфічних механізмів та поглиблених консультацій.

Відповідно, цей центр має бути не просто місцем концентрації сировини, а має бути розроблений як цілісна екосистема, що інтегрує логістику, ринки сировини, дослідження та розробки (R&D) та контроль якості. Для досягнення цієї мети в'єтнамські торговельні представництва за кордоном, особливо в Китаї, повинні підтримувати зв'язки, допомагати вітчизняному бізнесу вивчати міжнародний досвід та розробляти доцільні проекти.

Джерело: https://nongnghiepmoitruong.vn/nganh-da-giay-viet-nam-doi-mat-voi-3-thach-thuc-lon-d789644.html