Доктор Нгуєн Куок Тап
З нагоди 15-ї річниці створення В'єтнамської асоціації ДК він провів з нами дуже відкритий та щирий обмін думками, не уникаючи деяких питань, які можна вважати «делікатними».
PV: Пане, якими проектами за час вашої кар'єри в нафтогазовій галузі ви найбільше пишаєтеся?
Д-р Нгуєн Куок Тап: За мою кар'єру в розвідці та розробці нафти і газу важко порівняти, який з них найкращий, а який другий. Однак можна сказати, що є 3 проекти, які залишили гарні враження та відгуки.
Моя кар'єра в нафтогазовій промисловості загалом становить 36 років і 6 місяців. Якщо історія нафтогазової промисловості налічує 65 років, то я працював у нафтогазовій промисловості більше половини цього періоду. З 3 проектів, які залишили враження та були дуже задовільними, проект номер один – Бір Себа (Алжир). Другий проект був у Нхенхетському регіоні за часів Російської Федерації, а третій проект за останній період – Сан-Ванг-Дай-Нгуєт.
Радість успішного випробування свердловини BRS-6bis (2005).
Перш за все, нам слід згадати проєкт в Алжирі, оскільки це перший іноземний інвестиційний проєкт, оператором якого є ми (В'єтнам/ ПетроВ'єтнам ). Преса багато писала про цей проєкт, і я пам'ятаю, що у 2013 році газета «Нова енергія» опублікувала тричастинний репортаж «Пошук нафти у вогняній пустелі» та отримала високий приз на Національній премії преси.
У пустелі Сахара дорогу до шахти називають спортивною дорогою. Люди зішкрібають пісок, заливають штукатурку та утрамбовують його, це називається твердою дорогою. Після кожної піщаної бурі дорогу можна повністю засипати, але люди зішкрібають пісок, і дорога все ще придатна для використання. У засніжених районах вони використовують сніг та лід для будівництва доріг. Хоча це дві дуже різні та протилежні області, нафтогазовики все одно адаптуються до кожних умов та обставин.
Щодо проекту Нхенхетський, ліцензія на експлуатацію, надана урядом Російської Федерації, та договір про створення спільного підприємства «Русв'єтпетро» компаніями «ПетроВ'єтнам» та «Зарубеснефть» офіційно набули чинності 7 липня 2008 року. Після термінового процесу, що включав проектування, закупівлю обладнання та матеріалів, будівництво та буріння експлуатаційних свердловин, до вересня 2010 року, в рамках проекту було отримано перший потік нафти, який спостерігали обидві сторони-учасники.
Ми думали, що з моменту підписання контракту EPCI ми матимемо першу лінію через 24 місяці. Така була логіка того часу. Мої колеги, які мені звітували, вважали, що інша сторона «неправильно звітувала» і не може цього зробити. Однак кожна сторона мала свій підхід або працювала по-різному. Працюючи безпосередньо з партнером, я повністю довіряв і переконував свою команду завдяки їхньому високому професіоналізму, і вони досягли фінішу, на подив наших співробітників та інженерів.
Мені дуже пощастило взяти участь у проєкті в найспекотнішому місці Бір-Себа в пустелі Сахара, а потім у найхолоднішому проєкті в Ненхетскі.
ПВ: На вашу думку, чому Росія дозволила вам реалізувати цей спільний проект? І, схоже, це єдиний проект, який Росія дозволяє реалізувати як спільне підприємство з іноземною державою на російській землі?
Д-р Нгуєн Куок Тхап: Це питання пов'язане з поведінкою двох країн. Згідно з Міжурядовою угодою, Блок 09.1 завершився у 2010 році. На той час російський партнер хотів його продовжити. В'єтнамська сторона була 50-50, тобто половина підтримувала продовження, половина не підтримувала. А потім, на основі пропозиції Petrovietnam, уряд погодився. Уряд В'єтнаму порушив перед російською стороною питання про те, що уряд може розглянути можливість його продовження у В'єтнамі, якщо російська сторона погодиться створити аналогічне спільне підприємство в Росії на принципі симетрії. Цю пропозицію підтримав і погодив російський уряд. І саме тому народилося спільне підприємство Rusvietpetro. Однак форма діяльності інша. Тобто Vietsovpetro працює за Міжурядовою угодою. Rusvietpetro працює та діє за таким механізмом: дві сторони створюють компанію для підписання та отримання ліцензії на розвідку та розробку нафти і газу на шахті, наданої урядом Російської Федерації, майже за домовленістю.
Підписання резолюції засідання Управлінського комітету блоків 433a та 416b 2007 року з партнерами Sonatrach/PTTEP.
Таким чином, Росія та В'єтнам уклали спільне підприємство для реалізації цього проекту в Російській Федерації у зв'язку з продовженням дії Міжурядової угоди та розширенням спільного нафтогазового підприємства В'єтнам-Росія у В'єтнамі. Це дуже успішні переговори та дискусії між двома сторонами, і це дуже цінний досвід у співпраці та інвестиціях. Слід сказати, що покоління лідерів Петров'єтнаму та уряду дуже мудрі та висунули умови та обмеження для продовження, а також плани щодо реалізації розширення та створення нових підприємств.
На той час я був заступником генерального директора групи, відповідальним за закордонні проекти. У проект Нхенхетскі Petrovietnam здійснив прямі інвестиції.
PV: Чи не могли б ви сказати нам, скільки грошей вже виплатив проект Nhenhetxky? І чи це той проект, який приносить найбільший прибуток?
Д-р Нгуєн Куок Тхап: Згідно зі звітом Petrovietnam, до кінця 2024 року загальна сума коштів, перерахованих назад до країни з проекту, більш ніж утричі перевищить внесок в'єтнамської сторони в інвестиції, який становить 533 мільйони доларів США. Приблизно у 2016 році в'єтнамська сторона повернула весь капітал. І з того часу це повністю прибуток, отриманий від проекту. Очікується, що до 2030 року в'єтнамська сторона продовжуватиме отримувати близько 2 мільярдів доларів США, за умови, що ціна на нафту становитиме близько 70 доларів США за барель.
Якщо розрахувати співвідношення прибутку до інвестованого капіталу, то проект Nhenhetxky можна назвати дуже прибутковим. Але Vietsovpetro може мати вищий показник. Проект в Алжирі наразі все ще повертає капітал.
Вежа з факелом гірничодобувної системи Бір-Себа сяє в пустелі Сахара.
PV: А як щодо проекту Сан-Ванг-Дай-Нгуєт, що ви думаєте про цей проект?
Д-р Нгуєн Куок Тап: Проєкт Сан-Ванг-Дай-Нгуєт мав багато вузьких місць під час своєї реалізації, які потребували вирішення та усунення. Озираючись назад, ми бачимо, що рішення про реалізацію проєкту було дуже своєчасним. Якби його затримали, проєкт було б важко реалізувати через чутливі фактори у Східному морі.
Цей проект я не називаю спільним підприємством, а проектом консорціуму підрядників. Двома японськими партнерами є Idemitsu Kosan та Teikoku Oil.
Вони підписали нафтогазовий контракт, і В'єтнам має право брати участь у проекті, коли проект буде оголошено комерційним. Ми беремо участь як частина керівництва країни-господаря, сторони, яка підписала нафтогазовий контракт з консорціумом; по-друге, ми маємо право брати участь у проекті, коли його буде оголошено комерційним, на рівні 20%.
У проєкті є кілька важливих моментів. Перший – це остаточний етап ціни на газ, другий – час затвердження плану розвитку. Проєкт реалізовувався в контексті багатьох підрядників, зокрема Vietsovpetro, PVEP, Petrovietnam, PV GAS. І проєкт пережив увесь період Covid-19, але був завершений учасно вчасно наприкінці 2020 року. І якби ми не реалізували проєкт тоді, трохи пізніше, було б важко все втілити в реальність.
Газове родовище Сао Ванг - Дай Нгуєт.
ПВ: Чи є якісь труднощі з реалізацією цього проєкту, сер?
Д-р Нгуєн Куок Тап: Кожен крок реалізації проекту, від основи до встановлення на верхній платформі, є кроком для розгляду можливості виникнення будь-яких перешкод. Потім, підключено трубопровід та інфраструктуру Vietsovpetro на родовищі Тхієн Унг, PVEP має родовище Дай Хунг, а також підключено трубопровід Nam Con Son 2 від PV GAS. Під час пандемії Covid-19 було виконано низку завдань.
В'єтнамська нафтогазова асоціація дотримується і продовжуватиме дотримуватися девізу: «Зв'язок - Розвідка - Розвиток», Резолюції 4-го Конгресу (2022-2027), усієї робочої програми, пов'язаної з вимогами суспільства та реальністю, пропонувати конкретний та практичний зміст роботи, що сприятиме просуванню потужного розвитку нафтогазової промисловості. 15-річна віха будівництва та розвитку В'єтнамської нафтогазової асоціації є можливістю озирнутися на минуле, оцінити досягнення та водночас винести уроки, щоб вивести діяльність Асоціації на новий етап, очікуючи покращення якості всіх сфер діяльності, поступово досягаючи нових висот. |
Цей проєкт також важко реалізувати, коли є багато партнерів. Робочі звички, стандарти та правила Vietsovpetro — це один тип, а Idemitsu — інший. Я відповідаю за те, як забезпечити функціонування проєкту.
При реалізації з Idemitsu я поставив умову, що вони повинні зробити те й те. Якщо виникнуть інвестиції, в'єтнамська сторона підтримує та погоджується включити їх до витрат на проект, і їм буде відшкодовано. Бо якщо це буде зрозуміло, вони не візьмуть на себе деякі витрати, такі як витрати на «автостоп». Але оскільки є два «автостопні» блоки, ФВЕЦ від Dai Hung gas та Thien Ung від Vietsovpetro, то витрати повинні виникнути.
На той час наша сторона мала бути гнучкою. Ми запропонували, щоб вони погодилися на включення до вартості проекту та її відшкодування. І, по суті, це більш-менш вплинуло на прибуток партнера, але як тільки вони були відшкодовані та прогрес проекту, вони прийняли прохання Petrovietnam.
Наші партнери також «знають себе та інших», вони також розуміють і поділяють наш підхід, і наш підхід є правильним. У таких випадках, якщо ми недостатньо ввічливі, недостатньо бажаємо, недостатньо досвідчені, важко досягти угоди шляхом переговорів.
Наразі цей проект реалізується та реалізується дуже успішно. Усі загальні параметри проекту кращі, ніж очікувалося на момент його реалізації. Тобто, кількість конденсату, отриманого в результаті проекту, вища, ніж очікувалося. А ціна на сиру нафту та конденсат з моменту його введення в експлуатацію зараз вища, ніж у попередньому сценарії будівництва. Саме тому шахта Сао Ванг повністю окупила свій капітал.
Нещодавно партнер інвестував більше коштів у шахту Сао Ванг. Я думаю, що вони окуплять ці додаткові інвестиції найближчим часом.
Керівники В'єтнамської нафтової асоціації відвідали диспетчерську газопереробного центру Камау.
PV: Чи не могли б ви розповісти нам більше про елемент удачі в дослідженнях?
Д-р Нгуєн Куок Тап: Професія геологорозвідника містить забагато ризиків. І якщо ви зіткнетеся з ризиками, ви точно втратите багато грошей. Іноземні нафтогазові компанії також втратили у В'єтнамі, можливо, майже 14 мільярдів доларів США... Але коли ви починаєте експлуатувати нафту і газ, ви повинні прийняти ризики.
Однак, на етапі пошуку та дослідження мають бути люди з «щасливою рукою» або «доброю долею». Тут, скажімо так для зручності, наприклад, відкриття ресторану фо, не кожен, хто відкриває ресторан, матиме багато клієнтів. У нафтогазовій промисловості є багато таких випадків і ситуацій. Деякі проекти не є успішними не тому, що їхня кваліфікація низька, а тому, що їм не пощастило або не пощастило самому собі.
ПВ: Дякую за цю надзвичайно цікаву розмову. Бажаю вам міцного здоров'я та подальшого інтелектуального внеску в розвиток Петров'єтнаму!
Видатні експерти - інтелектуали - науковці Як офіцер з досвідом роботи в галузі геофізики, гірничої геології та експлуатації родовищ, а також багаторічним досвідом участі в іноземних проектах, протягом усієї своєї кар'єри дотепер доктор Нгуєн Куок Тап був призначений для участі у впровадженні, керівництві та управлінні інвестиційними проектами Petrovietnam з розвідки та розробки нафти і газу, управління та моніторинг діяльності на внутрішніх контрактних блоках нафти і газу; безпосередньо керуючи ключовими підрозділами галузі, такими як: спільне підприємство Vietsovpetro, Rusvietpetro, Корпорація з розвідки та видобутку нафти і газу (PVEP), В'єтнамська газова корпорація - акціонерне товариство (PV GAS), Акціонерна корпорація з буріння нафти і газу та бурових послуг (PV Drilling)... На своїй посаді доктор Нгуєн Куок Тап також керував розвитком відносин з національними нафтогазовими компаніями в країнах з інвестиційними проектами для максимізації потужностей, розуміння місць інвестування, переваг країни, де реалізуються проекти... для успішної реалізації проектів; встановив довгострокові відносини з такими корпораціями, як Total (Франція), ExxonMobil (США), PTT (Таїланд), Salamander (Велика Британія), Petrofac (США)... для використання технологічного рівня, фінансового потенціалу, управлінського та операційного досвіду, а також з цими партнерами брав участь в інвестуванні в нафтогазові проекти в третіх країнах, створюючи консорціуми для спільного проведення розвідки та розробки нафти і газу. У галузі науки і технологій (Н&Т) доктор Нгуєн Куок Тап доручив відповідним відділам Групи та В'єтнамському нафтовому інституту сприяти науково-технічним дослідженням і розробкам як основі стратегії прискорення розвитку Групи, з розвитком як вшир, так і вглиб, включаючи розширення дослідницького потенціалу провідних експертів, зміцнення міжнародної координації та інтеграції, поступове підвищення репутації та іміджу низки науково-технічних підрозділів у галузі, формування команди експертів та кваліфікованого науково-дослідного персоналу, здатного застосовувати багато передових світових технологій і методів, які були визнані міжнародними друзями та направлені для проведення досліджень та співпраці... З темою «Застосування передових науково-технологічних рішень для дослідження, виявлення нових родовищ нафти і газу та підвищення ефективності експлуатації родовища Дай Хунг, блок 05-1a басейну Нам Кон Сон, континентальний шельф В'єтнаму», доктор Нгуєн Куок Тап керував та брав участь у проведенні дослідницької групи PVEP комплексного економічного та технічного дослідження, яке мало б слугувати основою для вибору оптимального плану розробки родовища після зниження дебіту нових свердловин, забезпечуючи подальшу розробку родовища Дай Хунг. Завдяки своїм досягненням, доктор Нгуєн Куок Тап зробив позитивний внесок у будівництво та розвиток нафтогазової промисловості загалом і Петров'єтнаму зокрема. На знак визнання цього внеску, доктор Нгуєн Куок Тап багато років поспіль отримував звання «Бійця-переможця» від Петров'єтнаму, звання «Бійця-переможця» від Міністерства промисловості і торгівлі та Почесну грамоту, а також премію Хо Ши Міна з науки і технологій та медаль за працю другого ступеня від Президента. |
Нгуєн Нху Фонг
Коментар (0)