| Співробітники Google повертаються до роботи в офісі три дні на тиждень після дворічної перерви, пов'язаної з пандемією Covid-19. Ілюстративне фото. (Джерело: Getty Images) |
Google, піонер у технологічній галузі, суворо дотримується політики, яка вимагає від співробітників працювати в офісі щонайменше три дні на тиждень.
Речник Google Раян Ламонт заявив, що нова політика «проходить добре, і ми хочемо бачити, як співробітники спілкуються та співпрацюють особисто, тому ми обмежуємо віддалену роботу, за винятком деяких випадків».
йт
За словами пана Ламонта, керівники компаній переглядають звіти про те, як їхні співробітники впроваджують різні методи роботи. Компанія вже понад рік впроваджує гібридну модель роботи з дому, сказав він, і «ми офіційно інтегруємо її в усі наші політики на робочому місці».
Небажаний
Нова політика розчарувала багатьох співробітників. Кріс Шмідт, інженер-програміст Google, розповів CNN, що «компанія ігнорує професіоналізм співробітників і натомість впроваджує облік відвідуваності та пов’язує її з оцінками ефективності роботи співробітників. Нова політика створює непотрібні труднощі для співробітників і не враховує різні життєві обставини співробітників».
Google — не єдина компанія, яка стикається з опором працівників, оскільки інші технологічні компанії також намагаються зрозуміти, як найкраще повернути співробітників до роботи після того, як вони звикли працювати віддалено. Перетягування каната ускладнюється тим фактом, що технологічні компанії звільнили десятки тисяч працівників за останній рік.
Минулого тижня в Amazon напруженість загострилася, коли сотні співробітників влаштували страйк, щоб привернути увагу до своїх скарг, зокрема щодо триденного робочого тижня компанії, який буде запроваджено з травня 2023 року.
Працівниця Amazon Памела, яка виступала на марші, розповіла, що створила онлайн-чат у Slack під назвою «Віддалена адвокація», щоб надати співробітникам простір для обговорення впливу політики компанії щодо повернення до роботи на їхнє життя.
«У чаті зараз до 33 000 осіб», – сказала Памела натовпу на марші, назвавши чат прихильників віддаленої роботи «найбільш помітним вираженням невдоволення співробітників у компанії».
Однак, опір працівників не змінює того факту, що ці компанії протягом багатьох років витратили мільярди доларів на робочі місця та часто говорять про цінність взаємодії на робочому місці.
У відповідь на страйк, Amazon заявила, що співробітникам може знадобитися час, щоб звикнути до повернення до роботи на тривалі періоди часу. Компанія була рада бачити більше людей, які повернулися до роботи протягом першого місяця, стверджуючи, що в середовищі компанії панують «енергія, співпраця та зв’язок».
Материнська компанія Facebook, Meta, також докладає зусиль для цього, оголосивши, що починаючи з вересня цього року співробітники будуть зобов'язані повертатися на роботу три дні на тиждень. Речник Meta повідомив CNN, що політика не є надто жорсткою, і що співробітники, призначені для дистанційної роботи, продовжуватимуть це робити.
За словами інженера-програміста Кріса Шмідта, коли всі працівники приходять на роботу в офіс, немає гарантії, що у вас буде достатньо місця, щоб сидіти та працювати.
«Багато команд працюють віддалено, і для деяких наших ролей нам може не знадобитися співпрацювати з кимось в офісі», – сказав він. «Зараз багато компаній у Нью-Йорку навіть не мають достатньої кількості столів та конференц-кімнат для комфортного використання співробітниками».
Коригування відповідних методів роботи
Пандемію Covid-19 взяли під контроль, країни повертаються до нормального життя, підприємства поступово збільшують кількість працівників, які працюють безпосередньо, рухаючись до повернення всіх працівників до офісу.
«Я задоволена методом віддаленої роботи через його зручність та ефективність. Поки в мене є ноутбук з підключенням до Інтернету, я можу робити багато речей одночасно та працювати будь-де», – сказала Самі Доргем, співробітниця стартапу зі штучного інтелекту в Лондоні (Велика Британія).
У США зібрані дані показують, що різка зміна роботи та нестача робочої сили в бізнесі перебувають на високому рівні, тоді як компанії намагаються наймати та утримувати працівників.
Опитування, проведене американською компанією ADP серед 33 000 людей з усього світу , показало, що дві третини респондентів заявили, що шукатимуть нову роботу, якби їх без потреби змусили повернутися до офісу на повний робочий день.
Видання Business Insider (США) навіть опублікувало заголовок, що покоління Z звільниться, якщо йому доведеться повернутися до роботи в офісі. Дисбаланс між кількістю тих, хто шукає роботу, та кількістю працівників, необхідних для заповнення вакансій, призводить до зростання заробітної плати в деяких галузях.
Сьогодні багато компаній застосовують технології для зменшення щільності праці на робочому місці.
Заводи з пакування харчових продуктів, виробництво в приміщеннях та складське господарство прискорили впровадження роботів. Роботів використовують для допомоги в оформленні замовлень у лікарнях та готелях. Попит на додатки для замовлення в ресторанах та готелях зростає. Багато компаній додають самообслуговування до продуктових магазинів та аптек. Компанії все більше цікавляться роботизованою автоматизацією процесів для обробки документів та зменшення щільності в офісних приміщеннях.
«Ми заслуговуємо на те, щоб мати право голосу у формуванні політики, яка впливає на наше життя, щоб встановити чіткі, прозорі та справедливі умови праці для всіх», – сказав Кріс Шмідт.
Можна побачити, що пошук відповідних заходів для коригування методів роботи буде важливою умовою для підтримки діяльності багатьох підприємств та організацій в контексті відновлення економіки після Covid-19.
Джерело






Коментар (0)