Завдяки проактивному та рішучому підходу, населені пункти зосереджуються на виконанні необхідних кроків відповідно до запланованого графіка, прагнучи завершити реорганізацію у червні, як це вказано урядом та провінцією.
![]() |
| У провінції Тхай Нгуєн наразі є 2452 села та житлові райони, які не відповідають стандартам і будуть реорганізовані в червні 2026 року. |
Підвищення ефективності та результативності управління.
Тхай Нгуєн має різноманітні природні умови, а щільність населення та демографічні характеристики значно відрізняються між регіонами. Це також є причиною того, що деякі села та житлові райони мають невелику чисельність населення та площу, що не відповідає стандартам згідно з новим проектом постанов уряду.
Існування занадто великої кількості різних рівнів влади призводить до громіздкої низової системи, великих бюджетів на утримання, тоді як лідерські та організаційні можливості в деяких сферах залишаються фрагментованими.
Згідно з оглядом, у провінції наразі налічується 3145 сіл та житлових масивів, з яких 2452 одиниці не відповідають стандартам згідно з новим проектом постанов уряду. Реорганізація визначена як ключове завдання для консолідації політичної системи на низовому рівні, підвищення ефективності та результативності державного управління, а також підвищення якості послуг для населення в рамках дворівневої моделі місцевого самоврядування.
![]() |
| У районі Фан Дінь Фунг розробляється план реорганізації кількості житлових груп зі 110 до 61. |
Як адміністративний центр провінції, район Фандінь Фунг активно впроваджує підготовчу роботу відповідно до директив центрального уряду та провінції. Згідно з оглядом, у районі наразі налічується 110 житлових груп, з яких 87 груп мають понад 300 домогосподарств, а 23 групи мають менше 300 домогосподарств. Згідно із запропонованим планом, населений пункт перейменує 13 груп, а решту 97 груп реорганізує у 48. Після реорганізації весь район матиме 61 житлову групу.
Пан Май Сюань Тунг, заступник голови Народного комітету району Фан Дінь Фунг, сказав: «Місцева влада терміново переглянула та розробила план кадрового забезпечення для забезпечення дотримання правил та термінів. У травні 2026 року район завершив проект і подав його до Департаменту внутрішніх справ. У червні будуть вжиті подальші кроки, такі як збір громадської думки та подання плану на затвердження Народній раді. Щодо організації посадових осіб на місцях, то місцева влада впроваджуватиме її відповідно до положень, викладених у Постанові № 185/2026/ND-CP».
Акцент на чисельності населення та географічному розташуванні.
Пан Нгуєн Ван Х'єу, заступник голови Народного комітету комуни Ан Ханх, сказав: «Відразу після видання Директиви прем'єр-міністра № 21 місцева влада швидко її виконала. Спеціалізовані відділи зосередилися на вивченні фактичної ситуації у 38 селах та розробці проекту плану перебудови. У цьому процесі особливу увагу приділяли таким факторам, як чисельність населення, географічне розташування, культурні особливості та практичні умови кожного району».
![]() |
| Реструктуризація персоналу повинна йти пліч-о-пліч з належним вирішенням питань пільг та політики для звільнених співробітників. |
Поряд із коригуванням адміністративних меж виникає й кадрове питання. Коли два чи три села об’єднуються в одне, це означає, що залишається лише один секретар партійного відділення, один сільський голова та один голова робочого комітету Вітчизняного фронту. Кількість посадовців зменшується, а робоче навантаження пропорційно зростає.
У багатьох місцевостях підготовка кадрів для нових сіл та житлових районів проводиться суворо, з вимогою відбору осіб з престижем, компетентністю, міцним здоров'ям та високим почуттям відповідальності, надаючи перевагу молодим кадрам з професійною кваліфікацією.
У селі Нго, комуна Ан Ханх, наразі проживає 240 домогосподарств. Згідно із запропонованим планом, село збереже свою поточну площу та кількість домогосподарств, але місцеві чиновники можуть змінитися.
Пан Нго Ван Хунг, секретар партії та сільський голова, який займається роботою на місцях з 2005 року, висловив сподівання, що після реорганізації персонал матиме кращу кваліфікацію та можливості для ефективнішої підтримки людей у їхньому повсякденному житті. Поряд з цим, необхідно запровадити відповідну політику та правила для тих посадовців, які вийдуть на пенсію після реорганізації.
Розробка планів реструктуризації в селах та житлових районах демонструє проактивний підхід населених пунктів по всій провінції. У червні продовжиться виконання багатьох важливих завдань, таких як збір громадської думки, вирішення питань, пов'язаних з пільгами та політикою для посадовців, що працюють неповний робочий день, консолідація організаційної структури та стабілізація діяльності після реструктуризації.
Великий обсяг роботи, виконаний за короткий час, вимагає рішучих, скоординованих та високовідповідальних зусиль усіх рівнів, секторів та місцевостей для забезпечення завершення перегрупування та об'єднання сіл і житлових масивів у строки, встановлені Урядом.
Джерело: https://baothainguyen.vn/thoi-su-thai-nguyen/202606/nhanh-chong-thuc-hien-sap-xep-thon-to-dan-pho-f6167d4/










Коментар (0)