
Труднощі, що виникають на практиці
З впровадженням дворівневої моделі місцевого самоврядування та реорганізацією адміністративних одиниць, система комунальних та районних медичних пунктів у місті вступає в нову операційну фазу з високими очікуваннями. Це розглядається як можливість зміцнити мережу місцевої охорони здоров'я та покращити якість первинної медичної допомоги для населення. Однак практичне впровадження також створює багато труднощів.
У початковий період після передачі управління місцевим органам влади з 1 січня 2026 року медична станція району Ле Тхань Нгі зіткнулася з багатьма труднощами в організації своєї структури та виконанні професійних завдань відповідно до нових правил.
Згідно з новими організаційними вимогами, медичний пункт повинен створити спеціалізовані відділи та підрозділи для повноцінного виконання покладених на нього функцій та завдань. Тим часом, наразі у підрозділі працює лише 27 осіб, включаючи адміністративний та бухгалтерський персонал. Професійний персонал складається переважно з медсестер, фельдшерів та працівників громадської охорони здоров'я . У підрозділі працює лише 3 лікарі, включаючи 2 терапевтів та 1 лікаря традиційної медицини.
«Ще одна проблема стосується медичного обладнання. Наразі в медичному пункті бракує багатьох одиниць обладнання, а деякі з них зносилися або пошкодилися після тривалого використання, що не повністю відповідає вимогам щодо медичного обстеження, лікування та зростаючих потреб місцевого населення в охороні здоров’я», – сказав пан Нгуєн Хю Туонг, керівник медичного пункту району Ле Тхань Нгі.
У медичному пункті спеціальної зони Кат Хай багато його частин, збудованих багато років тому, зруйнувалися, але не були своєчасно відремонтовані чи відремонтовані. Наразі у пункті працюють лише два лікарі, які виконують професійні обов'язки; існує нестача персоналу в галузі параклінічних послуг та фармацевтики. Багато медичного обладнання пошкоджено або не було замінено, що впливає на здатність задовольнити потреби населення в охороні здоров'я.
Згідно зі звітом сектору охорони здоров'я, у Хайфоні наразі є 375 медичних пунктів у комунах, районах та спеціальних зонах, що підпорядковуються 26 регіональним медичним центрам, що налічує 610 закладів. З них 253 заклади перебувають у аварійному стані та потребують ремонту та технічного обслуговування; 96 закладів перебувають у сильному аварійному стані та потребують заміни; а 21 заклад потребує нестачі місця та розширення або додаткового будівництва. Системі охорони здоров'я на рівні комун наразі не вистачає понад 800 осіб персоналу порівняно з мінімально необхідним стандартом. Відсоток медичних пунктів з активними лікарями становить лише 86,7%; відсоток медичних пунктів з лікарями, що працюють як державні службовці, становить 75,5%.
Підвищення потенціалу системи первинної медичної допомоги.

Визнаючи проблеми, з якими стикається низова система охорони здоров'я, Хайфон впроваджує різні рішення для поступового покращення можливостей своєї системи охорони здоров'я та задоволення потреб людей у охороні здоров'я в нову еру.
Одним із рішень, яке, як очікується, призведе до значних змін, є політика розвитку людських ресурсів у секторі охорони здоров'я. Міська народна рада видала резолюцію, яка визначає конкретну політику щодо підтримки навчання, залучення та винагородження людських ресурсів у секторі охорони здоров'я міста Хайфон на період 2026-2030 років. Відповідно, місто планує виділити приблизно 203 мільярди донгів на підтримку навчання, винагородження та залучення близько 1242 лікарів до роботи в закладах охорони здоров'я в цьому районі, включаючи лікарів для систем охорони здоров'я комунального та районного рівня.
Одночасно місто розробляє проект з розширення можливостей системи охорони здоров'я Хайфону із загальним орієнтовним бюджетом майже 42,9 мільярда донгів. Зокрема, очікується, що майже 34,9 мільярда донгів буде виділено на інвестиції в інфраструктуру охорони здоров'я, включаючи модернізацію медичних закладів на рівні комуни протягом періоду 2026-2030 років.
Доцент, доктор Ле Мінь Куанг, директор Департаменту охорони здоров'я Хайфону, заявив, що метою галузі є не лише оптимізація організаційної структури, а й побудова низової системи охорони здоров'я, здатної керувати охороною здоров'я населення, забезпечувати первинну медичну допомогу, раннє виявлення захворювань та зменшувати навантаження на лікарні вищого рівня. Для досягнення цієї мети інвестиції в низову охорону здоров'я мають бути комплексними, охоплюючи людські ресурси, інфраструктуру та професійний досвід.
З впровадженням у Хайфоні політики забезпечення безкоштовних медичних оглядів або скринінгів для своїх мешканців принаймні раз на рік, починаючи з 2026 року, роль медичних центрів стає ще важливішою. Тому покращення потенціалу медичних центрів спрямоване не лише на вирішення нагальних труднощів, але й слугує необхідним підготовчим кроком для досягнення основних цілей міста в галузі охорони здоров'я.
НГОК ТХАНХДжерело: https://baohaiphong.vn/nhieu-thach-thuc-voi-tram-y-te-xa-phuong-545254.html








