OCOP має достатню «кількість», але потребує пробитися за рахунок «якості».

Коли OCOP більше не стосується лише «кількості»

Згідно зі звітом Міністерства сільського господарства та навколишнього середовища , програма «Одна комуна, один продукт» (OCOP) зараз синхронно впроваджена у 100% провінцій та міст країни. До 2025 року майже 17 500 продуктів OCOP по всій країні отримають 3 зірки або вище, що є значним збільшенням порівняно з початковим етапом впровадження та значно перевищує ціль, встановлену прем'єр-міністром. З них 3-зіркові продукти становлять понад 72%, 4-зіркові – 27,1%, а 126 продуктів отримали 5 зірок, які вважаються «національними представниками» OCOP В'єтнаму.

До 2025 року вся країна матиме майже 17 500 продуктів OCOP. (Ілюстративне зображення)

Дивлячись на «карту OCOP», можна побачити сильне поширення програми як за масштабом, так і за територією розвитку. Дельта Червоної річки наразі лідирує в країні за кількістю продуктів OCOP, за нею йдуть дельта Меконгу, південно-центральне узбережжя та Центральне нагір'я. Структура продукції також чітко відображає регіональні переваги, де переважну частку (78,3%) складають продукти харчування, далі йдуть вироби ручної роботи, напої та інші групи продуктів. OCOP стала «рамкою розвитку» для місцевих жителів, щоб використовувати місцеві ресурси, від чаю та лікарських трав у північному гірському регіоні до кави та перцю в Центральному нагір'ї, або морепродуктів та фруктів у басейні нижньої течії річки Меконг.

З точки зору організацій-учасниць, програма OCOP залучила понад 9300 учасників, значну частку яких становлять кооперативи. Примітно, що той факт, що багато кооперативів мають продукти OCOP, сприяв зміні традиційної ролі колективної економіки , від переважного надання послуг з виробництва до безпосередньої участі у виробництві, споживанні, створенні бренду та доступі до ринку.

Ці цифри показують, що програма OCOP більше не є експериментальним рухом, а стала важливим компонентом стратегії економічного розвитку сільських територій. Однак, з огляду на її широке охоплення, виникає важливіше питання: як продукти OCOP можуть не лише збільшуватися в кількості, але й продаватися стабільно та мати довгострокову позицію на ринку?

Фактично, протягом багатьох років просування та сприяння торгівлі продукцією OCOP було досить активним. Від регіональних та національних форумів та ярмарків, таких як OCOPEX та регіональні спеціалізовані ярмарки, до представлення продукції OCOP на міжнародних ярмарках у Європі та Азії, багато населених пунктів проактивно створили центри та пункти для представлення та продажу продукції OCOP у міських районах та туристичних напрямках. На сьогоднішній день у всій країні налічується понад 670 центрів та точок продажу OCOP, що є збільшенням більш ніж у 4,5 рази порівняно з 2020 роком.

Тільки в Ханої, провідному населеному пункті країни за кількістю визнаних продуктів OCOP, було створено мережу зі 115 пунктів просування та маркетингу OCOP, які обслуговують мешканців столиці та туристів. Багато продуктів OCOP мають стабільну присутність у великих мережах супермаркетів та на платформах електронної комерції, поступово виходячи на сучасні канали збуту.

Однак, якщо придивитися уважніше, то видно, що діяльність OCOP з просування торгівлі все ще є значною мірою поверхневою. Хоча існує багато ярмарків та заходів, потенціал для генерування довгострокових замовлень, побудови стійких ланцюгів дистрибуції та налагодження зв'язку зі споживачами не відповідає цьому потенціалу. Багато торгових точок OCOP досі нагадують звичайні демонстраційні стенди, їм бракує розповіді історій про продукт, захопливого досвіду та вони справді стають пунктами призначення.

На зустрічі голови Народного комітету Ханоя та Департаменту промисловості та торгівлі Ханоя 12 січня пані Данг Хыонг Зянг, директор Департаменту туризму Ханоя, заявила, що зі 119 існуючих виставкових залів продукції OCOP приблизно 35 вважаються такими, що мають потенціал для зв'язку з туристичними моделями, туристичними маршрутами та враженнями, пов'язаними з місцевими громадами та туристами. Цей зв'язок не лише урізноманітнить діяльність у точках продажу, але й сприятиме збільшенню доданої цінності завдяки екскурсіям та шопінгу.

Виходячи з цього, пані Данг Хьонг Зянг запропонувала Міністерству промисловості і торгівлі продовжувати приділяти увагу та спрямовувати будівництво та розвиток центрів впровадження продукції OCOP у 2026 році в інноваційному напрямку. Ці центри повинні не лише функціонувати як торгові точки, а й бути спроектовані як простори для враження, що демонструють культурні цінності, виробничі процеси та історії продуктів.

Йдеться не лише про продаж товарів, а й про продаж бренду.

Позитивний вплив програми OCOP на сільську економіку є незаперечним. Понад 60% учасників OCOP побачили збільшення доходів, а середня ціна продажу їхньої продукції зросла більш ніж на 12% після отримання сертифікації OCOP. OCOP також сприяла забезпеченню засобів до існування для жінок, етнічних меншин та вразливих груп, одночасно створюючи імпульс для підприємництва у сільській місцевості.

Однак, у міру переходу до періоду 2026-2030 років, ландшафт розвитку змінився. Вимоги до зеленого розвитку, скорочення викидів, відстеження, стандартів якості та цифрової трансформації стають дедалі чіткішими. Заступник міністра сільського господарства та навколишнього середовища Чан Тхань Нам зазначив, що програма OCOP потребує нового підходу, який одночасно долає існуючі обмеження та створює більшу життєздатність і додану цінність для продуктів.

Це означає, що просування торгівлі OCOP не може продовжуватися по-старому. Акцент необхідно змістити на поглибленій розробці продуктів, тісно пов'язаних з місцевою сировиною, культурою та знаннями; покращенні якості в екологічному та сталому напрямку; та систематичному інвестуванні в упаковку, маркування, розповідь історій продуктів та брендинг. Що ще важливіше, OCOP має бути тісно пов'язаний із сільським туризмом, культурними фестивалями та відкритими просторами для вражень.

У Ханої, з його великою туристичною базою та унікальною системою традиційних ремісничих сіл і сільських районів, туристична модель «Одна комуна — один продукт» (OCOP) демонструє чітку ефективність. Такі моделі, як Грін Парк Фу Донг або сільське село Хонг Ван, не лише продають продукти, але й створюють стабільний потік туристів, збільшують економічну цінність та просувають імідж нових сільських районів.

У розмові з репортером газети «Промисловість і торгівля» експерт з питань сільського господарства Хоанг Тронг Тхуй заявив, що програма OCOP (Одна комуна, один продукт) стоїть на «порозі» нового етапу розвитку. Коли кількість більше не є єдиним мірилом, сприяння торгівлі має стати стратегічним інструментом, що допомагає OCOP вийти за межі місцевих кордонів та вийти на більші, більш стійкі ринки.

Для досягнення цієї мети необхідні синхронізовані зусилля держави, місцевих органів влади та бізнесу, від удосконалення політичних рамок та стандартів до інноваційного рекламного мислення. OCOP слід розглядати не лише як сільський продукт, а й позиціонувати як національний бренд, поєднання економічних, культурних та екологічних цінностей. Тільки тоді просування торгівлі OCOP справді увійде в «нову главу», гідну того, що програма кропітко будувала протягом останнього десятиліття.

Міжнародний досвід показує, що багатьом країнам не потрібно забагато напрямків, а достатньо успішно створити кілька зразкових моделей, які мають достатню широку популярність. Для продуктів OCOP створення «центрів досвіду OCOP» може стати ключовим фактором для підвищення рівня просування торгівлі на новому етапі.
За даними газети «Промисловість і торгівля»

Джерело: https://baophutho.vn/ocop-du-luong-can-but-pha-bang-chat-246107.htm