Ми повинні діяти, а не впадати в сплячку.

Пан Данг Тхань Там, голова ради директорів Корпорації міського розвитку Кінь Бак: Ми повинні діяти, а не «впадати в сплячку».

«Великий потік інвестицій прямує до В'єтнаму», – сказав бізнесмен Данг Тхань Там, народжений у рік Дракона, поділившись своїми очікуваннями на 2024 рік, рік, який, на його думку, принесе більше інвестицій та бізнес-можливостей, але також вимагатиме значних змін від бізнесу.

Пан Данг Тхань Там, голова ради директорів Корпорації міського розвитку Кінь Бак

До сьогодні, за розрахунками пана Данг Тхань Тама та багатьох інших бізнесменів, 2023 рік ще далекий від завершення. Російсько-український конфлікт став більш інтенсивним та дороговартісним, а між Ізраїлем та силами ХАМАС виник серйозний збройний конфлікт. Світ ще більше потрясений, що ставить бізнес-спільноту перед багатьма ризиками та невизначеностями.

У цьому контексті пан Там вважає, що В'єтнам має певні сприятливі фактори. Зокрема, торговельна напруженість між США та Китаєм призвела до хвилі інвестицій, що перемістилися з Китаю до інших країн, включаючи В'єтнам, щоб уникнути ризику стягнення високих тарифів на товари, що експортуються до США.

«Це допомагає іноземним інвестиціям у В'єтнам підтримувати певний темп», – впевнено заявив пан Там. Однак він також визнав, що лише деякі підприємства отримають вигоду, тоді як багато інших зіткнуться з труднощами, особливо ті, хто інвестує в житлову нерухомість. Корпорація міського розвитку Кінь Бак присутня в усіх цих ситуаціях.

Можна сказати, що Кінь Бак є одним із підприємств, які отримали вигоду, успішно переживши шторм минулого року. Хоча пан Там чітко визнав, що це було нелегко, компанія досягла цих результатів завдяки досить комплексному плану, який передбачав різні сценарії.

Незалежно від того, чи налаштовані вони оптимістично, чи песимістично, підприємства повинні розробляти дуже конкретні політичні напрямки та стратегії. Це надзвичайно важливо для того, щоб у разі виникнення труднощів підприємства могли проактивно адаптуватися та мінімізувати втрати.

У 2023 році пан Там домовився з керівництвом Кінь Бак про організацію фінансових ресурсів для дострокового погашення боргу за корпоративними облігаціями, навіть попри те, що цей кредит мав дуже надійний план руху грошових коштів. До 22 червня 2023 року Кінь Бак погасив усі 3,9 млрд донгів боргу за корпоративними облігаціями.

Фактично, коли інвестори впевнені в бізнесі, вони не вагатимуться інвестувати. У програмі дострокового викупу облігацій Kinh Bac близько половини власників облігацій не продавали свої облігації достроково, оскільки вірили в компанію та хотіли почекати до дати погашення, щоб отримати повну виплату відсотків. Таким чином, Kinh Bac також зазнала фінансових збитків, оскільки вже відклала кошти з низької процентної ставки для покриття витрат.

Після розробки плану наступним кроком є визначення способів його реалізації (включаючи забезпечення достатніх людських ресурсів та надійних фінансових ресурсів) та рішуче виконання запропонованого плану дій.

Він також не приховував своєї думки, що необхідні дії, а не сплячка. Насправді, багато компаній вирішують пережити бурю, нічого не роблячи. Вони вважають, що нічого не робити краще, ніж робити щось невизначене.

«Це може захистити бізнес від збитків, але з соціальної точки зору це завдає значної шкоди. Бізнес не створює робочих місць, не кажучи вже про те, що багато працівників стають безробітними, він не виробляє соціальні продукти, і особливо, коли виникають сприятливі умови, немає робочої сили чи готових рішень, щоб їх використати», – поділився своєю думкою пан Там.

Звичайно, дії також необхідно адаптувати до змін у бізнес-середовищі. Деякі підприємства вирішують диверсифікувати свій бізнес, наприклад, переходячи від будівництва елітного житла до будівництва житла для людей з низьким рівнем доходу, щоб задовольнити реальні потреби людей у житлі, особливо поблизу промислових зон.

«Це також та діяльність, до якої ми прагнемо, а саме будівництво соціального житла, житла для працівників та житла для малозабезпечених», – поділився бізнесмен Данг Тхань Там, народжений у рік Дракона.

Пан Там пояснив, що інтегрована модель промислових парків та міських зон була впроваджена в багатьох розвинених країнах світу, таких як США, Німеччина, Японія... У регіоні АСЕАН такі країни, як Сінгапур та Малайзія, також розвивають екосистеми промислових парків та міських зон з високою концентрацією ресурсів, технологій та виробничих потужностей.

Ми повинні розробити конкретну оборонну стратегію. Виходячи з неї, ми будемо приймати гнучкі рішення та уважно стежити за розвитком подій у політиці , суспільстві та економіці.

- Бізнесмен Данг Тхань Там

У В'єтнамі Kinh Bac є однією з провідних компаній у будівництві інтегрованих моделей промислових парків та міської інфраструктури. На сьогоднішній день корпорація побудувала 4000 одиниць соціального житла, що становить 7% від національного фонду соціального житла (приблизно 62 700 одиниць).

Зокрема, проект зеленої міської зони Bau Tram Lakeside, розроблений спільно з індустріальним парком Lien Chieu (Дананг), охоплює загальну площу 46 гектарів і включає 10 висотних житлових будинків з 3358 квартирами. Аналогічно, комплекс соціального житла Evergreen Bac Giang , побудований поряд з індустріальним парком Quang Chau, пропонує 3334 квартири соціального житла, що, як очікується, задовольнить потреби в житлі приблизно 12 000 працівників.

Проєкт соціального житла, що є частиною міської зони житлово-коммерційного обслуговування працівників Чанг Дуе, розробляється спільно з індустріальним парком Чанг Дуе. Будівництво розпочалося у другому кварталі 2023 року та включає 2538 одиниць соціального житла для обслуговування понад 50 000 працівників індустріального парку.

Насправді, побудова екосистеми індустріального парку та міста не лише відповідає національній орієнтації на розвиток соціального житла, забезпечуючи стабільне житло та зайнятість працівників, але й вирішує проблему підтримки стабільної робочої сили в індустріальних парках. Це створює висококонкурентне та динамічне інвестиційне середовище, особливо у випадках форс-мажорних обставин, таких як стихійні лиха та епідемії, забезпечуючи працівників житлом та запобігаючи перебоям у виробництві для підприємств.

У своїй статті пан Там майже не згадує про труднощі та перешкоди, які довелося подолати Кінь Баку під час реалізації проектів соціального житла. Однак, у розмовах з іншими інвесторами та підприємствами у секторі нерухомості стає зрозуміло, що, обираючи будівництво соціального житла, підприємства повинні мати дуже сильне почуття відданості справі.

Унікальною характеристикою проектів соціального житла, що реалізуються Kinh Bac, є те, що вони є частиною проектів комерційного житла, а не незалежних проектів соціального житла, і тому не відводять 20% землі для комерційного використання. Отже, за того ж інвестиційного капіталу, масштабу проекту та якості житла, проекти соціального житла Kinh Bac мають вищі ціни продажу, оренди та здачі в оренду з правом викупу порівняно з іншими незалежними проектами соціального житла.

Це залишає інвестору дуже незначний прибуток, який, як повідомив пан Данг Тхань Там, становить менше 1 мільйона донгів/м2. Однак, прагнучи виконати роботу якнайкраще, Кінь Бак залишається рішуче налаштованим подолати багато труднощів, щоб зробити великі інвестиції в соціальне житло.

Оцінюючи 2024 рік, пан Там зауважив: «Нам не слід бути надто оптимістичними». «Ми повинні розробити конкретну оборонну стратегію. Виходячи з цього, ми прийматимемо гнучкі рішення та повинні уважно стежити за розвитком подій у політиці, суспільстві та економіці», – сказав пан Там.

Зокрема, він продовжував наголошувати на позиції В'єтнаму на міжнародній арені, створюючи тим самим можливості для в'єтнамського бізнесу. Значні можливості виникнуть завдяки підвищенню відносин між В'єтнамом та Сполученими Штатами та Японією до найвищого рівня. В'єтнамські підприємства та товари можуть зазнати значного зростання експорту на найбільші ринки світу. Сполучені Штати також зобов'язалися допомогти В'єтнаму розвивати свою напівпровідникову промисловість та краще захищати навколишнє середовище.

«У цьому контексті ми сподіваємося на значний приплив інвестицій зі США до В'єтнаму, особливо фінансових, оскільки США є найбільшим ринком капіталу у світі. Це зробить фондовий ринок більш динамічним, сприятиме дешевшій мобілізації капіталу, тим самим покращуючи виробництво та ділову активність», – поділився своєю оцінкою пан Там.

Зокрема, він також звернув увагу на одну з головних проблем, з якою стикається сучасна економіка. Незважаючи на другі за величиною у світі запаси рідкоземельних елементів, В'єтнам бракує технологій для глибокої переробки. Щоб уникнути відставання у залученні виробництва напівпровідників та мікросхем, В'єтнаму потрібна політика та навчальні програми для розвитку людських ресурсів у цій галузі.

Щодо Кінь Бак, компанія продовжує будувати інфраструктуру та створювати земельні резерви, готові до подальших інвестицій у заводи, особливо у високотехнологічні заводи, такі як виробництво напівпровідників та мікросхем. Пан Там також поділився деталями щодо планів встановлення сонячних панелей на дахах заводів, щоб забезпечити додаткові 20% чистої енергії, збільшуючи частку чистої енергії, що використовується у виробництві продукції в промисловому парку Кінь Бак.

«Ми хочемо створити найсприятливіші умови для експорту товарів на європейський та американський ринки, використовуючи чудові можливості, що відкриваються», – сказав пан Там.

Джерело