Розвиток колективної економіки в Бінь Тані

В умовах фрагментованого сільського господарства та коливань ринкових цін розвиток колективної економіки розглядається як оптимальне рішення, яке допоможе фермерам розширити свій доступ до ринків, застосовувати науку і технології, а також розподіляти ризики.

Пан Чрінь Тхе Хао (проживає в комуні Бінь Тан) збирає дуріан.

Завдяки систематичним, креативним та практичним підходам, кооперативні моделі та кооперативні групи в комуні Бінь Тан (провінція Донг Най) підтверджують свою важливу роль у розвитку сільськогосподарського виробництва, збільшенні доходів населення та сприянні розбудові нових стійких сільських районів.

Переосмисліть, змініть свій підхід.

Як і в багатьох інших населених пунктах, кооперативна економіка в комуні Бінь Тан колись пережила складний період, працюючи неефективно. Більшості колишніх кооперативів бракувало капіталу, технічних знань і вони не були тісно пов'язані з вимогами ринку. Фермери звикли до дрібномасштабного, фрагментованого виробництва та мало довіряли кооперативній моделі, що призводило до невеликої кількості членів та низької операційної ефективності. Однак, розпочинаючи нову програму розвитку сільських районів, комуна Бінь Тан визначила розвиток кооперативної економіки як ключове завдання. Якби фермери продовжували виробляти в невеликих масштабах, їм було б важко збільшити вартість продукції та конкурувати на ринку. Тому комуна співпрацювала з Провінційним кооперативним союзом та відповідними установами для консолідації та перебудови кооперативної моделі в новому напрямку.

Кооператив «Зелений помело» Хонг Ніп (комуна Бінь Тан) має 8 членів загальною площею 60 гектарів, з яких 5 членів є представниками етнічних меншин. Кооператив був заснований та керується паном Лау Сі Ніпом, відомим як «мільярдер зеленого помело». Його родина володіє лише 30 гектарами, з яких 25 гектарів наразі вирощують фрукти, що щорічно приносить мільярди донгів доходу. Кооператив зробив прорив, застосувавши виробничі процеси відповідно до стандартів VietGAP та отримавши сертифікат FAO (Продовольчої та сільськогосподарської організації Об'єднаних Націй) як такий, що відповідає TCVN 11892-1:2017, відкриваючи новий напрямок для продукції із зеленого помело.

Раніше фермери вирощували сільськогосподарські культури в невеликих масштабах, покладаючись на торговців. Зараз кооператив реформував свій підхід, організувавши концентровані ділянки сировини, практикуючи органічне землеробство, обмежуючи хімічні добрива та дотримуючись належних методів вирощування та процедур контролю цвітіння. Продукція не лише має стабільний ринок у супермаркетах та оптових ринках, але й орієнтована на прямий експорт на вимогливі ринки.

Пан Лау Сі Ніп підтвердив: Найважливіше в інноваціях кооперативу — це зміна виробничого мислення від фрагментованого до інтегрованого, від гонитви за кількістю до зосередження на якості та брендингу. Завдяки цьому кооператив Hong Nip Green Pomelo стає взірцевим прикладом, сприяючи збільшенню доходів фермерів та зміцнюючи позиції сільськогосподарської продукції Dong Nai .

«Як директор Кооперативу, я вимагаю від членів суворого дотримання правил, забезпечуючи, щоб продукція з помело завжди відповідала стандартам чистоти та безпеки, тим самим створюючи авторитетний бренд та сприяючи сталому розвитку Кооперативу. З 2017 року по теперішній час вся площа вирощування зелених помело моєї родини визнана компетентними органами як модель виробництва відповідно до стандартів VietGAP. Наразі всі помело Кооперативу мають стабільний ринок збуту в супермаркетах та на оптових ринках…» – радісно заявив пан Лау Сі Ніп.

Не потрібно турбуватися про те, що вас змусять погодитися на низькі ціни.

З перших днів свого існування кооператив Лонг Бінь Дуріан (комуна Бінь Тан) утверджував роль кооперативної економіки як основного елемента, розвиваючись дедалі суттєвіше та роблячи значний внесок у стабілізацію виробництва та соціально -економічний розвиток місцевості. Наразі кооператив Лонг Бінь Дуріан налічує 24 членів. Загальна площа, засіяна дуріаном, становить 72 гектари, із середньою врожайністю 8-20 тонн/га. З них 20 гектарів засаджено за моделлю VietGAP. Крім того, члени кооперативу також створили електронні журнали та інструменти цифрової трансформації у сільськогосподарському виробництві, причому 20 гектарів використовують програмне забезпечення AutoAgri для забезпечення прозорості від виробництва до споживача.

Пан Нгієм Ван Зіанг, директор кооперативу з виробництва дуріану Лонг Бінь, сказав: «Протягом багатьох років кооператив дотримувався моделі чистого виробництва, застосовуючи стандарти VietGAP у виробництві, та завершив процедури отримання коду зони посадки для офіційного експорту. Отримання коду зони посадки відкриє чудові можливості для фермерів та кооперативу. Щоб підготуватися до офіційного експорту дуріану на китайський ринок, кооператив заохочує членів дотримуватися правил, розширювати зони чистого виробництва та інвестувати в обладнання для пакування та зберігання відповідно до вимог партнерів».

Кооператив з вирощування дуріану Лонг Бінь отримав сертифікат Організації з сертифікації та інспекції ФАО як такий, що відповідає стандартам належної сільськогосподарської практики (GAP) щодо вирощування дуріану згідно з TCVN 11892-1:2017. Завдяки цій сертифікації кооператив з вирощування дуріану Лонг Бінь відповідає вимогам якості для постачання своєї продукції на ринки, такі як супермаркети в сусідніх районах, великі міста по всій країні та інші ринки з високим попитом.

Пан Чрінь Тхе Хао, член кооперативу Лонг Бінь з вирощування дуріана, поділився: «Раніше моя сім’я вирощувала дуріан традиційними методами, що призводило до низьких врожаїв та нестабільних продажів торговцям. З моменту вступу до кооперативу я отримав технічну підготовку та зміг знайти ринки збуту, тому почуваюся впевненіше у своєму виробництві. Щороку мій дохід збільшується більш ніж на 100 мільйонів донгів».

Найбільш помітним результатом є стабільне зростання доходів людей. Раніше коливання цін на горіхи кеш'ю та перець ускладнювали життя людей. Зараз, завдяки зв'язкам у кооперативі, обсяг виробництва стабільніший, а ціна продажу на 10-15% вища за ринкову. Багато домогосподарств більше не стикаються з ситуацією «великого врожаю, падіння цін».

Більше того, колективна економічна модель у Бінь Тані призвела до зміни усвідомлення. Від індивідуального виробництва люди поступово звикли до об'єднання та співпраці заради взаємного розвитку. Уряд комуни також вважає колективну економічну модель важливим «інструментом» у побудові нових передових сільських районів, пов'язуючи моделі колективного виробництва з критеріями доходу, організації виробництва, навколишнього середовища та соціального добробуту.

…І проблеми

Незважаючи на досягнення багатьох позитивних результатів, кооперативна економіка в Бінь Тані все ще стикається з численними труднощами. До них належать невеликий масштаб кооперативів, обмежений капітал та низький управлінський потенціал. Деяким кооперативам бракує довгострокових бізнес-стратегій, і вони залишаються сильно залежними від державної підтримки. Зокрема, складним завданням залишається створення брендів та колективних торгових марок для сільськогосподарської продукції.

Отже, для того, щоб кооперативна економіка була справді стійкою, необхідно продовжувати навчання та розвиток управлінського персоналу кооперативів, а також підтримувати кооперативи в доступі до пільгових джерел капіталу, надавати підтримку у просуванні торгівлі, розбудові бренду та виведенні продукції на платформи електронної комерції для розширення ринків.

Пан Труонг Ван Тап, голова Асоціації фермерів комуни Бінь Тан, сказав: «Практичний досвід місцевих кооперативів показує, що коли фермери співпрацюють, вони не лише мають можливість підтримувати одне одного з точки зору капіталу, технологій та ринків збуту продукції, але й сприяють формуванню концентрованих сировинних районів та розбудові місцевих брендів сільськогосподарської продукції. Це яскраве свідчення того, що дух резолюції справді пронизав життя, ставши рушійною силою для сприяння розвитку сільськогосподарської економіки в Бінь Тані в напрямку сучасності, ефективності та інтеграції».

У комуні Бінь Тан наразі діє 10 кооперативів. Бінь Тан прагне зміцнити та підвищити ефективність сільськогосподарських кооперативів протягом періоду 2025-2030 років, а також розробити нові моделі кооперативної економіки.

Розвиток кооперативної економіки в комуні Бінь Тан — це не просто економічна історія, а й свідчення солідарності та колективних зусиль людей у ​​розбудові нової сільської місцевості. Коли фермери об’єднують зусилля та разом виробляють у всьому ланцюжку створення вартості, шлях до сталого розвитку та покращення рівня життя буде ширшим, ніж будь-коли раніше.

Хієн Луонг

Джерело: https://baodongnai.com.vn/kinh-te/kinh-te-tap-the/202510/phat-trien-kinh-te-tap-the-o-binh-tan-f76004e/