PVOIL досягла доходу понад 100 000 трильйонів донгів, зробивши важливий внесок у загальні результати PetroVietnam.

За оцінками, за 11 місяців 2024 року PVOIL досягне загального доходу понад 120 000 мільярдів донгів, що перевищить план управління згідно з Рішенням 529 PetroVietnam , і є одним із трьох підрозділів Групи, які досягли доходу понад 100 000 трильйонів донгів, що було відзначено нещодавно з нагоди 63-ї річниці Традиційного дня нафтогазової промисловості В'єтнаму.

Робочу зустріч з PVOIL провів товариш Ле Мань Хунг, секретар партії та голова ради директорів PetroVietnam. (Джерело: PVN)

1 грудня у місті Хошимін делегація керівників В'єтнамської нафтогазової групи (PetroVietnam) на чолі з товаришем Ле Мань Хунгом - секретарем партії, головою Ради директорів групи провела робочу зустріч з В'єтнамською нафтовою корпорацією - акціонерним товариством (PVOIL).

У складі делегації PetroVietnam були товариш Ле Нгок Сон - заступник секретаря партійного комітету, генеральний директор Групи; товариш Чан Куанг Зунг - постійний заступник секретаря партійного комітету Групи; товариші-члени Ради директорів PetroVietnam Буй Мінь Тьєн, Чан Бінь Мінь, Чан Хонг Нам; товариш Зионг Мань Сон - заступник генерального директора Групи; товариші по Постійному комітету партійного комітету; керівники професійних відділів Групи.

З боку PVOIL були товариш Цао Хоай Дуонг - секретар партійного комітету, голова ради директорів корпорації; товариш Доан Ван Нхуом - колишній заступник секретаря партійного комітету, колишній генеральний директор корпорації; товариш Нгуєн Данг Чрінь - заступник секретаря партійного комітету, генеральний директор корпорації; а також товариші по Постійному комітету партійного комітету, раді директорів, раді директорів та всі ключові посадовці PVOIL.

На зустрічі генеральний директор PVOIL Нгуєн Данг Чрінь доповів про виконання виробничого та бізнес-плану на 2024 рік згідно з планом управління Групою, реалізацію 5-річного плану (2021-2025 роки) та стратегії розвитку Корпорації.

Інша виробнича та господарська діяльність PVOIL активно здійснювалася, успішно виконуючи поставлені завдання. Щодо виконання 5-річного плану (2021-2025), Корпорація завершила його на 1 рік раніше запланованого терміну та перевиконала основні поставлені цільові показники.

У період 2026-2030 років, ґрунтуючись на стратегії PVOIL, Висновку № 76-KL/TW, орієнтації уряду PetroVietnam, PVOIL визначає низку завдань на найближчий період, таких як: зосередження на основних сферах імпорту та експорту, торгівлі та змішуванні сирої нафти, торгівлі нафтопродуктами в поєднанні з розвитком ненафтових послуг на автозаправних станціях, продовження дотримання орієнтації на розвиток системи розподілу, активна участь в енергетичному переході, прагнення стати провідним диверсифікованим постачальником енергії; широке впровадження технологій 4.0, цифрової трансформації та автоматизації в бізнес-діяльності;...

Голова ради директорів PVOIL Цао Хоай Дуонг чіткіше розповів про рішення щодо оновлення традиційних рушійних сил та додавання нових рушійних сил розвитку, а також про стратегію PVOIL, такі як: розвиток автозаправних станцій; розвиток станцій зарядки електромобілів; диверсифікація та додавання нових послуг на автозаправних станціях; орієнтація на будівництво зупинок для відпочинку на автомагістралях, станцій технічного обслуговування вантажівок на далекі відстані; створення умов для торгівлі авіаційним паливом Jet A1 тощо; тим самим поступово будуючи фундамент, реалізуючи стратегічні цілі, забезпечуючи сталий розвиток PVOIL.

На зустрічі керівники та професійні відділи Групи зробили свій внесок у діяльність та стратегії розвитку PVOIL. Зокрема, товариш Тран Куанг Зунг - постійний заступник секретаря партійного комітету Групи зазначив, що PVOIL необхідно проаналізувати традиційні рушійні сили, які можна оновити та доповнити новими рушійними силами, уважно дотримуючись Висновку № 76-KL/TW, ... всебічно розглянути, всебічно переглянути фактори, проактивно переглянути стратегію розвитку, цілі та завдання на період 2026-2030 років, синхронно з політичним звітом партійного з'їзду Корпорації; з метою організації, управління та ефективної реалізації цілей та планів. Зокрема, PVOIL необхідно сприяти формуванню корпоративної культури, щоб зробити свій внесок у реалізацію завдань та стратегій розвитку.

Генеральний директор PetroVietnam Ле Нгок Сон високо оцінив результати, досягнуті PVOIL, яка є одним із двох підрозділів зі значною часткою доходу та перевищила план управління Групи. Генеральний директор Групи попросив PVOIL продовжувати докладати зусиль, сприяти новій мотивації в останній місяць року та досягати найвищої мети, встановленої на 2024 рік, сприяючи завершенню плану управління Групи.

Він також зазначив, що PVOIL має додати нові рушійні сили для зростання та розвитку в найближчий період, такі як: просування міжнародного бізнесу, просування послуг, не пов'язаних з бензином, на заправних станціях, станціях зарядки електромобілів, розвиток проектів із зеленого та чистого палива тощо, що сприятиме збільшенню доходів та компенсуватиме традиційні сфери бізнесу, які можуть занепадати через тенденцію енергетичного переходу.

За оцінками, за 11 місяців 2024 року загальний дохід PVOIL перевищить 120 000 мільярдів донгів, що зробить важливий внесок у загальні результати PetroVietnam. (Джерело: pvu.edu.vn)

Після заслуховування доповідей, обговорень та надання вказівок, товариш Ле Мань Хунг - секретар партії, голова Ради директорів PetroVietnam, високо оцінив, відзначив та висловив свою повагу до зусиль колективного керівництва та працівників PVOIL за останні роки, а також у 2024 році; тим самим розвиваючи Корпорацію, покращуючи життя та доходи працівників, а також роблячи важливий внесок у загальні результати Групи.

З метою зробити PVOIL підприємством номер 1 у В'єтнамі в галузі господарської діяльності корпорації з точки зору масштабу, застосування технологій та розвитку нових джерел енергії, товариш Ле Мань Хунг доручив PVOIL сприяти керівній ролі партійного комітету на підприємстві в усіх аспектах діяльності, особливо в розробці стратегій та формуванні команди лідерів на одному рівні для успішної реалізації стратегії.

Він запропонував PVOIL продовжувати перегляд та вдосконалення свого апарату для підвищення продуктивності, ефективності та конкурентоспроможності; переглядати та оцінювати активи та ресурси; впроваджувати стратегічні оновлення відповідно до Висновку № 76-KL/TW, Резолюції Уряду 38/NQ-CP та орієнтації Партійного комітету Групи; впроваджувати інновації в управлінні; сприяти застосуванню та розвитку цифрових технологій, штучного інтелекту та великих даних для підвищення продуктивності; зосереджуватися на інвестуванні в розширення частки ринку для традиційних галузей промисловості та бізнес-секторів, а також нових секторів та міжнародного бізнесу; змінювати та реструктуризувати бізнес-модель відповідно до тенденції енергетичного переходу, збільшувати доходи від послуг та чистої енергії; розвивати бізнес зі сталого палива, такий як авіаційне паливо та стале суднове паливо; розширювати співпрацю та інтегрувати бізнес-моделі з підрозділами в екосистемі Петров'єтнаму, а також з підрозділами поза Групою, будувати інтегровану модель всередині та поза PVOIL; продовжувати зміцнювати, покращувати культуру, сприяти традиціям солідарності заради розвитку PVOIL.

Маючи значну частку доходу та роль провідного підприємства, виробничі та бізнес-результати PVOIL зробили дуже важливий внесок у загальні результати Групи. Товариш Ле Мань Хунг попросив PVOIL продовжувати докладати зусиль та прагнути досягти найвищих цілей, поставлених у 2024 році; переглянути цілі на 2025 рік, забезпечуючи зростання синхронно з цілями зростання Групи та країни. Він також попросив керівників та відповідні відділи Групи скоординувати свої дії у вирішенні невирішених питань та рекомендацій PVOIL, супроводжуючи підрозділ для успішного виконання завдань на 2024, 2025 роки та наступний період.

Джерело: https://baoquocte.vn/pvoil-dat-muc-doanh-thu-tren-100000-nghin-ty-dong-dong-gop-quan-trong-vao-ket-qua-chung-cua-petrovietnam-295917.html