Репортер (PV):

Генерал-майор Нгуєн Тунг Хунг: Поряд зі стрімким розвитком науки і технологій (KHCN), вимогами та завданнями Уряду та Національного комітету з цифрової трансформації щодо реалізації Проекту «Розробка застосування даних про населення, ідентифікацію та електронну автентифікацію для обслуговування національної цифрової трансформації» у період 2022-2025 років з перспективою до 2030 року (Проект 06) та виходячи з реальних потреб військових та оборонних завдань; з 2021 року по теперішній час Центральна військова комісія та Міністерство національної оборони завжди приділяли увагу, рішуче керували, спрямовували та синхронно розгортали численні завдання та рішення для просування адміністративної реформи, цифрової трансформації та впровадження Проекту 06 у Міністерстві національної оборони.

Керівники Міністерства національної оборони перевіряють використання програм цифрової трансформації Інформаційно-комунікаційного корпусу, червень 2025 року. Фото: THAI HA

Центральна військова комісія та Міністерство національної оборони створили Керівний комітет з питань розвитку науки і технологій, інновацій, цифрової трансформації, впровадження Проекту 06 та адміністративної реформи в Міністерстві національної оборони. Командувач Командування 86 є постійним членом Керівного комітету Центральної військової комісії, керівником Робочої групи з питань цифрової трансформації та впровадження Проекту 06 Керівного комітету Міністерства національної оборони.

Виконуючи функцію консультування Центральної військової комісії та Міністерства національної оборони з питань управління та захисту національного суверенітету в кіберпросторі та інформаційних технологіях (ІТ), Командування 86 рекомендувало Центральній військовій комісії та керівнику Міністерства національної оборони негайно видати та розгорнути План розвитку електронного урядування та цифрової трансформації на період 2021-2025 років з перспективою до 2030 року, плани цифрової трансформації та щорічно впроваджувати Проект 06; План Міністерства національної оборони щодо виконання Постанови Уряду № 71/NQ-CP про оприлюднення Програми дій щодо виконання Постанови Політбюро № 57-NQ/TW.

Зокрема, Командування 86 рекомендувало керівнику Міністерства національної оборони доповісти Постійному комітету Центральної військової комісії про затвердження Проекту цифрової трансформації в Міністерстві національної оборони до 2025 року з перспективою до 2030 року та розробити план його реалізації; проактивно консультувало, розробляло та подавало керівнику Міністерства національної оборони для своєчасного оприлюднення правових документів, створюючи правовий коридор для адміністративної реформи та діяльності з цифрової трансформації, впроваджуючи Проект 06 в Міністерстві національної оборони (видано 7 циркулярів; архітектурна структура електронного урядування Міністерства національної оборони версій 1.0, 2.0, 3.0, 4.0; планування центрів обробки даних у Міністерстві національної оборони та багато інших нормативних актів та інструкцій).

Фотознімок:

Генерал-майор Нгуєн Тунг Хунг: Завдяки рішучому керівництву Центральної військової ради, голови Міністерства національної оборони та синхронній участі функціональних відомств, робота з адміністративної реформи та модернізації в Міністерстві національної оборони досягла низки видатних успіхів:

Робота з керівництва, управління та організації виконання завдань цифрової трансформації поступово стала рутинною. Керівні комітети та робочі групи Міністерства національної оборони оперативно рекомендували Центральній військовій комісії та керівнику Міністерства національної оборони оприлюднити та впровадити План розвитку електронного урядування та цифрової трансформації на період 2021-2025 років з перспективою до 2030 року; плани цифрової трансформації, що щорічно реалізують Проект 06; План розвитку цифрової економіки в Міністерстві національної оборони до 2025 року з перспективою до 2030 року; План Міністерства національної оборони щодо виконання Постанови Уряду № 71/NQ-CP...

Генерал-майор Нгуен Тунг Хунг.

Регулярно контролювати, перевіряти та заохочувати виконання установами та підрозділами для оперативного усунення труднощів та перешкод; періодично організовувати попередні та остаточні огляди виконання планів (щороку організовувати перевірки робіт з цифрової трансформації понад 10 підрозділів, що підпорядковуються Міністерству національної оборони, лише у 2024 році було перевірено 21 підрозділ, у 2025 році – усі види військ). Регулярно організовувати навчальні конференції з цифрової трансформації для кадрового складу та співробітників армії відповідно до ієрархії та спеціалізовані конференції для усунення вузьких місць та сприяння цифровій трансформації (лише у 2024 році організувати понад 20 спеціалізованих зустрічей з питань цифрової трансформації керівника Міністерства національної оборони, Керівного комітету Міністерства національної оборони з питань розвитку науки і технологій, інновацій, цифрової трансформації, впровадження Проекту 06 та адміністративної реформи з установами та підрозділами армії; з початку 2025 року дотепер організовано 5 конференцій на рівні армії).

Примітно, що Міністерство національної оборони є одним з небагатьох міністерств та відомств, які проактивно розробили та впровадили Проект цифрової трансформації до 2025 року з баченням до 2030 року, з детальними та конкретними цілями, дорожніми картами та планами (План № 4325/KH-BQP від ​​8 листопада 2023 року). Міністерство національної оборони започаткувало та активно впроваджує Рух «Цифрова освіта для всіх» з дуже конкретними цілями для всіх суб'єктів у всій армії, прагнучи допомогти кожному офіцеру, співробітнику та солдату регулярно вивчати та опановувати цифрові знання, практикувати та вдосконалювати цифрові можливості та цифрові навички для виконання вимог покладених завдань.

Цифровій інфраструктурі Міністерства національної оборони приділяється увага та вона розвивається синхронно, поступово забезпечуючи широке, безперебійне, безпечне та надійне мережеве підключення для задоволення потреб цифрової трансформації. Міністерство національної оборони розгорнуло військову мережу передачі даних, підключену до спеціалізованої мережі передачі даних партії та держави; протестувало приватну бездротову мережу передачі для розгортання низки програм та послуг, що обслуговують заходи цифрової трансформації; ввело в експлуатацію комп'ютери зі спеціалізованими операційними системами для відомств та підрозділів усієї армії, а також випробувало застосування цифрових підписів на мобільних пристроях для забезпечення своєчасності виконання завдань.

Зосередитися на створенні, розвитку та поступовому розгортанні цифрових екосистем, спільних цифрових платформ, створенні та розвитку цифрових даних для обслуговування адміністративної реформи, цифрової трансформації та впровадження Проекту 06 у Міністерстві національної оборони. Підтримувати надсилання та отримання електронних документів з використанням цифрових підписів між Міністерством національної оборони та державними установами на рівні 100%. Створити Портал державних послуг Міністерства національної оборони, підключений до Національного порталу державних послуг, для підтримки людей та бізнесу в онлайн-обробці адміністративних процедур; застосовувати цифрові платформи для обслуговування людей та бізнесу на прикордонних пунктах, що управляються Міністерством національної оборони. Сприяти застосуванню ІТ у змаганнях, спорті та навчаннях. Розгорнути багато програм та програмного забезпечення для спільного використання в Міністерстві національної оборони, установах та підрозділах, які їх регулярно використовують, зокрема: Система управління та експлуатації документів; Командно-операційна інформаційна система; Військова електронна пошта; Система прикладного телебачення. Скласти перелік баз даних, розробити план розробки та застосування цифрових даних у Міністерстві національної оборони до 2030 року.  

Інтенсивне навчання з цифрової трансформації та інформаційної безпеки в Центрі 386, Командуванні 86. Фото: PHAM CONG

Посилити впровадження рішень для моніторингу та забезпечення інформаційної безпеки (ІТ) Міністерства національної оборони (за допомогою окремих систем); допомогти в управлінні, ретельному моніторингу та оперативному виявленні й оброблянні інцидентів і ризиків, що призводять до втрати ІТ-безпеки. Завершити затвердження рівнів ІТ-безпеки для 100% інформаційних систем Міністерства національної оборони. Водночас тісно та ефективно координувати впровадження рішень ІТ-безпеки та мережевої безпеки для центральних офісів та важливих національних інформаційних систем.

Підтримувати зв'язок та використовувати національну базу даних населення для військових та оборонних потреб, таких як: обробка адміністративних процедур, онлайн-державні послуги, управління прикордонним захистом та імміграційний контроль, соціальне страхування (в середньому 2000-3000 щоденних відвідувань, використання даних та автентифікація); підтримувати належне застосування моделі використання даних населення, особливо під час медичного огляду та реєстрації на лікування у 108-му Центральному військовому шпиталі, 175-му військовому шпиталі та 105-му військовому шпиталі, що допомагає скоротити час прийому пацієнтів з 3-5 хвилин до 15-20 секунд.

Фотознімок:

Генерал-майор Нгуєн Тунг Хунг: Адміністративна реформа та модернізація є надзвичайно важливими та терміновими завданнями, що сприяють підвищенню міці та бойової готовності армії, відповідають вимогам та завданням у новій ситуації. Тому найближчим часом просування адміністративної реформи та модернізації в Міністерстві національної оборони буде зосереджено на успішній реалізації наступних цілей та завдань:

Зосередитися на якісному виконанні цілей та завдань, поставлених Урядом щодо цифрової трансформації в Постанові Уряду № 71/NQ-CP; цілях та завданнях Проекту цифрової трансформації та Плану розвитку електронного урядування в напрямку цифрового урядування в Міністерстві національної оборони на період 2021-2025 років з перспективою до 2030 року; цілях та завданнях Руху «Цифрова освіта для всіх».

Виконати 8 ключових груп завдань, зокрема: Продовжити поширення та підвищення обізнаності про цифрову трансформацію; вдосконалити систему правових документів для створення правового коридору; розробити синхронну та сучасну цифрову інфраструктуру для обслуговування цифрової трансформації з метою забезпечення широкого, безперебійного, безпечного та надійного мережевого підключення для перенесення діяльності в цифрове середовище; розробити цифрові дані та спільні цифрові додатки для обслуговування цифрової трансформації; розробити цифрові платформи та спільні цифрові послуги, формуючи цифрову екосистему в Міністерстві національної оборони; забезпечити безпеку та інформаційну безпеку для обслуговування цифрової трансформації; досліджувати та застосовувати досягнення науки і техніки для обслуговування цифрової трансформації, зосереджуючись на застосуванні передових технологій, включаючи: штучний інтелект (ШІ), великі дані, блокчейн, хмарні обчислення, Інтернет речей (IoT), квантові обчислення; розвивати збройні сили та навчати людські ресурси для відповідності вимогам цифрової трансформації.

Продовжувати переглядати та оперативно виявляти труднощі та «вузькі місця» для їх проактивного усунення або консультувати, пропонувати та рекомендувати компетентним органам щодо їх усунення; виконувати всі поставлені цілі та завдання, забезпечувати якість, прогрес та ефективність у дусі «чіткі люди, чітка робота, чіткі обов'язки, чіткий час та чіткі результати».

Організувати відбір, найм та навчання для підвищення кваліфікації та здатності опанувати науку і технології для команди професійних співробітників та працівників, які безпосередньо виконують завдання адміністративної реформи та цифрової трансформації. Зосередитися на навчанні та освіті з питань нових і сучасних наук і технологій, забезпечуючи, щоб ця команда мала здатність керувати, використовувати та експлуатувати ІТ-сайти та обладнання, цифрову інфраструктуру, а також виконувати роботу в електронному середовищі.

316-й дивізіон (військовий район 2) організовує свою діяльність за допомогою програмного забезпечення для цифрової трансформації у підрозділі. Фото: ДУК ТХІНХ

Організувати відбір, найм та навчання для підвищення кваліфікації та здатності опанувати науку і технології для команди професійних співробітників та працівників, які безпосередньо виконують завдання адміністративної реформи та цифрової трансформації. Зосередитися на навчанні та освіті з питань нових і сучасних наук і технологій, забезпечуючи, щоб ця команда мала здатність керувати, використовувати та експлуатувати ІТ-сайти та обладнання, цифрову інфраструктуру, а також виконувати роботу в електронному середовищі.

Добре виконувати роботу з забезпечення інформаційної та мережевої безпеки для підтримки адміністративної реформи та цифрової трансформації. Функціональні установи Міністерства національної оборони, часто безпосередньо 86-е командування, спеціалізовані ІТ-сили підрозділів посилюють керівництво, моніторинг, нагляд та перевірку дотримання правил інформаційної та мережевої безпеки; вимагають від установ та підрозділів суворого виконання правил інформаційної та мережевої безпеки для всього обладнання, продуктів, програмного забезпечення та інформаційних систем, а також інвестиційних проектів з інформаційної безпеки, адміністративної реформи, цифрової трансформації...

Тільки у 2025 році, просуваючи адміністративну реформу та цифрову трансформацію, Проект 06 у Міністерстві національної оборони зосереджується на таких напрямках: Зосередження уваги на створенні Проекту розвитку науки і технологій, інновацій та цифрової трансформації для автоматизації командування та модернізації армії. Виконання 3 проривних напрямків, включаючи: введення в експлуатацію Центру даних Міністерства національної оборони, розробку цифрових даних, зосередження на стандартизації та введенні в експлуатацію баз даних міністерського рівня та спеціалізованих баз даних; розгортання надсилання та отримання документів з рівнем конфіденційності "Секретно" у військовій мережі передачі даних; надсилання та отримання документів без конфіденційності у приватній мобільній мережі.

Фотознімок:

ВАН ХІЄУ (виконав)

    Джерело: https://www.qdnd.vn/quoc-phong-an-ninh/xay-dung-quan-doi/quan-doi-day-manh-cai-cach-hanh-chinh-chuyen-doi-so-dap-ung-tot-yeu-cau-nhiem-vu-846315