Бачиш, який ти "сміливий"?

Зосередження уваги на навчанні та розвитку армійських кадрів у дусі «7 викликів» – це провідна точка зору, яку наголосив Генеральний секретар Нгуєн Фу Чонг, секретар Центральної військової ради, на конференції Центральної військової ради у перші 6 місяців 2023 року. Ретельне розуміння та впровадження духу «7 викликів» є як дуже важливим рішенням для формування армійських кадрів, так і активним внеском у боротьбу з деградацією, «саморозвитком» та «самотрансформацією» в організації...

Прив'язаний до практики "будівництва" та "боротьби"

Генеральний секретар Центральної військової ради Нгуєн Фу Чонг підсумував дух «7 викликів» військових офіцерів у новій ситуації, зокрема: «Наважся думати, наважся говорити, наважся діяти, наважся брати на себе відповідальність, наважся впроваджувати інновації, бути креативним, наважся зустрічати труднощі та виклики, наважся діяти заради спільного блага». У поєднанні з практичною роботою з партійного будівництва та виправлення, а також боротьбою з негативом та деградацією політичної ідеології, етики та способу життя, ми чітко бачимо: «7 викликів» є як метою, так і рішенням для роботи з навчання та виховання військових офіцерів.

Зміст кадру «7 викликів» полягає в конкретизації характеристик та добрих традицій моральних якостей і культурних цінностей солдатів дядька Хо, розвитку теоретичного мислення та встановленні дедалі вищих вимог до якостей та здібностей військових кадрів у новий період. Стверджуючи ці принципові питання, чіткіше видно, що розвиток суспільного життя – це закон постійного руху. З роллю ядра та головної сили у справі будівництва та захисту Вітчизни, борючись за поразку стратегії « мирної еволюції» імперіалізму та ворожих сил, міцно захищаючи ідеологічний фундамент партії...

Наша армія повинна встановлювати дедалі вищі вимоги, критерії та рішення щодо формування та навчання команди кадрів. Коли кадри володітимуть усіма якостями та здібностями відповідно до духу «7 викликів», установи та підрозділи на всіх рівнях армії матимуть міцну духовну основу, створюючи сильну мотивацію для кадрів та солдатів розвивати свій потенціал та здібності, пропагувати традиції, вносити свій вклад у свої таланти та бути гідними солдатів дядька Хо.

Щоб втілити дух «7 викликів», Генеральний секретар звернувся до Центральної військової ради, Міністерства національної оборони та партійних комітетів усіх рівнів армії з проханням приділити особливу увагу формуванню сильної команди кадрів, що володіють доброчесністю, талантом та високим престижем; начальники повинні бути прикладом для підлеглих, а командири повинні бути зразковими для всього підрозділу. В армії абсолютно не повинно бути ситуацій, коли кадри бояться відповідальності, уникають або ухиляються від неї...

На практиці, в процесі виконання завдань у підрозділах армії останнім часом, окрім великих досягнень та видатних досягнень, варто зазначити, що в деяких підрозділах, часом, все ж траплялися серйозні інциденти. Ряд кадрів, партійних комітетів та командирів все ще мають «хворобу досягнень», приховуючи недоліки; розгляд деяких порушень та складних і делікатних справ не був своєчасним та ретельним... Ці обмеження та недоліки в певних випадках не лише впливають на ідеологію та почуття кадрів і солдатів; якість та ефективність навчання, бойову готовність, будівництво підрозділів... але й служать приводом для ворожих сил використовувати кіберпростір для проведення пропагандистських кампаній з метою спотворення, підбурювання та саботажу армії...

Глибоко розуміючи девіз «будівництва» та «боротьби», «використання будівництва для боротьби» у партійному будівництві, виправленні та боротьбі з корупцією, негативом, деградацією політичної ідеології, етики та способу життя відповідно до партійної точки зору, ми чіткіше бачимо необхідність консолідації, навчання та практики військових кадрів у дусі «7 викликів». Це також є основою для партійних комітетів та командирів усіх рівнів щодо сприяння критиці та самокритиці; пропонування цілей, змісту та рішень для боротьби та ефективного виконання Резолюції Центральної військової ради № 847-NQ/QUTW «про підвищення якостей солдатів дядька Хо, рішучу боротьбу з індивідуалізмом у новій ситуації».

Ілюстративне фото: VNA

Висвітлення обов'язків та відповідальності кадрів та членів партії

З практичної ефективності виконання завдань, яку було узагальнено та оцінено Центральною військовою комісією на конференції Центральної військової комісії за перші 6 місяців 2023 року, ми бачимо, що: прямі причини негативних та слабких проявів у підрозділах походять від якостей, можливостей, методів роботи та стилю роботи особового складу, особливо партійних комітетів та командирів усіх рівнів.

Якщо поглянути ширше та глибше, то ми бачимо, що робота по боротьбі з корупцією та негативом, що проводиться з духом наполегливості, рішучості та відсутності заборонених зон... за останні роки виявила низку посадовців з політичною, моральною та способовою деградацією. У справах та справах, які отримали особливу увагу громадськості, є багато високопосадовців в армії. Існує багато причин, що призводять до корупції, негативу та деградації, з яких найпрямішою, основною та фундаментальною причиною залишається якість посадовців та членів партії.

Використовуючи дух «7 викликів» для висвітлення кожної посади, відповідальності та дорученого завдання, ми чіткіше бачимо, що якщо ці критерії відсутні або до них ставляться легковажно, кадри не тільки не виконають своїх завдань, але й легко впадуть у індивідуалізм, політичну ідеологію, етику та деградацію способу життя. Наприклад, коли в підрозділі спостерігаються негативні явища, серйозні дисциплінарні порушення, але кадри звітують нечесно, намагаються виправдати, приховати свої недоліки... тоді це бракує духу «сміливості думати», «сміливості діяти», «сміливості брати на себе відповідальність»...

Коли кадри бачать, що їхні товариші помиляються, але мовчать, уникають, ігнорують..., це прояви «відсутності сміливості висловитися», «відсутності сміливості діяти заради спільного блага». Приховування недоліків, перебільшення досягнень для винагороди, прагматичність, турбота лише про особисті інтереси та пошук можливостей для просування – це прояви легковажного ставлення до інновацій, «відсутності сміливості зіткнутися з труднощами та викликами»...

Критерії та конотації кадрів «7 викликів» мають діалектичний, взаємодоповнюючий та взаємовпливовий зв'язок. Відсутність одного «виклику» вплине на решту якостей. Відсутність більшої кількості «викликів» або спотворення конотацій та характеру цих критеріїв – все це прояви індивідуалізму, короткий крок, що веде до негативу та деградації політичної ідеології, етики та способу життя. У контексті того, що вся наша армія докладає зусиль, щоб зосередитися на розгортанні та реалізації цілей, змісту та рішень для побудови революційної, дисциплінованої, елітної та сучасної Народної армії до 2030 року, підготовка та практика кадрів у дусі «7 викликів» мають особливе значення.

Під керівництвом та вказівками Центральної військової ради та Міністерства національної оборони партійні організації відомств і частин усієї армії сприяють глибокому впровадженню та досягають суттєвих результатів програм і планів партійного будівництва та виправлення. Рішуче запобігають індивідуалізму та борються з ним відповідно до резолюцій, директив, висновків... партії та Резолюції Центральної військової ради № 847-NQ/QUTW. Керуючись девізом тісного поєднання «будівництва» та «боротьби», «використання будівництва для боротьби» відповідно до точки зору партії, партійні комітети та партійні організації відомств і частин повинні доповнювати резолюції керівництва, програми дій, організовувати навчання та ретельно й глибоко розуміти дух «7 викликів».

Це слід вважати однією з важливих основ для регулярної критики та самокритики. Кожен кадровий працівник і член партії, особливо командири, секретарі та партійні комітети всіх рівнів, повинні подавати приклад і серйозно оцінювати себе на своїх посадах та обов'язках, щоб побачити, наскільки вони «сміють»? Яких «сміливостей» вам ще бракує або з багатьох причин не сприймали їх серйозно, тоді майте план подолання, практики та прагнення. Спостереження за тим, наскільки ви «смієте», буде основою для оцінки того, чи маєте ви байдуже ставлення, прагнете безпеки, «закриваєте вуха», бачите правильне, але не захищаєте його, бачите неправильне та уникаєте боротьби, говорите погано, знаходите лазівки у своїх товаришах та товаришах по команді, щоб підглядати, лестити, підлещуватися, шукати слави та користуватися... Дивіться, якщо ви бачите, що ці речі обтяжують або затримуються у вашому мисленні та способі мислення, тоді виправтеся та очистіть себе.

Наша армія сильна солідарністю, єдністю, самосвідомістю та суворістю. Підготовка та практика кадрів у дусі «7 викликів» – це не лише період широкої політичної діяльності, але й звичайний «посібник» у поєднанні з іншими формами та методами навчання для сприяння самоосвіті, саморозвитку та самопідготовці. Тільки коли кадри справді «наважаться» зіткнутися зі своїми поганими звичками, вадами та недоліками, вони матимуть мотивацію «наважитися» робити свій внесок та жертвувати собою заради колективу, заради підрозділу та заради справи розбудови армії. Це також спосіб запобігання та відбиття негативних проявів та деградації політичної ідеології, етики та способу життя; а також ефективне проведення роботи щодо запобігання та боротьби з «самоеволюцією» та «самотрансформацією» в армії.

Джерело