Бум «милої економіки»

Popmart – типовий успіх «милої економіки »

«Милий» – це, мабуть, перше слово, яке спадає на думку, коли люди дивляться на Лабубу – монстра із серії «Монстри» модного магазину іграшок Popmart. Однак справа не лише в милоті: на червневому аукціоні блакитна статуя Лабубу заввишки 1,3 м була продана за понад 150 000 доларів США, що еквівалентно 4 мільярдам донгів. Цей рекордний аукціон іграшок не лише демонструє успіх з точки зору цифр, але й позиціонує Лабубу як цінний арт-актив та нетрадиційний інвестиційний інструмент.

Хоча ці товари є іграшками, вони в основному орієнтовані на дорослих – тих, кого приваблює милота, хто хоче знайти світ дитинства та затишок у своїй душі. Labubu та багато інших товарів Popmart зробили свій внесок у створення економіки під назвою: мила економіка.

Популярність Labubu призвела до зростання ціни акцій її материнської компанії, модного продавця іграшок Popmart, більш ніж на 180% цього року. Ринкова вартість Popmart зараз становить 46 мільярдів доларів, що робить її третьою за вартістю компанією інтелектуальної власності у світі після Walt Disney та Nintendo. Успіх Popmart зумовлений розумним поєднанням створення ексклюзивної інтелектуальної власності, створення дефіциту, використання соціальних мереж та впровадження трохи удачі — сліпого вибору — у покупки товарів. Зовсім недавно бренди розкішного одягу також використовували силу привабливості, щоб завоювати нове покоління клієнтів.

Labubu та багато інших продуктів Popmart зробили свій внесок у створення економіки під назвою: мила економіка.

Китайські виробники іграшок змагаються за лихоманку Лабубу

Успіх рітейлера іграшок Popmart зробив неможливим для інших китайських компаній з виробництва іграшок зупинитися на місці. Перегони гарячіші, ніж будь-коли, запускається низка нових іграшкових продуктів та активізуються ЗМІ, використовуючи переваги бурхливої економіки «милості».

Незалежний художник Рунью вперше намалював свого персонажа художньої іграшки Акіду, якого він описує як сором'язливого, інтровертного хлопчика, в імпровізованій квартирі. Спочатку плануючи переїхати до Таїланду, Рунью повернувся до Китаю, щоб бути ближче до потужного ланцюга поставок художніх іграшок своєї країни. 24-річний художник вважає, що магію Лабубу можна повторити, і сподівається, що Акіду буде наступним.

«Я створив Akidoo під час навчання в Сінгапурі та планував переїхати до Таїланду, щоб продовжити розробку продукту. Але я вирішив повернутися додому, бо проектування та виробництво в Китаї дуже зручні», – сказав дизайнер іграшок Рунью.

Компанія Siguworks, що виробляє художні іграшки, чиєю найпопулярнішою інтелектуальною власністю є AngryAimee – персонаж із похмурим обличчям та волоссям, схожим на котячі вуха, – також поставила собі за мету прагнути до Лабубу та перевершити її.

«Наша мета полягає в тому, щоб, принаймні на рівні інтелектуальної власності, ми могли перевершити Popmart. Хоча наш масштаб не такий великий, як їхній, я думаю, що ми дійсно можемо конкурувати на тому ж рівні з точки зору креативності та якості нашої продукції», – сказав Чжоу Цзюньюй, співзасновник Siguworks.

У липні Siguworks розпочала партнерство з гігантом доставки їжі Ele.me, що належить Alibaba, та популярним брендом молочного чаю Molly Tea. Експерти кажуть, що поєднання домінування Китаю в ланцюжку поставок, швидкості виходу на ринок та платформ, заснованих на даних, дає йому значну перевагу у створенні наступного глобального буму на іграшки. Але не всі вболівають за ці перегони.

Пані Аган, дизайнерка іграшок, зазначила: «Більшість так званих художніх іграшок, що представлені на ринку сьогодні, насправді є лише моделями іграшок. Для мене справжній іграшковий продукт, захищений інтелектуальною власністю, повинен мати зміст або суть. Він повинен мати щось виражати. Він повинен мати продуманий візуальний стиль, унікальність та ретельний дизайн».

Чи з'явиться наступне мистецтво іграшок у світі: у тісній студії чи розкішній дизайнерській майстерні? Лише час покаже, яка сором'язлива лялька чи милий монстрик підкорять серця та гаманці споживачів у всьому світі.

Японська компанія Sanrio, яка володіє Hello Kitty, отримує майже 4 мільярди доларів доходу від Hello Kitty щороку.

Сталість «милої економіки» через іконку Hello Kitty

Не зовсім правда, що економіка милоти — це лише тимчасова економіка. Існує ікона, яка, хоча їй вже понад 50 років, досі зберігає свою популярність та економічну силу, приносячи компанії, яка нею володіє, загальний дохід оцінюється в 80 мільярдів доларів США: Hello Kitty.

Hello Kitty, яка носить характерний червоний бант і любить подорожувати, читати та пекти, минулого року відсвяткувала своє 50-річчя. З 1970-х років Hello Kitty залишається світовим феноменом, який люблять дорослі, діти та знаменитості. Вона з'являлася на різних товарах, від одягу до канцелярського приладдя та косметики, а також в мультсеріалах, коміксах, відеоіграх та книгах. Вона посідає друге місце серед найприбутковіших медіабрендів у світі після Pokémon. За даними Economist, Sanrio, японська компанія, якій належить Hello Kitty, щороку отримує майже 4 мільярди доларів доходу від Hello Kitty. За оцінками, персонаж приніс своєму творцю 80 мільярдів доларів за останні 50 років.

Пані Юко Акіяма, директорка з глобального бренд-менеджменту Sanrio, зізналася: «Щороку у світі виробляється 50 000 продуктів Hello Kitty, які продаються у 130 країнах. Можна сказати, що Hello Kitty відома в кожному куточку світу».

Протягом десятиліть з моменту свого створення Хеллоу Кітті стала послом Дитячого фонду Організації Об'єднаних Націй (ЮНІСЕФ), спеціальним посланцем Міністерства закордонних справ Японії та обличчям тематичних кафе, ресторанів та парків розваг по всьому світу.

Джерело: https://vtv.vn/su-bung-no-kinh-te-de-thuong-100251029115256048.htm