З ринком вартістю 2,2 трильйона доларів, скільки змогла задіяти в'єтнамська ігрова індустрія?

Прогнозується, що до 2030 року світовий ринок ігор становитиме 2,2 трильйона доларів. Хоча В'єтнам піднявся до п'ятірки лідерів у світі за кількістю завантажень ігор, наразі на в'єтнамську ігрову індустрію припадає менше 0,5% світової ринкової вартості.

Великі можливості, але також і значні перешкоди.

«Світовий ринок ігор переживає бум, і, за прогнозами, до 2030 року його вартість сягне 2,2 трильйона доларів, а річний темп зростання становитиме приблизно 8,9%», – заявив Браян Нгуєн, директор з маркетингу GOSU, підкреслюючи цю значну цифру на семінарі «Виживання та зростання: які стратегії мають ігрові компанії для розширення на світовому рівні?».

Згідно зі звітом DataAI та AppMagic, В'єтнам піднявся до п'ятірки лідерів у світі за кількістю завантажень ігор, досягнувши 4,2 мільярда завантажень лише за 4 роки (з 2019 по 1 квартал 2023 року). Очікується, що до 2026 року дохід від ігор та додатків у В'єтнамі досягне 2,7 мільярда доларів.

Багато відомих імен у в'єтнамському геймінгу залишили свій слід на карті світової ігрової індустрії, такі як VNG з 261 мільйоном завантажень ігор з 2019 року, або Amanotes з 2,9 мільярдами завантажень у 190 країнах…

Однак, в'єтнамська ігрова індустрія ще не повністю використовує свій потенціал. В'єтнамський бізнес контролює лише 22% внутрішнього ринку мобільних ігор, а решта належить іноземним конкурентам. Рентабельність в'єтнамських ігрових компаній становить лише 3-5% від доходу. В'єтнамська ігрова індустрія займає менше 0,5% світової ринкової вартості.

За словами Браяна Нгуєна, в'єтнамські ігрові компанії стикаються з численними викликами. Економічний спад, що стався після пандемії Covid-19, суттєво вплинув на їхню здатність інвестувати в ігрові продукти, зменшивши ARPPU (середній дохід на одного платного користувача). Глобальна політична нестабільність змушує ігрові компанії переглянути випуск ігор на ринках, що охоплені конфліктами. Не кажучи вже про ризики кібербезпеки та потенціал хакерів для атаки на ігри та крадіжки даних для продажу.

«Ніколи не було стільки перешкод, як зараз. Багато ігрових студій намагаються вижити, не кажучи вже про процвітання. У минулому для створення гри було достатньо 20 000 доларів, але зараз навіть 50 000 доларів недостатньо для виживання та розвитку», – поділився Донг Ха, директор з маркетингу Hala Games.

В'єтнамська ігрова індустрія наразі становить менше 0,5% світового ринку. Фото: Бінь Мінь

Який напрямок повинні обрати в'єтнамські ігрові компанії?

Студії зараз думають не лише про випуск ігор на внутрішньому ринку, а й про вихід на світовий.

«Тайвань (Китай), Індонезія, Бразилія… – це потенційні ринки. Підхід залежить від ресурсів, які має кожна компанія. Якщо у нас достатньо ресурсів, ми можемо орієнтуватися на кілька ринків, а потім вибрати найбільш підходящий. З Hala Games ми спочатку знаходимо нішевий ринок, який найкраще розуміємо, щоб завоювати, а потім переходимо до інших ринків», – поділився пан Донг Ха.

Пан Мінь Нгуєн, директор з технологій GAPU, запропонував: «Спочатку ніхто точно не знає, на якому ринку найкраще запускати продукт; все залежить від даних, отриманих після тестування на цих ринках. Найкраще «диверсифікувати свої інвестиції», але кожен «кошик» повинен мати мінімальну кількість «яєць», щоб робити точні висновки. Потрібно щонайменше 1000 користувачів на країну, щоб мати достатньо даних і уникнути помилкових уявлень».

Пан Куан Вуонг, директор з маркетингу Negaxy Studio, рекомендує ретельно дослідити ринкові звіти про ігри, щоб зрозуміти, що роблять конкуренти. Визначте, на які ринки орієнтуються ці піонери, а потім виберіть деякі ринки, де вони вже добре працюють, щоб зменшити витрати на тестування, перш ніж зосередити бюджет на найперспективнішому ринку.

Для досягнення сталого зростання в ігровій індустрії необхідні два підходи: використання сильних сторін та постійне вдосконалення основних продуктів для забезпечення стабільного доходу; та впровадження нових ігрових трендів для досягнення нових висот.

«Ми можемо переглянути нашу бібліотеку ігор, щоб покращити та повторно використовувати ігри, схожі на трендові. Перш ніж підхопити тренд, ми повинні ретельно проаналізувати ринкові дані, передбачити точку беззбитковості та оцінити, чи зможемо ми витримати збитки. У Negaxy Studio ми продовжуємо, лише якщо ризик низький; якщо ризик високий, ми здебільшого відмовляємося, за винятком ігор, які справді подобаються всій компанії», – додав пан Вуонг.

Керівники в'єтнамських ігрових компаній одноголосно погоджуються, що, окрім наявності сильнішої та економічно ефективнішої лінійки основних продуктів порівняно з конкурентами, певну кількість капіталу необхідно виділити на дослідження та розробки (R&D) нових ігор або маркетингових стратегій. Вони повинні знайти щось нове, щоб впоратися з коливаннями ринку.

Джерело: https://vietnamnet.vn/thi-truong-2-200-ty-usd-game-viet-khai-thac-duoc-bao-nhieu-2332185.html