Хоча співпраця між Хошиміном та Nasdaq сприяє зміцненню управлінського потенціалу, поєднанню ринку капіталу В'єтнаму з міжнародним ринком та залученню високоякісного капіталу у фінансовий, технологічний та інноваційний сектори, співпраця між UEH та NYIF спрямована на практичне навчання у сфері фінансів та інвестицій, розвиток глобальних фінансових людських ресурсів. Важливо, що кінцевою метою є сприяння розвитку В'єтнамського міжнародного фінансового центру в Хошиміні (IFC-HCM). Якнайшвидша реалізація зобов'язань керівництва Хошиміна щодо створення динамічного, прозорого та сталого Міжнародного фінансового центру, здається, дуже відповідає баченню розвитку В'єтнаму до 2030 року.
Від історії його становлення та розвитку, провідної світової позиції на фондових біржах та практичної фінансової підготовки до п'яти пунктів співпраці, узгоджених з Хошиміном, підхід міста до створення IFC-HCM очевидний. Це включає, наприклад, надання технологічної та технічної підтримки та інших послуг для будівництва та експлуатації IFC-HCM, зокрема розвиток технологічної інфраструктури та спеціалізованого торгового майданчика, застосування торгових, платіжних, моніторингових та передових технологій Nasdaq; або навчання людських ресурсів для IFC-HCM, особливо у сферах цінних паперів, облігацій, деривативів, цифрових активів та ринків вуглецевих кредитів.
Очевидно, що при закладанні фундаменту для IFC-HCM перші цеглинки були підготовлені та спроектовані відповідно до міжнародних стандартів, не лише з точки зору технологій та інфраструктури, але й з точки зору правової бази (зі зусиллями щодо її якомога більш відповідного розроблення та коригування) та персоналу. З цього приводу на засіданні Керівного комітету з будівництва та розвитку В'єтнамського міжнародного фінансового центру в Хошиміні секретар партійного комітету Хошиміна Чан Лу Куанг дійшов висновку, що підготовчі кроки повинні бути зосереджені на трьох пунктах: інфраструктура та технології, персонал та інституції. Вимога щодо «участі багатопрофільних експертів, міжнародних експертів, тих, хто обізнаний у фінансовій сфері та вільно володіє англійською мовою» вважалася необхідною та фундаментальною умовою.
Загалом кажучи, глобальна інтеграція академічних, політичних та практичних підходів, яку дотримується Хошимін, відображає технократичний дух у керівництві та функціонуванні міста. Розміщений у новому контексті розвитку, з його розширюючимся географічним, економічним та соціальним простором, Хошимін потребує перепланування, реструктуризації та управління таким чином, щоб воно було сумірним, з довгостроковою, більш сталою перспективою. Простіше кажучи, його потрібно фундаментально оновити з самого початку (в рамках загальних рамок після об'єднання), а не бути просто клаптиковим рішенням. Використання та акцент на глибокому професійному досвіді та високих технічних навичках у процесі підходу та консультацій забезпечить прийняття рішень на основі практичної бази та за відкритої участі всіх зацікавлених сторін, що досягне високої переконливості. Звідти формування конкретних результатів буде лише питанням часу.
Це також метод демонстрації того, що називається «вмінням діяти» в процесі формулювання політики, програм та проектів розширеного міста Хошимін, як наголосив секретар міської партії Тран Лу Куанг. Тобто, перш ніж «діяти», потрібно «знати» – знати досвід; знати, як оцінити ринок, потенціал та людські ресурси; знати, як підготуватися до реагування на непередбачені події та ризики… Повертаючись до історії IFC-HCM, ми починаємо гонку, і нам потрібні правильні стартові кроки разом із розрахунками напрямку вітру, відстані та внутрішніх ресурсів… щоб забезпечити безпечну гонку, плавне прискорення та ранній фініш.
Джерело: https://www.sggp.org.vn/thiet-lap-nen-mong-can-co-cho-ifc-hcm-post818916.html







Коментар (0)