Залучення людських ресурсів з практичними перевагами

БАК НІНЬ – Що робити, щоб залучити та утримати працівників, завжди є проблемою для бізнесу сьогодні. Насправді, щоб стабілізувати людські ресурси для виробництва, підприємствам потрібно створювати конкурентні переваги, забезпечуючи робочі місця, збільшуючи пільги та поступово покращуючи життя працівників.

Найкращий догляд за життям працівників

Як підприємство з виробництва електронних компонентів, що працює з 2013 року, компанія з обмеженою відповідальністю «Goertek Vina» (індустріальний парк «Que Vo») наразі має 3 заводи в провінції Бакнінь , створюючи робочі місця для близько 60 000 працівників. Вважаючи працівників найбільшим активом, протягом багатьох років підприємство завжди цінувало та докладало зусиль для підтримки стабільної зайнятості; інвестувало в покращення екологічного, чистого та безпечного виробничого середовища. Зокрема, Рада директорів та профспілка компанії впроваджують політику щодо заробітної плати, бонусів та соціального забезпечення працівників, прагнучи найкращого піклування про життя працівників.

Виробнича лінія в KD Sports Vietnam Co., Ltd.

Зокрема, з 1 березня цього року Компанія запровадила базову зарплату у розмірі 5,5 мільйона донгів/особа/місяць – це вище, ніж середній показник для багатьох виробничих підприємств у тій самій галузі в цьому регіоні. Щомісяця працівники отримують інші надбавки, такі як за старанність (500 000 донгів/особа); ефективність (200 000 донгів/особа); житло (200 000 донгів/особа); бензин (100 000 донгів/особа); стаж роботи (від 100 000 донгів до 1 мільйона донгів залежно від робочого часу)... Якщо врахувати понаднормову роботу, загальний дохід працівників становить від 10 до 14 мільйонів донгів/особа/місяць. З огляду на особливості виробництва електронних компонентів, працівникам доводиться постійно працювати з дрібними деталями, легко втомлюються, тому вже багато років Компанія облаштовує місця для перерв між змінами для працівників. Пан Фам Ван Чунг, голова профспілки Компанії, сказав: «Кількість працівників Компанії наразі є однією з провідних у провінції». Тому щороку Компанія та Профспілка проводять багато практичних заходів, таких як: профспілкові обіди; зустріч випускників Тет; вручення подарунків працівникам, які опинилися у скрутних обставинах; організація культурних, спортивних та екскурсійних програм; похвала зразковим працівникам. Таким чином, створюючи атмосферу виробничої конкуренції, працівники відчувають ентузіазм та впевненість у довгостроковій відданості.

З понад 1700 співробітників, що працюють у компанії KD Sports Vietnam Limited Liability Company (комуна Хіеп Хоа), понад 80% – жінки. Розуміючи цю реальність, а також суворо дотримуючись трудового законодавства загалом та жіночого законодавства зокрема, компанія застосовує багато спеціальних правил для жінок. Окрім дитячої допомоги у розмірі 20 000 донгів з особи, що додається до щомісячного доходу, вагітні жінки з 5-го місяця отримують роботу в окремому відділі з легшою роботою; вагітним жінкам, які виховують дітей віком до 1 року, дозволяється відпочивати на 1 годину раніше та мати перерву на прийом їжі на 10 хвилин раніше. Пані Хоанг Тхі Лі (1986 року народження), працівниця компанії, поділилася: «Я працюю в компанії майже 11 років. Окрім робочих місць та гарантованого доходу, компанія завжди піклується про безпечне середовище та створює його. Щороку, у свята та Тет, поряд із подарунками від профспілки, компанія також виділяє кошти для винагородження та відзначення видатних працівників. Ці винагороди є цінними не лише в матеріальному плані, але й є чудовим джерелом натхнення для нас, щоб ми почувалися впевнено в нашій роботі».

Збільшення переваг

З цього часу і до кінця року підприємствам провінції потрібно найняти близько 45 000 працівників; з яких загальний рівень становить близько 80%. Прогнозується, що у 2026 році підприємствам потрібно буде заповнити близько 150 000 вакантних робочих місць. З таким великим попитом, тоді як пропозиція дедалі звужується, підприємства рішуче налаштовані вступити в жорстку конкуренцію за людські ресурси. За словами пана Тран Ван Ха, заступника директора Департаменту внутрішніх справ: «Працівники є безцінним активом підприємств, оскільки сучасна техніка та технології не можуть повністю замінити людей. Тому забезпечення робочих місць, доходів та покращення життя працівників є не лише відповідальністю, але й важливим і сталим рішенням, яке допоможе підприємствам утримувати та залучати людські ресурси».

Наприклад, у компанії з обмеженою відповідальністю Luxshare-ICT (індустріальний парк Куанг Чау - індустріальний парк Ван Чунг) з метою залучення людських ресурсів з 1 березня цього року компанія збільшила базову зарплату працівників з 5,1 мільйона донгів до 5,5 мільйона донгів/особа/місяць. Окрім численних щомісячних надбавок, працівники, які працюють 2 години понаднормово/день, будуть винагороджені компанією додатковими 0,5 години/день під час розрахунку оплати понаднормової роботи в кінці місяця. Наразі середній дохід працівників становить від 9 до 12 мільйонів донгів/особа/місяць.

«Працівники є безцінним активом підприємств, оскільки сучасна техніка та технології не можуть повністю замінити людей. Тому забезпечення робочих місць, доходів та покращення життя працівників – це не лише відповідальність, а й важливе та стійке рішення, яке допоможе підприємствам утримувати та залучати людські ресурси», – пан Тран Ван Ха, заступник директора Департаменту внутрішніх справ.

Пані Хоанг Тхі Туї, керівник відділу з підбору персоналу, сказала: «Наразі в компанії працює близько 50 000 співробітників; відтепер і до кінця року їй потрібно понад 10 000 осіб. Щоб залучити достатню кількість, з 1 липня по 30 вересня компанія винагородить нових співробітників 7 мільйонами донгів. Бонус буде виплачено 3 рази: коли працівник відпрацює 30, 60 та 90 днів».

У контексті труднощів із набором персоналу в швейній промисловості, компанія Crystal Martin Vietnam Co., Ltd. (індустріальний парк Куанг Чау) також запровадила багато політик для залучення працівників, таких як: підвищення базової зарплати, бонуси для нових працівників, бонуси за рекомендації... Зокрема, працівники, які розпочнуть роботу з 1 липня по 31 жовтня, користуватимуться політикою бонусів «лояльності». Відповідно, працівники швейної промисловості отримують 4 мільйони донгів на особу; інші відділи отримують 3 мільйони донгів на особу; бонуси виплачуються протягом періоду виплати заробітної плати у жовтні (10 листопада). З 1 вересня Рада директорів компанії офіційно запустила новий безкоштовний маршрут автобусів, що дозволяє працівникам зручно, безпечно та економічно ефективно подорожувати (для працівників, які орендують житло на відстані менше 15 км від фабрики).

Найфундаментальнішим і довгостроковим заходом для мінімізації шкоди, спричиненої трудовими спорами, та обмеження колективних зупинок роботи є побудова гармонійних, стабільних і прогресивних трудових відносин. Це також захід для побудови бренду бізнесу, створення престижу серед партнерів та забезпечення сталої ефективності виробництва та бізнесу. Для досягнення цього результату підприємства повинні постійно покращувати соціальне забезпечення. Пан Тхач Ван Чунг, заступник голови Комітету провінційного Вітчизняного фронту, голова Провінційної федерації праці, наголосив, що в майбутньому, виконуючи роль представництва, захисту та турботи про працівників, підрозділ буде активно координувати свої дії з секторами та місцевими органами влади, щоб перевіряти, контролювати, оперативно нагадувати та вирішувати проблеми підприємств, які порушують норми трудового законодавства; поширювати пропаганду, заохочувати та тиражувати типові підприємства «для працівників».

Стаття та фотографії: Туонг Ві

Джерело: https://baobacninhtv.vn/thu-hut-nhan-luc-bang-phuc-loi-thiet-thuc-postid427590.bbg