«Я ніколи не був щасливим»

Ви згадали про мету Tan Hiep Phat стати провідною компанією з виробництва напоїв в Азії. Чи зможе Tan Hiep Phat досягти цієї мети, якщо збереже модель сімейного бізнесу?

Я вважаю, що сімейний бізнес кращий за публічні компанії. Тому що сімейний бізнес належить групі людей, які тісно пов'язані кровною спорідненістю із засновниками, і вони любитимуть його більше. Коли компанія має проблеми, вони готові витрачати гроші та зусилля, щоб її відродити.

Існує багато видів сімейного бізнесу. Малий сімейний бізнес погано керується, тому в людей може скластися погане враження. Хоча це називається сімейним бізнесом, він не є на 100% сімейним. Сімейний бізнес — це бізнес, у якому група людей володіє певним відсотком капіталу, достатнім для прийняття важливих рішень щодо долі компанії.

Сімейний бізнес – це компанія, що належить родині, але управляється відповідно до міжнародних стандартів, з правильними робочими місцями та персоналом, розміщеним у правильних місцях. Неправда, що ви ставите її на керівну посаду лише тому, що це ваша дитина, і якщо вона некомпетентна, ви все одно знімаєте її з посади. Якщо вона може це зробити, вона може. Якщо хтось у вашій родині не може цього зробити, але має гроші, ви можете зробити його членом ради директорів.

Найнебезпечніша проблема виведення сімейного бізнесу на фондову біржу полягає в тому, що якщо ми не керуємо ним належним чином, сімейний дух у компанії не високий, існує високий ризик того, що одного разу партнер втрутиться та купить достатньо акцій для участі в управлінні, контролі операцій, що призведе до втрати контролю над компанією.

На мою думку, сімейний бізнес все ж кращий за несімейний, і якщо й приймається рішення про публічне розміщення компанії, то це лише через бажання залучити більше капіталу.

Або Heineken, сімейна компанія, яка існує вже понад 150 років. Вони вийшли на біржу, щоб залучити більше капіталу, але вирішальний відсоток власності все ще знаходиться в руках невеликої групи людей.

Компанію Heineken заснував у 1864 році Жерар Адріан Хайнекен, якому було лише 22 роки, коли він купив пивоварню під назвою De Hooiberg (Сіна) в Амстердамі. У 1873 році, після найму доктора Еліона (учня Луї Пастера) для розробки дріжджів для баварського низового бродіння для Heineken, була створена компанія HBM (Heineken's Bierbrouwerij Maatschappij), і було випущено перше пиво марки Heineken.

Тож чи потрібен Tan Hiep Phat капітал? Чи будете ви розміщувати Tan Hiep Phat на фондовій біржі протягом наступних кількох років?

Якщо вам потрібен капітал, лістинг на фондовій біржі — це гарний канал. Як і будь-який інший бізнес, Tan Hiep Phat також потребує капіталу, але у нас є багато способів його мобілізувати. Наразі ми в основному мобілізуємо капітал через стратегічних партнерів.

Наразі Tan Hiep Phat швидко зростає, тому їй потрібен не лише капітал, а й людські ресурси та менеджмент, щоб перетворити цю сімейну компанію на багатонаціональну, зберігаючи своє основне бачення.

Книга «Історія родини доктора Тханя» старшої доньки Тран Уєн Фуонг допомагає багатьом людям краще зрозуміти процес побудови успішного бізнесу, такого як Тан Хіеп Пхат, якому довелося пройти через багато труднощів та компромісів. Якби час можна було повернути назад, чи обрав би він прожити те саме життя знову?

Життя без цілей та ідеалів безглуздо. У нас лише одне життя, тому ми повинні намагатися прожити його змістовно. У житті ми старалися з усіх сил, ставили далекосяжні цілі та прагнули їх досягти. Щоразу, коли ми падали, нам доводилося вставати та продовжувати. Завдяки цьому ми досягли деяких результатів, які маємо сьогодні.

Якби я міг знову прожити свої 20 років, я б все одно старався якнайкраще. Для мене життя має сенс, коли я можу робити свій внесок і робити корисну діяльність для інших, своєї родини та суспільства.

Я часто кажу своїй дружині та дітям: «Молодість повинна жити заради майбутнього, а старість — заради спогадів». Я докладатиму всіх зусиль, щоб у старості у мене були історії про те, що я пережив у житті та як я намагався зробити життя змістовнішим.

До того дня, як я покину це життя, я не зможу нічого взяти з собою, але якщо я спробую, то залишу спогади для оточуючих. Тому я завжди живу на повну, працюю якнайкраще.