Хошимін стикається з парадоксом дефіциту робочої сили та надлишку безробітних.

Від заводів та логістики до торгівлі та послуг, попит на працевлаштування в Хошиміні стрімко зростає, але багато підприємств все ще намагаються знайти відповідних працівників. Тим часом хвиля штучного інтелекту та автоматизації продовжує посилювати тиск на працівників, змушуючи їх перекваліфікуватися та адаптуватися.

Ярмарок вакансій у Хошиміні

Розрив у кваліфікації збільшується.

Ринок праці в Хошиміні стикається з парадоксом: підприємствам не вистачає персоналу, проте багато працівників все ще намагаються знайти підходящу роботу. На тлі швидкої цифрової трансформації розрив між вимогами до кваліфікації підприємств та фактичними можливостями працівників збільшується.

За даними Департаменту внутрішніх справ міста Хошимін, у першому кварталі 2026 року в Хошиміні було зареєстровано майже 33 000 осіб, які отримували допомогу з безробіття, тоді як підприємствам потрібно було заповнити понад 82 000 вакансій. Більшість потреб у наймі зосереджена в секторах некваліфікованої та базової кваліфікованої праці у виробництві, логістиці, торгівлі та сфері послуг. Однак багато підприємств все ще стикаються з труднощами, оскільки працівники ще не мають необхідних практичних навичок.

Організації проводять ярмарки вакансій, щоб дозволити підприємствам безпосередньо зв’язатися з шукачами роботи.

Цей розрив швидко збільшується завдяки технологіям. Згідно зі звітом Всесвітнього економічного форуму «Майбутнє робочих місць 2025», до 2030 року приблизно 22% робочих місць у світі будуть залежати від штучного інтелекту (ШІ) та автоматизації. Хоча може з'явитися близько 170 мільйонів нових робочих місць, світ також ризикує втратити приблизно 92 мільйони традиційних робочих місць. Примітно, що майже 60% робочої сили потребуватимуть перепідготовки або підвищення кваліфікації, щоб адаптуватися до нового ринку.

Протягом багатьох років значна кількість працівників вважала, що наполегливої ​​праці та довгострокової відданості справі достатньо для забезпечення стабільної зайнятості. Однак у цифрову епоху стаж роботи більше не гарантує кар'єрних перспектив. Повторювані, низькокваліфіковані роботи поступово замінюються роботами, автоматизованими виробничими лініями та штучним інтелектом.

За даними Всесвітнього економічного форуму, до 41% світових компаній очікують скорочення штату на певних посадах через здатність штучного інтелекту виконувати завдання ефективніше. Найбільше занепокоєння викликає ситуація серед працівників середнього віку. Після років стабільної роботи багато хто усвідомлює, що їхні навички застаріли, лише коли втрачає роботу. Вони легко потрапляють у замкнене коло безробіття, працюючи неповний робочий день з нестабільним доходом, а потім не маючи змоги дозволити собі нове навчання.

Тим часом підприємства дедалі більше надають пріоритет працівникам, які добре володіють технологіями, адаптуються та готові постійно навчатися. Саме тому розрив між пропозицією та попитом на робочу силу збільшується, навіть попри те, що потреби в наймі залишаються високими.

Бізнес прагне найняти працівників, які вміють використовувати цифрові технології .

За словами пані Нгуєн Ван Хань Тук, директорки Центру зайнятості міста Хошимін, попит на працевлаштування наразі різко зростає через активізацію виробництва та ділової активності підприємствами, особливо в промисловому, логістичному, торговельному та роздрібному секторах. Однак ринок праці все ще страждає від значної невідповідності між потребами у працевлаштуванні та якістю робочої сили.

«Багатьом підприємствам не вистачає працівників з необхідними навичками та досвідом, тоді як частині висококваліфікованих працівників важко знайти роботу у своїй галузі або вони не бажають виконувати прості завдання», – сказала пані Тук.

За словами експертів з питань праці, поточним викликом є ​​не лише створення більшої кількості робочих місць, а й перепідготовка робочої сили для адаптації до технологічних змін. Тому політику підтримки професійного навчання з фонду страхування на випадок безробіття необхідно розширити та спростити, щоб зробити її доступнішою для працівників. Водночас система професійного навчання повинна змінитися в бік більш гнучкого підходу, тісно узгодженого з реальними потребами підприємств, замість поточної моделі розпорошеного навчання.

Працівники повинні змінюватися, щоб адаптуватися.

Не лише працівники відчувають тиск через хвилю цифрової трансформації, але й багато підприємств у Хошиміні також стикаються з тривалою нестачею робочої сили. Згідно з прогнозами Центру прогнозування попиту на людські ресурси та інформації про ринок праці Хошиміна, у другому кварталі 2026 року ринок праці Хошиміна продовжуватиме перебувати в стані «перевищення попиту над пропозицією», з потребою в 60 000-75 000 робочих місць, переважно у виробничому секторі та сфері послуг.

У багатьох промислових зонах підприємствам доводиться постійно розміщувати оголошення про працевлаштування та направляти персонал безпосередньо до експортних зон для пошуку працівників, але вони все одно не можуть набрати достатньо робочої сили.

Підприємства проводять прямі співбесіди з шукачами роботи на ярмарках вакансій, організованих Центром зайнятості міста Хошимін.

Пан Нгуєн Тронг Хоанг, генеральний директор компанії Phuc Thinh Packaging Co., Ltd., зазначив, що компанія пережила період різкого скорочення замовлень та високих виробничих витрат, але все ж намагалася зберегти свою робочу силу замість масових звільнень.

«Ми вирішили скоротити робочий час, реорганізувати завдання та погодитися на зниження прибутку, щоб зберегти нашу основну команду. Якби ми звільняли працівників у важкі часи, було б дуже важко знову найняти досвідчених людей, коли ринок відновиться», – сказав пан Хоанг.

За словами пана Хоанга, завдяки збереженню існуючої робочої сили, компанія не зіткнулася з нестачею робочої сили, як багато інших підприємств, коли повернулися замовлення. Це не лише перевага з точки зору витрат на найм, але й допомагає стабілізувати виробництво.

Пан Хоанг вважає, що ринок праці суттєво змінився, і працівники більше не зосереджуються виключно на зарплаті, а й надають пріоритет умовам праці, стабільності та тому, як компанії ставляться до своїх працівників.

«Бізнес повинен розглядати співробітників як довгострокові активи, а не як витрати, які потрібно скорочувати, коли справи йдуть скрутно. Після втрати довіри її дуже важко повернути», – додав пан Хоанг.

Шукачі роботи отримують досить чіткі консультації з питань працевлаштування на ярмарках вакансій.

Тим часом пан До Доань Нам, власник логістичного бізнесу в Хошиміні, сказав, що найбільшою проблемою наразі є найм працівників, здатних використовувати технології та швидко адаптуватися до процесів цифровізації.

«Багато кандидатів досі звикли до старих методів роботи, неохоче опановують нові навички або не мають умінь користуватися програмним забезпеченням для управління. Тим часом майже кожен процес у логістичній галузі працює на цифровій платформі», – сказав пан Нам.

За словами економічних експертів, в епоху штучного інтелекту найважливішим для працівників є вже не «вивчення ремесла на все життя», а здатність постійно навчатися та адаптуватися до технологічних змін. Існуючі навички можуть швидко застаріти, якщо їх регулярно не оновлювати.

Експерти також стверджують, що штучний інтелект може трансформувати ринок праці, але це не означає, що він повністю ліквідує людські робочі місця. Що залишає багатьох працівників позаду, так це їхня повільна реакція на зміни та відсутність адаптивності до нових коливань ринку.

Джерело: https://baotintuc.vn/van-de-quan-tam/tp-ho-chi-minh-doi-mat-nghich-ly-thieu-nguoi-du-that-nghiep-20260520141331924.htm