«Розстеляння червоної доріжки» для генерального директора.

Для місцевих органів влади не є чимось незвичним «розстеляти червону доріжку», щоб залучити талановитих фахівців у таких галузях, як наука і технології, освіта та навчання або культура та мистецтво.

Однак, коли Ханой запропонував найняти експертів та менеджерів з приватного сектору для управління державними підприємствами та установами громадського обслуговування, це все одно привернуло особливу увагу. Це пояснюється не лише кадровими змінами, а й відображенням нового мислення в управлінні державним сектором.

Протягом тривалого часу відбір керівників державних підприємств здійснювався переважно за адміністративними процедурами, обмеженими вже існуючим кадровим плануванням. Хоча такий підхід забезпечує стабільність, він також виявляє обмеження, коли економіка вимагає сучасних управлінських можливостей, інноваційного мислення та швидкої адаптації.

Тим часом у приватному секторі з'явилося багато генеральних директорів (генеральних директорів) та досвідчених менеджерів, які допомогли підприємствам досягти значного зростання, підвищити ефективність використання капіталу та розширити ринки. «Відкриття» Ханоя та пропозиція найняти експертів і менеджерів для управління державними підприємствами демонструють рішучість змінити традиційні методи управління.

Примітним моментом у нещодавньому проекті пропозиції Ханоя є перехід від адміністративних призначень до відбору керівництва на основі компетентності та результатів роботи. Місто планує запровадити контрактну систему, виплачуючи заробітну плату за угодою та прив’язуючи дохід до результатів роботи. Ті, хто буде прийнятий на роботу, можуть отримувати бонуси до чотирьох місячних зарплат, якщо вони добре виконують свої обов’язки.

Що ще важливіше, проект також встановлює суворі умови щодо контролю конфлікту інтересів, прозорого декларування та зобов'язання щодо некорупції. Це показує, що Ханой не лише хоче залучити талановитих людей, але й прагне побудувати більш прозорий та професійний механізм управління.

Оскільки В'єтнам прагне стати країною з високим рівнем доходу до 2045 року, реформування управління державними підприємствами є нагальною вимогою. Багато експертів вважають, що найм професійних генеральних директорів є нормальним явищем у ринковій економіці. Важливо наділити керівників справжніми повноваженнями та оцінювати їхню діяльність на основі конкретних результатів.

Однак простого «розстелення червоної доріжки» недостатньо. Якщо бізнес залишається обмеженим занадто великою кількістю процедур, численними рівнями процесів затвердження або страхом відповідальності, навіть найталановитішим генеральним директорам буде важко досягти проривів. Успішна реформа має супроводжуватися чітким делегуванням повноважень та прозорою підзвітністю.

Пілотну програму також потрібно впроваджувати обережно, з чіткими критеріями та ефективними механізмами моніторингу. Ми не можемо допустити ситуації, коли генеральних директорів наймають через ринкові механізми, але управління залишається бюрократичним, або коли відкритий механізм стає лазівкою для корисливих інтересів.

Пропозиція Ханоя є позитивним знаком, який показує, що мислення державного управління зміщується в бік пріоритезації фактичної компетентності та ефективності роботи. Коли державний сектор проактивно шукає таланти та готовий конкурувати за залучення кваліфікованих фахівців, це не лише кадрова інновація, а й зміна в мисленні щодо розвитку.

За умови ефективного впровадження, механізм «червоної доріжки» для вітання генеральних директорів може стати каталізатором реформи державних підприємств, сприяючи підвищенню ефективності управління та створюючи подальший поштовх для економічного зростання.

Джерело: https://nld.com.vn/trai-tham-do-don-ceo-196260528203841803.htm