З фермерами висловлено занепокоєння щодо взаємних податків.

Менш ніж за десять днів після того, як США оголосили про нові тарифи на початку цього місяця, ціни на сільськогосподарську продукцію на товарних ф'ючерсних біржах різко коливалися, а багато експортованих продуктів харчування всередині країни різко впали в ціні.

Báo Tiền Giang•19/04/2025

Схоже, що овочі та фрукти одразу відчули вплив нових тарифів. Фото: Н.К.

Овочі та фрукти, схоже, одразу відчули вплив нових тарифів. Фото: NK

На відміну від одягу, товарів для дому, техніки та транспортних засобів, які зазнають впливу лише тоді, коли товарів мало на полицях супермаркетів або рівень запасів низький, вплив нових тарифів стає очевидним лише тоді, коли ціни зростають. Сільськогосподарська продукція, від свіжих продуктів та овочів до основних продуктів харчування, має протилежну тенденцію – вона, здається, одразу відчуває наслідки нових тарифів. З наближенням тарифів ф'ючерсні ціни на сільськогосподарських біржах різко падають, хоча багато бірж дещо відновилися після 90-денного призупинення. Вплив очевидний, але чи зростуть ціни на сільськогосподарську продукцію пізніше, залежить від таких факторів, як потенційно вищі виробничі витрати, збільшення витрат на транспортування, переробку та упаковку. Потрібен певний часовий лаг; вищі ціни не обов'язково призводять до вищих прибутків!

Однак слід розуміти, що доки тарифи США залишаються чинними та нечіткими, як у випадку виключення певних електронних товарів, таких як смартфони та комп'ютери, з взаємних тарифів, оголошених США 12 квітня, ціни на сільськогосподарських ринках залишатимуться нестабільними та негативно впливатимуть на сільськогосподарське виробництво.

Багато експертів оцінюють, що вартість сільськогосподарської та суміжної галузей США у 2023 році становитиме близько 1,5 трильйона доларів. Вплив відповідних тарифів з боку США може суттєво зашкодити американським фермерам. Американська сільськогосподарська продукція з високим експортним потенціалом, така як соя, кукурудза та бавовна, може зіткнутися з труднощами, коли торговельні партнери запровадять відповідні тарифи. Приблизно 15% кукурудзи, що експортується щорічно зі США, тепер може бути накопичено через те, що Китай – найбільший імпортер американської кукурудзи – запровадить відповідні тарифи до 125%.

Сполучені Штати є значним і цінним ринком для багатьох в'єтнамських сільськогосподарських продуктів. У 2024 році США були найбільшим імпортером в'єтнамського перцю, імпортувавши майже 73 000 тонн на суму 407,6 мільйона доларів, що становить 28,9% експорту перцю з В'єтнаму. Вони також були другим за величиною імпортером кориці, імпортувавши понад 11 000 тонн, що становить 11,1% частки експортного ринку В'єтнаму. Крім того, США були імпортером горіхів кеш'ю номер один до В'єтнаму, імпортувавши понад 180 000 тонн у 2024 році на суму понад 1 мільярд доларів, що становить 27% частки ринку. Також у 2024 році експорт кави з В'єтнаму до США досяг 6,1% частки ринку з 81 500 тоннами, що принесло 323 мільйони доларів доходу.

Якщо врахувати лише ці цифри, дехто може подумати, що вплив є лише «мінімальным». Ні, вплив набагато глибшим, оскільки багато країн Європи та Азії купують в'єтнамську сільськогосподарську продукцію для переробки та експорту до США. Багато світових компаній з переробки харчових продуктів імпортують товари з В'єтнаму, переробляють їх відповідно до своїх стандартів якості та продають під власними брендами. Численні європейські бренди перцю, кешью та навіть кави, що продаються в американських супермаркетах, використовують інгредієнти, які частково або значною мірою походять з В'єтнаму.

Тому не поспішайте святкувати зниження тарифів США з 46% до 10% на в'єтнамські товари, адже купівельна спроможність інших країн може послабшати, якщо вони стануть об'єктом відповідних тарифів, як В'єтнам, або в більшій чи меншій мірі.

До запровадження цих «неприємних» тарифів більшість сільськогосподарської сировини, що імпортувалася до США, мала 0% тарифну ставку. Однак менш ніж за три місяці країни-експортери були змушені сплатити 10% «контрподаток», розрахований на основі базової ціни CIF, яка дорівнює вартості доставки по залізниці судна (FOB) + страхування + фрахт. Наприклад, якщо ми продаємо одну тонну перцю за 5000 доларів США/тонна FOB, покупець у США повинен буде додати 500 доларів США, тобто офіційна ціна в США становитиме 5500 доларів США/тонна.

З додатковими 10% навіть самі країни-виробники та експортери вагатимуться продавати, не кажучи вже про їхніх торговельних партнерів (за межами США), яким також доведеться нести таке податкове тягар.

Говорячи про зниження виробничих витрат та пропонування конкурентних цін... коли саме час їх знижувати, якщо світові ціни завжди коливаються нестабільно, а податкова та імпортно-експортна політика багатьох країн зовсім нестабільна, як у випадку з Індією, яка то посилювала, то послаблювала свою політику експорту рису, що призвело до різкого падіння цін на рис від високих до низьких?

На ринку з такою кількістю шарів та посередників, а також рівнями зборів, в'єтнамські фермери та експортні компанії давно звикли до «стійкості» незліченних дистриб'юторів сільськогосподарської продукції та численних витрат на транспортування та логістику. Якщо цей «взаємний» податок продовжуватиме існувати, невідомо, як довго він триватиме!

Зіткнувшись із труднощами, спричиненими взаємними тарифами, Північноамериканська кавова асоціація (NCA) неодноразово закликала адміністрацію Трампа не запроваджувати тарифи на сиру каву, імпортовану з країн Центральної та Південної Америки. Президент NCA Вільям «Білл» Мюррей визнав, що «кожен долар імпорту, пов’язаного з кавою, створює 43 долари вартості для економіки США, а кава підтримує 2,2 мільйона робочих місць у країні та є найулюбленішим напоєм в Америці». Він також висловив сподівання, що це стосуватиметься не лише кави, а й багатьох інших сільськогосподарських продуктів, оскільки США є країною, яка використовує вищу додану вартість багатьох сільськогосподарських товарів.

Деякі французькі друзі повідомили, що їм доводиться платити 30 євро за кілограм чорного перцю, що майже в 5,5 разів вище за ціну чорного перцю, яку продають експортні постачальники. Звичайно, порівняння один до одного неможливе, оскільки, купуючи товари та ввозячи їх назад до своєї країни, покупці несуть значні витрати та зусилля для підвищення вартості продукту, а також витрачають десятки мільйонів євро/доларів США на маркетинг, щоб їхні імпортні товари потрапили до найстабільнішого та найнадійнішого ланцюга поставок.

Ось так заробляють гроші наші сільськогосподарські імпортери. Звичайно, ніхто не буде настільки дурним, щоб сказати «джерелу»-продавцям зробити це і ризикувати втратити засоби до існування. Але продавці, тобто наші фермери, або забувають, або не мають для цього фінансових та матеріальних ресурсів.

Роками люди садили та збирали врожай, а потім знову садили, чіпляючись за врожай, коли ціни високі, та кидаючи його, коли ціни низькі. На японському лотосовому полі власник вирощує бульби, ретельно збираючи їх та сортуючи. Деякі бульби продаються за кілька сотень доларів за кілограм, а інші – лише за кілька центів. Однак ретельне дотримання гігієнічних норм під час збору врожаю, сортування, приваблива упаковка та запрошення заможних клієнтів з-за кордону скуштувати продукт – все це сприяє успіху та сталому життєдіяльності власника.

Американські «взаємні» тарифи певною мірою пробудили фермерів у всьому світі, зокрема у В'єтнамі. Це буде невдачею, і багато інших перешкод чатують на в'єтнамську сільськогосподарську продукцію. Пошук способів допомогти фермерам подолати труднощі, з якими вони зіткнуться під час експорту сільськогосподарської продукції, означає інтеграцію їх у внутрішні та міжнародні ланцюги поставок, забезпечення того, щоб їхні товари досягли потрібних споживачів і на потрібному етапі ланцюга поставок. Тільки тоді фермери можуть сподіватися на безпечніше існування. Радість від підвищення цін на короткий період не така цінна, як повноцінне життя з продукцією власної ферми для майбутніх поколінь.
Овочі та фрукти, схоже, одразу відчули вплив нових тарифів. Фото: NK

На відміну від одягу, товарів для дому, техніки та транспортних засобів, які зазнають впливу лише тоді, коли товарів мало на полицях супермаркетів або рівень запасів низький, вплив нових тарифів стає очевидним лише тоді, коли ціни зростають. Сільськогосподарська продукція, від свіжих продуктів та овочів до основних продуктів харчування, має протилежну тенденцію – вона, здається, одразу відчуває наслідки нових тарифів. З наближенням тарифів ф'ючерсні ціни на сільськогосподарських біржах різко падають, хоча багато бірж дещо відновилися після 90-денного призупинення. Вплив очевидний, але чи зростуть ціни на сільськогосподарську продукцію пізніше, залежить від таких факторів, як потенційно вищі виробничі витрати, збільшення витрат на транспортування, переробку та упаковку. Потрібен певний часовий лаг; вищі ціни не обов'язково призводять до вищих прибутків!

Однак слід розуміти, що доки тарифи США залишаються чинними та нечіткими, як у випадку виключення певних електронних товарів, таких як смартфони та комп'ютери, з взаємних тарифів, оголошених США 12 квітня, ціни на сільськогосподарських ринках залишатимуться нестабільними та негативно впливатимуть на сільськогосподарське виробництво.

Багато експертів оцінюють, що вартість сільськогосподарської та суміжної галузей США у 2023 році становитиме близько 1,5 трильйона доларів. Вплив відповідних тарифів з боку США може суттєво зашкодити американським фермерам. Американська сільськогосподарська продукція з високим експортним потенціалом, така як соя, кукурудза та бавовна, може зіткнутися з труднощами, коли торговельні партнери запровадять відповідні тарифи. Приблизно 15% кукурудзи, що експортується щорічно зі США, тепер може бути накопичено через те, що Китай – найбільший імпортер американської кукурудзи – запровадить відповідні тарифи до 125%.

Сполучені Штати є значним і цінним ринком для багатьох в'єтнамських сільськогосподарських продуктів. У 2024 році США були найбільшим імпортером в'єтнамського перцю, імпортувавши майже 73 000 тонн на суму 407,6 мільйона доларів, що становить 28,9% експорту перцю з В'єтнаму. Вони також були другим за величиною імпортером кориці, імпортувавши понад 11 000 тонн, що становить 11,1% частки експортного ринку В'єтнаму. Крім того, США були імпортером горіхів кеш'ю номер один до В'єтнаму, імпортувавши понад 180 000 тонн у 2024 році на суму понад 1 мільярд доларів, що становить 27% частки ринку. Також у 2024 році експорт кави з В'єтнаму до США досяг 6,1% частки ринку з 81 500 тоннами, що принесло 323 мільйони доларів доходу.

Якщо врахувати лише ці цифри, дехто може подумати, що вплив є лише «мінімальным». Ні, вплив набагато глибшим, оскільки багато країн Європи та Азії купують в'єтнамську сільськогосподарську продукцію для переробки та експорту до США. Багато світових компаній з переробки харчових продуктів імпортують товари з В'єтнаму, переробляють їх відповідно до своїх стандартів якості та продають під власними брендами. Численні європейські бренди перцю, кешью та навіть кави, що продаються в американських супермаркетах, використовують інгредієнти, які частково або значною мірою походять з В'єтнаму.

Тому не поспішайте святкувати зниження тарифів США з 46% до 10% на в'єтнамські товари, адже купівельна спроможність інших країн може послабшати, якщо вони стануть об'єктом відповідних тарифів, як В'єтнам, або в більшій чи меншій мірі.

До запровадження цих «неприємних» тарифів більшість сільськогосподарської сировини, що імпортувалася до США, мала 0% тарифну ставку. Однак менш ніж за три місяці країни-експортери були змушені сплатити 10% «контрподаток», розрахований на основі базової ціни CIF, яка дорівнює вартості доставки по залізниці судна (FOB) + страхування + фрахт. Наприклад, якщо ми продаємо одну тонну перцю за 5000 доларів США/тонна FOB, покупець у США повинен буде додати 500 доларів США, тобто офіційна ціна в США становитиме 5500 доларів США/тонна.

З додатковими 10% навіть самі країни-виробники та експортери вагатимуться продавати, не кажучи вже про їхніх торговельних партнерів (за межами США), яким також доведеться нести таке податкове тягар.

Говорячи про зниження виробничих витрат та пропонування конкурентних цін... коли саме час їх знижувати, якщо світові ціни завжди коливаються нестабільно, а податкова та імпортно-експортна політика багатьох країн зовсім нестабільна, як у випадку з Індією, яка то посилювала, то послаблювала свою політику експорту рису, що призвело до різкого падіння цін на рис від високих до низьких?

На ринку з такою кількістю шарів та посередників, а також рівнями зборів, в'єтнамські фермери та експортні компанії давно звикли до «стійкості» незліченних дистриб'юторів сільськогосподарської продукції та численних витрат на транспортування та логістику. Якщо цей «взаємний» податок продовжуватиме існувати, невідомо, як довго він триватиме!

Зіткнувшись із труднощами, спричиненими взаємними тарифами, Північноамериканська кавова асоціація (NCA) неодноразово закликала адміністрацію Трампа не запроваджувати тарифи на сиру каву, імпортовану з країн Центральної та Південної Америки. Президент NCA Вільям «Білл» Мюррей визнав, що «кожен долар імпорту, пов’язаного з кавою, створює 43 долари вартості для економіки США, а кава підтримує 2,2 мільйона робочих місць у країні та є найулюбленішим напоєм в Америці». Він також висловив сподівання, що це стосуватиметься не лише кави, а й багатьох інших сільськогосподарських продуктів, оскільки США є країною, яка використовує вищу додану вартість багатьох сільськогосподарських товарів.

Деякі французькі друзі повідомили, що їм доводиться платити 30 євро за кілограм чорного перцю, що майже в 5,5 разів вище за ціну чорного перцю, яку продають експортні постачальники. Звичайно, порівняння один до одного неможливе, оскільки, купуючи товари та ввозячи їх назад до своєї країни, покупці несуть значні витрати та зусилля для підвищення вартості продукту, а також витрачають десятки мільйонів євро/доларів США на маркетинг, щоб їхні імпортні товари потрапили до найстабільнішого та найнадійнішого ланцюга поставок.

Ось так заробляють гроші наші сільськогосподарські імпортери. Звичайно, ніхто не буде настільки дурним, щоб сказати «джерелу»-продавцям зробити це і ризикувати втратити засоби до існування. Але продавці, тобто наші фермери, або забувають, або не мають для цього фінансових та матеріальних ресурсів.

Роками люди садили та збирали врожай, а потім знову садили, чіпляючись за врожай, коли ціни високі, та кидаючи його, коли ціни низькі. На японському лотосовому полі власник вирощує бульби, ретельно збираючи їх та сортуючи. Деякі бульби продаються за кілька сотень доларів за кілограм, а інші – лише за кілька центів. Однак ретельне дотримання гігієнічних норм під час збору врожаю, сортування, приваблива упаковка та запрошення заможних клієнтів з-за кордону скуштувати продукт – все це сприяє успіху та сталому життєдіяльності власника.

Американські «взаємні» тарифи певною мірою пробудили фермерів у всьому світі, зокрема у В'єтнамі. Це буде невдачею, і багато інших перешкод чатують на в'єтнамську сільськогосподарську продукцію. Пошук способів допомогти фермерам подолати труднощі, з якими вони зіткнуться під час експорту сільськогосподарської продукції, означає інтеграцію їх у внутрішні та міжнародні ланцюги поставок, забезпечення того, щоб їхні товари досягли потрібних споживачів і на потрібному етапі ланцюга поставок. Тільки тоді фермери можуть сподіватися на безпечніше існування. Радість від підвищення цін на короткий період не така цінна, як повноцінне життя з продукцією власної ферми для майбутніх поколінь.