З Дубайського Кремнієвого Оазису ми думаємо про мрію про Дананг.

Під час навчальної поїздки до Дубайського кремнієвого оазису, що відбулася у квітні минулого року, пан Во Дук Ань, заступник директора Центру інновацій та підтримки стартапів міста Дананг, зазначив, що він почерпнув багато гарних ідей з поїздки.

Делегація з міста Дананг, включаючи пана Тран Ву Зуй Мана, заступника голови Економічного та бюджетного комітету Міської народної ради, під час їхньої поїздки до DSO. Фото: надано респондентом.

Покращена модель

Дубайський кремнієвий оазис (також відомий як DSO) – це спеціалізована вільна економічна зона, присвячена високим технологіям, офіційно відкрита у 2004 році, розташована в районі Надд-Хесса на перетині двох головних доріг. Це розташування може здатися технічною деталлю, але насправді воно відображає філософію: зв'язок. DSO не хоче бути ізольованим оазисом, а радше стратегічним транспортним вузлом. З'єднувальна інфраструктура є передумовою для об'єднання ідей.

Розташований у Дубаї, Об'єднані Арабські Емірати (ОАЕ), DSO розроблений для охоплення промислових, офісних та житлових районів. Унікальною особливістю DSO є його модель «15-хвилинного міста», де мешканці можуть жити, працювати, навчатися та насолоджуватися дозвіллям в одному просторі. Наразі в DSO проживає понад 100 000 осіб, а також 70 000 висококваліфікованих фахівців та понад 40 000 діючих підприємств.

Успіх DSO залежить не лише від його інфраструктури, а й від його інноваційної екосистеми.

З 2015 року в комплексі DSO працює Дубайський центр технологічного підприємництва (DTEC), який називають найбільшим центром підтримки стартапів на Близькому Сході, перетворивши всю економічну зону на справді динамічну екосистему. У 2020 році відкрився Дубайський цифровий парк (Dubai Digital Park), який вважається зразком розумного міста з шістьма стовпами: життя, громада, мобільність, економіка, управління та довкілля.

Одним із найрозумніших кроків DSO було залучення академічних кіл до центру своєї екосистеми. У 2008 році Рочестерський технологічний інститут відкрив тут кампус, створивши міжнародний академічний фонд. Потім, у вересні 2023 року, було запущено акселератор MIT DesignX Dubai Accelerator – не просто формальна співпраця, а програма акселерації стартапів з навчальною програмою, розробленою Массачусетським технологічним інститутом (MIT), під керівництвом викладачів MIT та за безпосередньої участі стажерів MIT. У першому раунді взяли участь 12 стартапів; другий раунд залучив понад 400 заявок з усього світу . Вся система MIT DesignX у світі підтримала понад 170 стартапів із загальною оцінкою понад 1 мільярд доларів.

Що стосується політики, DSO застосовує всі пільги Вільної економічної зони ОАЕ: відсутність податку на доходи фізичних осіб, 100% іноземна власність, двотижневий процес реєстрації бізнесу та ставка корпоративного податку 9% – нижча, ніж у більшості розвинених країн. Для стартапів на етапі інкубації навіть існує окремий недорогий пакет ліцензування. Уряд діє не як ліцензуючий орган, а як постачальник послуг: мета полягає в мінімізації регулювання, щоб бізнес міг зосередитися на тому, що він робить найкраще.

Уроки для Дананга

«З пустельного регіону, де, здавалося б, бракувало переваг для технологій, DSO став символом провідної сучасної інноваційної екосистеми на Близькому Сході. Ця історія надихає на багато роздумів Дананг – прибережне місто, яке плекає прагнення стати регіональним центром інновацій. Серед відмінностей в умовах та ресурсах найбільша спільність полягає у стратегічному баченні та твердій рішучості трансформуватися в нову еру», – зазначив пан Во Дик Ань.

Дананг здавна відомий як місто, придатне для життя: приємний клімат, мальовничі краєвиди, низький рівень злочинності та найвищий рівень міського управління по всій країні. Протягом 10 років поспіль місто посідає перше місце в країні за Індексом розвитку та готовності до застосування інформаційних технологій. Це не випадково; це відображає управлінську традицію, яка надає пріоритет ефективності, прозорості та інноваціям.

Але Дананг знає, що минулих досягнень недостатньо, щоб сформувати майбутнє.

Місто стикається з історичною можливістю: В'єтнам стає важливим напрямком у світовому ланцюжку поставок напівпровідників, інвестиційні хвилі з Північно-Східної Азії сильно зміщуються до Південно-Східної Азії, а Резолюція № 136/2024 Національних зборів надає місту багато видатних спеціальних механізмів.

Цілі чітко поставлені: до 2030 року цифрова економіка становитиме 35-40% ВВП; Дананг увійде до 300 найкращих світових екосистем стартапів та 50 найкращих розумних міст світу. До 2025 року Дананг прагне піднятися на 130 позицій у світовому рейтингу екосистем стартапів. Парк високих технологій залучив 32 проекти із загальним обсягом інвестицій 1,17 мільярда доларів США… Ці цифри демонструють, що Дананг не просто говорить, а реально діє.

Але порівняно з DSO, моделлю, яка розроблялася понад двадцять років, все ще залишається багато прогалин, які потрібно подолати, та уроків, які потрібно засвоїти.

Перший і найглибший урок від DSO — це інтегроване мислення: DSO — це не промисловий парк у традиційному розумінні, а повноцінна міська зона, де технології та життя природно переплетені.

Другий урок – це академічна співпраця: MIT DesignX не просто природним чином з'явився в DSO; це був результат 15 років наполегливого будівництва академічної репутації, починаючи з RIT у 2008 році. Дананг обрав правильний напрямок, сформувавши альянс університетів та тристоронню модель: держава, університет та бізнес. Але альянс – це лише відправна точка. Ще важливішими є ґрунтовні програми прикладних досліджень та студентські проекти, які безпосередньо пов'язані з бізнес-проблемами. Крім того, Данангу потрібна стратегія співпраці з провідними міжнародними академічними організаціями, не обов'язково MIT, але тими, які мають потенціал для створення глобальної репутації та мережі.

Третій урок – це політика як послуга: Данангу надаються спеціальні механізми відповідно до Резолюції № 136 про організацію міського самоврядування та пілотування низки спеціальних механізмів та політик для розвитку міста Дананг. Це рідкісна юридична перевага, але вона цінна лише тоді, коли її реалізують у спрощеному та легкодоступному адміністративному процесі. Модель «пісочниці» для нових технологій, таких як штучний інтелект та блокчейн, тестування безпілотних літальних апаратів, платформа цифрового дзеркала міста... все це рухається у правильному напрямку. Завдання полягає в тому, щоб запобігти уповільненню цих новаторських ініціатив традиційним адміністративним апаратом.

Зрештою, найглибший урок від DSO – це урок непохитної сили волі: успіх DSO значною мірою зумовлений послідовною політичною відданістю, що триває десятиліттями, без зміни свого бачення з кожним новим лідером. Данангу потрібно досягти консенсусу та довгострокових зобов'язань не лише протягом одного терміну, а й протягом поколінь керівництва. Інноваційні екосистеми неможливо побудувати за кілька років; вони вимагають цілого покоління наполегливості, а це вимагає чогось навіть важливішого, ніж стратегія: довіри.

Джерело: https://baodanang.vn/tu-oc-dao-dubai-silicon-oasis-nghi-ve-giac-mo-da-nang-3336076.html